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財務(wù)主管管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2024年10月09日
源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系,基于心理思維模式的潛心研究,專門針對財務(wù)人員職業(yè)性格特點,與理道財稅共同對財務(wù)管理7年的分析歸納,成功研發(fā)《財務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》,以提高財務(wù)主管的工作績效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度,使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗新感受。培訓(xùn)對象:公司董事、公司管理層、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)會計人......
財務(wù)主管管理技能提升 廣州:2024年11月04日
源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系,基于心理思維模式的潛心研究,專門針對財務(wù)人員職業(yè)性格特點,對財務(wù)管理7年的分析歸納,成功研發(fā)《財務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》,以提高財務(wù)主管的工作績效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度,使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗新感受。培訓(xùn)受眾:公司董事、公司管理層、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)會計人員等課程大綱:......
財務(wù)主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳:2024年10月11日
第一章 領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的一般原理一.領(lǐng)導(dǎo)的釋義1.領(lǐng)導(dǎo)的概念2.定義3.相關(guān)描述:二.領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素及領(lǐng)導(dǎo)效能1、有效領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素2、領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱模型三.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)能力1.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不等于領(lǐng)導(dǎo)能力3.領(lǐng)導(dǎo)能力四.領(lǐng)導(dǎo)類型/五型性格分析五.情境領(lǐng)導(dǎo)第二章 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義及素質(zhì)和能力要求一.正確理解現(xiàn)代企業(yè)......
非財務(wù)經(jīng)理(財務(wù)主管)的財務(wù)管理 上海:2024年11月07日
企業(yè)的各類非財務(wù)類管理人員或有需要了解財務(wù)管理知識的非財務(wù)職業(yè)人士。課程收益:- 會計的必要知識- 如何精要分析財務(wù)報表- 預(yù)算的制定要點- 成本管理基礎(chǔ)- 流動資金有效模型化管理- 投融資決策應(yīng)用- 營運資金分析- 公司受益分配和價值化分析課程大綱:1. 非財務(wù)經(jīng)理最需掌握的會計知識會計的基石不以規(guī)矩,難以成方圓家庭......
人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳:2024年10月17日
企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)者課程大綱:第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主......
績效管理體系設(shè)計方案班 上海:2024年11月25日
全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗;全面掌握績效改進(jìn)工具培訓(xùn)對象:企......