青島品管培訓公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2024年09月23日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選，QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚團隊合作精神，實現(xiàn)全員參與改善，最終達到提高企......

危險化學品管理培訓班 天津：2024年11月25日

第一部分：危險化學品管理員必須掌握的問題一、什么是重金屬? 什么是重金屬五毒? 什么是閃點? 什么是危險化學品的MSDS？二、危險化學品倉庫的溫度一般要求為？如何去控制？三、歐盟RoHS指令限制使用的哪六種物質(zhì)?每公斤允許含量是多少？豁免條件？四、化學性爆炸的三要素是什么？危險化學品控制的四要素是什么？五、危險化學品毒......

品管新QC七大手法運用 蘇州：2024年09月28日

正確認識QC七大手法，并透過「新舊QC七大手法」的實施，培育出更多具有「策略思考能力」的優(yōu)秀管理者與幕僚人員。因此在執(zhí)行策略或分析處理問題時，如何能夠詳加評估及有效處理各種突發(fā)事故，擬定更周詳?shù)挠媱澕案纳茖Σ撸瑢⑹谴蠹宜非蟮摹＝柚恕感屡fQC七大手法」研習班，能幫助使用者正確運用解決問題的有利法寶。?課?程?對?象：......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2024年10月11日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在......

卓越管理者高階訓練營-錘煉經(jīng)理人培養(yǎng)員工的兩種角色 北京：2024年09月28日

化解管理人員對“教練”的顧慮和誤解，明確“教練”的目的與意義了解“教練”真正含義？掌握“教練的關鍵時刻與關鍵技術”掌握并熟練運用教練的“五個步驟”及教練中的基本技能掌握“知識、經(jīng)驗和最佳實......

財務管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 北京：2024年11月02日

在工作中，您是否遇到過以下情形：如何推動組織不斷優(yōu)化，進一步建立競爭優(yōu)勢？如何應用財務系統(tǒng)支持成功轉(zhuǎn)型？如何更好使用信息和財務管控手段，最大化利用資源并助企業(yè)價值持續(xù)增長？如何讓團隊成員素質(zhì)統(tǒng)一提升，以更好應對變革？資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這與財務管理緊密聯(lián)接，組織和驅(qū)動員工高效及時地滿足用戶需求，更......