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企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
【課程編號(hào)】:NX28599
企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天(6小時(shí)/天)
【課程關(guān)鍵字】:人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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【課程背景】
“人才是公司最重要的資源,這是不言而喻的。雇主們必須問(wèn)自己下面這些問(wèn)題:你是否給員工提供了高效工作的工具?你是否為他們提供了職業(yè)發(fā)展的工具?你是否為他們提供了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)?”羅伯特.西格爾(硅谷資深的風(fēng)險(xiǎn)投資家)
做好核心崗位人才儲(chǔ)備,是企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn),擁有可持續(xù)發(fā)展的重要措施。
課程幫助企業(yè)管理層、HR,了解人才梯隊(duì)建設(shè)全不流程和內(nèi)容,包括人才標(biāo)準(zhǔn)建立、人才盤(pán)點(diǎn)、人才培養(yǎng)、人才應(yīng)用等。
【課程收益】
了解戰(zhàn)略人才發(fā)展體系建設(shè)
掌握人才發(fā)展,梯隊(duì)建設(shè)的一整套的模型、工具、方法
演練不同環(huán)節(jié)的要點(diǎn)
課堂即學(xué)即練,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)地圖、路徑等
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者、HR
【課程大綱】
一、知道企業(yè)缺人嗎?
1、公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向與人才的關(guān)系
2、企業(yè)人才痛點(diǎn)
二、企業(yè)缺什么人?
1、企業(yè)缺什么樣的人?
2、哪些崗位是企業(yè)的關(guān)鍵崗位?
(1)關(guān)鍵崗位確定
(2)關(guān)鍵崗位評(píng)價(jià)
(3)能力標(biāo)準(zhǔn)建立:3種方法
訪談法
問(wèn)卷法
工作坊
(4)能力標(biāo)準(zhǔn)建立演練
三、企業(yè)缺多少人?人才盤(pán)點(diǎn)
1、人才盤(pán)點(diǎn)測(cè)評(píng)方法
(1)評(píng)價(jià)中心
(2)360測(cè)評(píng)
(3)三維測(cè)評(píng)
2、人才盤(pán)點(diǎn)
3、人才庫(kù)建設(shè)
四、企業(yè)造血——人才培養(yǎng)
1、學(xué)習(xí)路徑圖:
(1)基于勝任力的學(xué)習(xí)路徑圖
(2)繪制學(xué)習(xí)路徑圖
(3)721學(xué)習(xí)方式
2、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
(1)明確學(xué)習(xí)收益
(2)設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)
(3)引導(dǎo)學(xué)以致用
(4)推動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
(5)實(shí)施績(jī)效支持
(6)評(píng)估學(xué)習(xí)結(jié)果
3、培養(yǎng)計(jì)劃
(1)人才梯隊(duì)發(fā)展階段識(shí)別
(2)721法則
(3)誰(shuí)應(yīng)該參與到人才培養(yǎng)中
五、人才應(yīng)用--晉升通路設(shè)計(jì)
1.職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
(1)縱向雙通道設(shè)計(jì)
(2)橫向通道
2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
(1)職業(yè)目標(biāo)設(shè)定
(2)制定發(fā)展計(jì)劃
(3)階段性回顧
3.晉升管理
六、資源整合
1.師資建設(shè):內(nèi)訓(xùn)師、導(dǎo)師、教練隊(duì)伍建設(shè)
2.培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)
(1)線下培訓(xùn)基地建設(shè)
(2)線上培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)
3.課程體系建設(shè)
(1)專(zhuān)業(yè)課
(2)通用課
徐老師
徐德霞 老師
——中高層管理能力提升實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
曾任沃爾瑪商場(chǎng)副總經(jīng)理、北方區(qū)培訓(xùn)專(zhuān)家
曾任國(guó)美集團(tuán)培訓(xùn)中心副總監(jiān)、人才發(fā)展副總監(jiān)
曾任萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部副總經(jīng)理
曾任物美集團(tuán)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)
國(guó)投電力集團(tuán)人力系統(tǒng)優(yōu)化和人才體系建設(shè)咨詢(xún)顧問(wèn)
云南風(fēng)電、保羅環(huán)保集團(tuán)等知名企業(yè)中層管理指定講師
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
徐老師擁有二十年企業(yè)管理和人才發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)中、高層管理類(lèi)課程講授,是企業(yè)金牌講師、管理者教練,豐富的中、高層管理人員的人才發(fā)展及混合式培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),有大型國(guó)企和中小型民營(yíng)企業(yè)的人才發(fā)展建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、零售運(yùn)營(yíng)等咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
為保羅環(huán)保集團(tuán)的中高管開(kāi)展2期特訓(xùn)營(yíng),幫助提升處在集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型期的管理層,進(jìn)行思維意識(shí)轉(zhuǎn)變和管理能力提升;
是國(guó)投鼎石電力集團(tuán)的簽約講師。一開(kāi)始為集團(tuán)中層授課,后被邀請(qǐng)為其風(fēng)電、火電分公司授課,再發(fā)展為風(fēng)電子公司咨詢(xún)顧問(wèn),為其做人才體系、人才梯隊(duì)和培訓(xùn)體系建設(shè)。為該集團(tuán)中層管理人員開(kāi)設(shè)了線上線下7期培訓(xùn),培養(yǎng)的內(nèi)部講師在其集團(tuán)的課程開(kāi)發(fā)和講授比賽中榮獲第三名的好成績(jī);
負(fù)責(zé)國(guó)美集團(tuán)總部及分公司高管及總部中層培養(yǎng),先后進(jìn)行了中層“職場(chǎng)加速計(jì)劃”40多期,“高管繼任計(jì)劃”10多期、“分公司總經(jīng)理人大EDP學(xué)習(xí)項(xiàng)目”等,累計(jì)為公司培養(yǎng)了近1000名的中高管理層人才,5年時(shí)間累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)600小時(shí);
為國(guó)美集團(tuán)打造內(nèi)部通用課程講師隊(duì)伍,開(kāi)展課程認(rèn)證,培養(yǎng)通用課程講師近200人;
從0-1搭建了國(guó)美子公司安迅物流培訓(xùn)體系,籌建3個(gè)大區(qū)實(shí)體培訓(xùn)基地,成功揭牌1個(gè),制定了全套基地培訓(xùn)管理規(guī)范、制度流程和操作手冊(cè),建立了講師隊(duì)伍;
輔導(dǎo)萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展集團(tuán)的勝任力培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、管培生培養(yǎng)等;
幫助沃爾瑪完成新開(kāi)的10多家商場(chǎng)和收購(gòu)轉(zhuǎn)型商場(chǎng)的管理層和員工培訓(xùn),5期高管繼任人才培養(yǎng),3年時(shí)間為公司培養(yǎng)和輸送副總級(jí)高管人才近200余人;
輔導(dǎo)上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA案例大賽一支參賽隊(duì)伍,獲得了校內(nèi)第一名,華東區(qū)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
徐老師總結(jié)了二十年企業(yè)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理、人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)如何打造新任中層管理人員、成熟中高管理層的勝任能力進(jìn)行了深入研究,打磨的課程能夠幫助新任中層管理人員快速進(jìn)入角色,幫助成熟中高管理層提升從優(yōu)秀到卓越的管理能力,輸出管理理念、思維以及工具方法,大量的真實(shí)案例,貼近業(yè)務(wù),利用拓展游戲等教學(xué)方式,課堂活潑,寓教于樂(lè),獲得學(xué)員及企業(yè)客戶(hù)的認(rèn)可。
徐老師現(xiàn)致力于幫助各類(lèi)企業(yè)的提升中、高管理層的管理勝任能力,優(yōu)秀的經(jīng)理帶來(lái)敬業(yè)的員工,從而使得企業(yè)擁有可持續(xù)發(fā)展的軟實(shí)力!
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師:案例契合、深入淺出、條理清晰、準(zhǔn)確把握學(xué)員需求,20年的運(yùn)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到課程講授中,將所學(xué)的理論知識(shí)通過(guò)場(chǎng)景化的教學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力;
寓教于樂(lè):課程中有大量的互動(dòng)演練、案例討論、拓展、沙盤(pán),課程氛圍輕松,學(xué)員在愉快的氛圍中快速掌握知識(shí);
術(shù)道結(jié)合:徐老師在授課過(guò)程中,不僅幫助學(xué)員提升專(zhuān)業(yè)能力,更多提升系統(tǒng)思維、全局思維,讓學(xué)員不僅掌握管理之術(shù),更掌握管理之道;
【主講課程】
管理類(lèi)課程
《跨越新任中層最初的90天-新任管理者角色認(rèn)知》
《從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認(rèn)知》
《問(wèn)題分析與解決》
《PDP性格解析與溝通》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
人力類(lèi)課程
《尋找千里馬-校園招聘》
《TTT》
【服務(wù)客戶(hù)】
知名企業(yè):國(guó)投鼎石集團(tuán)、沃爾瑪、國(guó)美控股集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)、保羅環(huán)保集團(tuán)、云南風(fēng)電、珠江橋、南陽(yáng)仲景、維爾達(dá)軟件、云倉(cāng)配物流、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
參加徐老師的課程,分明是一場(chǎng)修行呀!一場(chǎng)激蕩于管理領(lǐng)導(dǎo)力的酣暢淋漓,一場(chǎng)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),歸于系統(tǒng)理論的自我剖析審視,再向?qū)嵺`的思維方法更新訓(xùn)練。一個(gè)字,爽!
——上品商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中心高級(jí)總監(jiān) 趙凱
徐老師的課大家參與度非常高,互動(dòng)多,故事性強(qiáng),貼切的游戲設(shè)計(jì)極大的激發(fā)了我們的學(xué)員的熱情,讓他們樂(lè)于反思和總結(jié)。
——保羅環(huán)保集團(tuán)HRD
徐老師的課程工具方法多,能從根上進(jìn)行分析,邏輯清晰,且能從思維方面給學(xué)員提升。
——折扣牛零售 創(chuàng)始人 馬昕彤
徐老師的課程理論和實(shí)踐都非常豐富,案例多,邏輯清晰,非常專(zhuān)業(yè),且具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!
——維爾達(dá)軟件股份有限公司 董事長(zhǎng) 房紅記
徐老師的課程深入淺出,通過(guò)案例不斷給人啟發(fā),收益很大。 ——云倉(cāng)配物流公司 學(xué)員
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...
湯海老師
湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...