企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)
【課程編號(hào)】：MKT007001
混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年09月28日 到 2024年09月29日10560元/人
2023年10月14日 到 2023年10月15日10560元/人
2022年10月08日 到 2022年10月09日10560元/人
【授課城市】：杭州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：杭州公司治理培訓(xùn)
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課程大綱：
一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征
1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度
企業(yè)的法人地位
有限責(zé)任制度
公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系
2.法人治理結(jié)構(gòu)
現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
二、公司治理
1.內(nèi)部治理定義
2.內(nèi)部治理主要解決兩類(lèi)代理問(wèn)題
3.建立有效的內(nèi)部治理的條件
4.公司為什么要設(shè)董事會(huì)？
董事的三重修煉
董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作
董事會(huì)成員構(gòu)成（中國(guó)）
董事會(huì)基本組織結(jié)構(gòu)
董事會(huì)的基本職能
董事或董事會(huì)是否是管理層
三、決定董事會(huì)決策效率與效果的一般因素
四 、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成、職權(quán)、運(yùn)作模式及與獨(dú)立董事的關(guān)系構(gòu)成、職權(quán)、運(yùn)作模式及與獨(dú)
監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
監(jiān)事會(huì)職能
我國(guó)公司監(jiān)事會(huì)運(yùn)作模式
監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事的關(guān)系
五、確立股權(quán)激勵(lì)方案的六大要素
確立股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的5個(gè)依據(jù)
定股：常用的股權(quán)激勵(lì)方式
需求層次與激勵(lì)方式
股權(quán)激勵(lì)的股份來(lái)源
股權(quán)激勵(lì)的資金來(lái)源
股權(quán)激勵(lì)的作用
張老師
中國(guó)人民大學(xué)博士、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，主要講授《公司治理》和《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)理論》等課程。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京理工大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等數(shù)家高校EMBA項(xiàng)目主講教師。長(zhǎng)期在清華和北大總裁班和上海浦東干部學(xué)院授課。在政府部門(mén)擔(dān)任顧問(wèn)和上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事。曾出版《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專(zhuān)著，發(fā)表論文一百多篇。