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客戶聚焦與管理

【課程編號】:NX33849

【課程名稱】:

客戶聚焦與管理

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【所屬類別】:客戶關系管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:客戶關系培訓

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課程對象

內(nèi)部員工、市場一線人員、營銷人員、客戶關系管理

授課模式

導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一部分:汽車行業(yè)客戶關系管理與維護的重要性

1、什么是客戶關系,為什么要維系客戶關系。

2、微利化時代的精細化管理,服務營銷理念的確定。

3、客戶的關系承載著供應商與主機廠商、經(jīng)銷商的發(fā)展和未來。

4、客戶關系數(shù)據(jù)分析,說明怎樣的行業(yè)發(fā)展運營狀況。

第二部分:圍繞著客戶為中心的優(yōu)化與改革

1、基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)新理念

2、基于客戶交互關系的客戶管理創(chuàng)新理念

3、基于數(shù)據(jù)化分析的管理模式創(chuàng)新理念

4、基于客戶價值鏈延伸的商業(yè)模式創(chuàng)新理念

第三部分:客戶的分類與客戶行業(yè)分析

供應商層面的客戶分類

主機廠商戰(zhàn)略合作類別

國家企事業(yè)單位合作類別

非汽車主機使用客戶

個體散戶與經(jīng)銷商用戶

客戶使用場景的客戶分類

快遞、快運客戶群體場景分析

冷鏈運輸客戶群體場景分析

港口客戶群體場景分析

轎運客戶群體場景分析

煤炭運輸客戶群體場景分析

散雜配送客戶群體場景分析

人車貨場對車輛的基本需求分析

第四部分:解決客戶痛點的核心要素方法與溝通技巧

1、顧問式服務流程的滿意度細節(jié)解析

做好促進忠誠的服務準備

感知主動熱情的客戶接待

用提問找到客戶真實期望

運用認同的方式表達拒絕

超越客戶期望的四個要素

2、滿足客戶所需—正確的引導客戶期望

影響客戶期望的十個因素

降低客戶期望的方程式

將客戶期望轉(zhuǎn)移到它處

拒絕客戶期望的三步驟

第五部分:客戶的心里與性格分析

1、客戶初探期階段的心理特征,恐懼,需求分析

2、客戶選擇期階段的心理特征,恐懼,需求分析

3、客戶比價期階段的心理特征,恐懼,需求分析

4、客戶決策期階段的心理特征,恐懼,需求分析

5、主導型客戶的心理動態(tài)與應對策略

6、表現(xiàn)/個性型客戶的心理動態(tài)與應對策略

7、社交型客戶的心理動態(tài)與應對策略

8、分析型客戶的心理動態(tài)與應對策略

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業(yè)運營管理專家

中國汽車協(xié)會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經(jīng)理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經(jīng)驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業(yè)管理經(jīng)驗和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:

商用車經(jīng)典課程:

《商用車經(jīng)銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢:

經(jīng)銷商:運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運營

廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導經(jīng)銷商的業(yè)務能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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