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高效團隊建設(shè)與管理-陳朝華

【課程編號】:NX31487

【課程名稱】:

高效團隊建設(shè)與管理-陳朝華

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓

【培訓課時】:1-2天(6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓

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【課程背景】

隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)更需要強調(diào)發(fā)揮團隊作用,必須培養(yǎng)員工的團隊意識、快速服務客戶、提升團隊工作效率、進而提升公司的業(yè)績。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),很多優(yōu)秀的員工組合在一起,卻不能創(chuàng)造出優(yōu)異業(yè)績。那么團隊究竟是什么?如何正確的認識團隊、建設(shè)團隊、發(fā)揮團隊的價值,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值,是企業(yè)的管理干部必須學習的技能。

本課程將使企業(yè)管理干部學會鑄造一支高效團隊的原則、方法和技巧,來塑造強大的組織文化與團隊,掌握團隊的概念與要素、團隊角色理論、團隊建設(shè)的不同發(fā)展階段以及對應的團隊領(lǐng)導風格、團隊溝通能力、團隊激勵方法、團隊沖突處理、團隊有效授權(quán)、有效提升團隊執(zhí)行力與團隊績效等技能。

【課程目標】

一、了解群體與團隊的區(qū)別,掌握不同階段團隊的建設(shè)與領(lǐng)導方法

二、了解冠軍團隊的特征,掌握團隊建設(shè)的方法,構(gòu)建積極健康的團隊文化

三、通過掌握團隊的成員狀況運用對應的領(lǐng)導風格,提升團隊的效能

四、掌握團隊授權(quán)的方法,提升團隊成員的積極性,發(fā)揮成員的潛能

五、掌握團隊的激勵技巧,分析團隊中不同成員的特點,制定不同的的激勵策略

六、了解團隊沖突的主要原因,掌握處理沖突的思路和策略

七、掌握團隊溝通技巧與提升團隊執(zhí)行力的方法,使團隊不斷創(chuàng)造高效業(yè)績

八、掌握提升團隊績效的策略,打造高績效團隊

【課程大綱】

第一篇:團隊的精準認知

一、我們進入了組織為王、團隊制勝的時代

二、什么是群體、什么是TEAM WORK

三、冠軍團隊的構(gòu)成要素

四、團隊的類型與分析

五、組織設(shè)計與團隊建設(shè)策略

六、如何選擇合適的團隊作業(yè)

第二篇:團隊的完美創(chuàng)建

一、冠軍團隊建設(shè)目的是什么

二、冠軍團隊的特征

三、冠軍團隊建設(shè)的原則

四、團隊建設(shè)的五大過程

五、團隊建設(shè)的阻力與誤區(qū)如何消除

第三篇:團隊高效領(lǐng)導力

一、領(lǐng)導力的認知

二、團隊的四種發(fā)展階段分析

三、團隊不同階段對應的領(lǐng)導風格

四、團隊領(lǐng)導存在的問題解決

第四篇:團隊的溝通技巧

一、團隊溝通概念

二、團隊溝通的類型與障礙

三、團隊溝通障礙如何化解

四、團隊溝通的技巧

五、如何正確的布置任務

六、如何正確的匯報工作

第五篇:團隊的授權(quán)技術(shù)

一、團隊授權(quán)的概念

二、團隊授權(quán)障礙如何消除

三、團隊授權(quán)范圍該怎么樣控制

四、團隊授權(quán)原則的科學運用

五、團隊授權(quán)步驟的有效把握

六、團隊授權(quán)誤區(qū)的杜絕

第六篇:團隊的激勵策略

一、激勵的認知

二、激勵的原理哪些最合適

三、如何選擇恰當?shù)募罴记膳c風格

四、激勵的技巧如何發(fā)揮更大價值

五、如何建設(shè)激勵性的團隊文化

第七篇:團隊的沖突解決

一、沖突的定義與原因

二、沖突的類型是哪些

三、科學的進行沖突評估

四、沖突誤區(qū)的合理避免

五、沖突解決的五大策略

第八篇:團隊的績效發(fā)展

一、團隊績效的概念與模型

二、團隊績效提升的策略

三、團隊管理風格的塑造

四、高績效團隊建設(shè)的四部曲

陳老師

陳朝華管理簡介:

中山大學華商MBA同學會理事

海南大學廣州校友會副會長

廣西賀州市非公經(jīng)濟商學院客座教授

58同城網(wǎng)全國HR管理大講壇特約講師

立白集團立白冠軍論壇聯(lián)合創(chuàng)始人 講師

廣東省國典教育研究院企業(yè)文化管理院長

中山大學EMBA、華南師范大學人力資源管理專業(yè)

講師背景:

曾任:海南旅游總公司下屬(通什度假村、五洲大酒店)總經(jīng)理秘書、行政部經(jīng)理

曾任:中青旅股份海南分公司 國內(nèi)部項目經(jīng)理

曾任:中國平安保險海南分公司 省組練

曾任:廣州(法國)博納集團 總經(jīng)辦主任、人力資源總監(jiān)、兼集團高級講師

曾任:廣東禮都旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 人力資源總監(jiān)、培訓導師

講師研究方向:

陳朝華講師擁有20多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗, 曾任大型國企管理干部、平安保險訓練講師、,對企業(yè)運營與人力資源管理深度研究與實踐,擅長戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化設(shè)計、人才選拔與培養(yǎng)、團隊建設(shè)、組織發(fā)展、績效提升、領(lǐng)導力培養(yǎng)等領(lǐng)域,為上百家企業(yè)提供完善的戰(zhàn)略與文化、人力資源體系、梯隊人才培養(yǎng)及組織發(fā)展等咨詢輔導與培訓服務。咨詢與培訓工作涉及地產(chǎn)、電力、日化、金融、通訊、保險、快消品、外貿(mào)、醫(yī)藥、機械、餐飲、電商、服裝、物流、制造業(yè)等行業(yè)并獲得客戶的高度認可。如果把企業(yè)比喻為一個人,那么,高層是頭部,中層是腰部,基層是腿部。中層是企業(yè)的中堅力量,是每個職能模塊的負責人;中層作用是承上啟下,推動戰(zhàn)略規(guī)劃的實施;中層是接班人,是基業(yè)長青的人才保障。中層的成長決定企業(yè)的發(fā)展,中層的強大決定企業(yè)的成功。卓越的中層管理者,應該擁有強烈的事業(yè)心、積極樂觀的心態(tài)、豐富的專業(yè)知識、嫻熟的管理技能、良好的職業(yè)習慣等五大特質(zhì)。

講師授課風格:

穩(wěn)重大方、熱情奔放、輕松愉悅、幽默詼諧、理論結(jié)合實戰(zhàn)、引導激發(fā)思維。

主講課程:

《中層管理技能提升》 《從技術(shù)到管理之性格領(lǐng)導力提升》

《 高效團隊建設(shè)與管理》 《DISC性格修煉與職業(yè)成功三大模式》

《卓越領(lǐng)導力》 《目標管理》

《高效時間管理》 《健康情緒管理與職場成功三大模式塑造》

《商務溝通技巧》 《感恩責任與執(zhí)行力提升技巧》

七、咨詢與輔導項目(部分):

1、案例一:廣東中創(chuàng)盈科產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有限公司的年度人力資源系統(tǒng)提升與高管團隊教練式賦能咨詢項目(管理咨詢~運營輔導~高管培訓~組織人力體系提升指導等)

2、案例二:佛山粵樵東印染有限公司(工廠)的年度管理咨詢與培訓項目(組織設(shè)計與發(fā)展優(yōu)化~薪酬與績效管理優(yōu)化~高管教練式輔導~三級管理人才隊伍培訓等)

3、案例三:廣東天弟集團(公司有工廠)的年度管理咨詢與培訓項目(文化與戰(zhàn)略規(guī)劃~組織體系構(gòu)建~運營輔導~薪酬與績效優(yōu)化~人才梯隊等構(gòu)建)

4、案例四:廣州嘉泰然服飾有限公司(工廠)的年度管理咨詢項目(戰(zhàn)略與文化設(shè)計~組織變革~薪酬績效體系升級~品牌定位設(shè)計~運營管控輔導等)

5、案例五:廣州瑩美國際化妝品有限公司的管理咨詢項目(戰(zhàn)略與企業(yè)文化優(yōu)化~組織體系完善~市場運營規(guī)劃與輔導~薪酬激勵設(shè)計~績效體系設(shè)計等)

6、案例六:廣州泰弘人力資源服務有限公司的企業(yè)文化咨詢項目(企業(yè)文化升級與優(yōu)化、文化與制度配套審定、企業(yè)文化落地指導等)

7、案例七:廣州歐翼服飾有限公司的薪酬績效優(yōu)化咨詢(激勵薪酬制度設(shè)計、經(jīng)營績效體系設(shè)計、組織體系、人才梯隊設(shè)計等)

8、案例八:廣州樺豎居建材有限公司的年度組織建設(shè)與人才賦能咨詢項目(戰(zhàn)略與文化、組織與人才發(fā)展、薪酬與績效體系、經(jīng)營輔導等)

9、案例九、廣州帶領(lǐng)者織帶有限公司的年度組織管理咨詢項目(戰(zhàn)略與文化設(shè)計、薪酬與績效提升、股權(quán)激勵設(shè)計、組織發(fā)展與團隊建設(shè)、運營輔導等)

八、服務客戶

國有企業(yè):廣州農(nóng)商銀行、廣州客運集團、長春東北電力設(shè)計院、重慶電力集團廣匯技術(shù)公司、徐州供電局、南通供電局、甘肅省張掖發(fā)電廠、汕頭澄海煙草局、寧夏武靈發(fā)電廠、內(nèi)蒙古能源集團、內(nèi)蒙古通遼發(fā)電總廠、深圳電力局、汕頭龍湖煙草局、中國電信廣州公司、中國電信荔灣分公司、內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)、內(nèi)蒙古扎哈卓爾煤業(yè)、湖北鹽業(yè)集團、廣東鹽業(yè)集團肇慶公司等

集團企業(yè):博納集團、新江集團、豐興集團、藍盾股份、太平洋金融控股集團、冠鼎財富集團、粵銀金控集團、普瑞眼科醫(yī)院集團、麗的通訊集團、廣州立白集團、廣州樂天地產(chǎn)集團、中青旅集團、瑩美國際集團、南沙中小企業(yè)聯(lián)盟、廣州穗源人力協(xié)會、海大廣州校友會、廣州陳氏宗親會、廣東天弟集團、廣東無邊界集團、南國人力資源集團、中創(chuàng)盈科產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)集團、大運集團、泰索斯集團泰弘公司等

保險行業(yè):平安保險、中國人壽、太平洋保險、信誠保險、太平人壽、平安保險鑫海團隊

實業(yè)公司:廣東順啟實業(yè)、康美斯科技實業(yè)、成都中清科華實業(yè)、友誼褲都商城實業(yè)、首鋼安川機器人實業(yè)、茂名蕭氏實業(yè)、福隆實業(yè)、廣州納斯頓娛樂實業(yè)、南寧立彩實業(yè)、廣東順毅晟實業(yè)、佛山粵樵東印染、廣東健碼生物制藥、勐海信記茶業(yè)等

互聯(lián)網(wǎng)科技公司:中山一念網(wǎng)絡科技、云南文山信息自聯(lián)科技、青海天堏信息科技、遼寧朝陽林昌網(wǎng)絡科技、肇慶云圖信息技術(shù)、貴州黔巨人網(wǎng)絡科技、茂名創(chuàng)瑞信息科技、遵義網(wǎng)搜天下科技、河北星河網(wǎng)絡科技、云南自由互聯(lián)科技、大同一諾科技等

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