蘇州ISO9000培訓(xùn)公開(kāi)課

FMEA失效模式與影響分析（新版） 蘇州：2024年09月06日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP（行動(dòng)優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)?結(jié)構(gòu)樹(shù)，功能樹(shù)和失效樹(shù)?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術(shù)細(xì)節(jié)?H，L，M高優(yōu)先級(jí)，低優(yōu)先級(jí)和中等優(yōu)先級(jí)?嚴(yán)重度10分和9分的定義?聚焦......

新版SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州：2024年09月06日

理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋；課程對(duì)象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點(diǎn)4.實(shí)施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計(jì)控制1.基礎(chǔ)知......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-蘇州班 蘇州：2024年09月06日

第一部分 DAOE基礎(chǔ)知識(shí)第二部分 簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用第三部分 析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) factorial design第四部分 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)和穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)第五部分 mixture design混料設(shè)計(jì)......

TQM 全面品質(zhì)管理 蘇州：2024年09月06日

本課程從系統(tǒng)化的角度，剖析如何建立一個(gè)“全員、全過(guò)程、全方位”的品質(zhì)管理系，同時(shí)重點(diǎn)講解PDCA管理循環(huán)如何應(yīng)用于日常工作的方法、過(guò)程管理的實(shí)用技巧、橫向機(jī)能管理的要點(diǎn)，……。可謂是既見(jiàn)樹(shù)木，又見(jiàn)森林。是指導(dǎo)如何健全企業(yè)管理體系重要課程。課程大綱:一、TQM概述二、戴......

如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng) 廣州：2024年10月11日

1.希望打造一個(gè)“敏捷、賦能型”組織（提高組織適應(yīng)性，充分發(fā)揮員工主動(dòng)性）的一把手2.希望提升管理能力（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）的團(tuán)隊(duì)管理者3.在尋找一種更有效的戰(zhàn)略落地執(zhí)行機(jī)制的戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人員4.在績(jī)效管理苦苦掙扎的HR人員課程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰寫(xiě)范式3.OKR檢查要點(diǎn)4.OKR四......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2024年11月30日

兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：1.大股東如何保持自己的控制權(quán)？2.企業(yè)家如何在融資中保護(hù)自己的控制權(quán)？3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋，防止股權(quán)流失？4.了解股份制公司正確的治理方式：三會(huì)一層5.如何以股權(quán)激勵(lì)留住人才？增加企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力？課程特色價(jià)值：課程全程干貨，針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實(shí)戰(zhàn)：討......