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課程目標(biāo)

1、更新提升安全生產(chǎn)管理理念

2、熟悉和掌握國家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)

3、掌握安全應(yīng)急預(yù)案編制的方法和應(yīng)用

4、掌握并應(yīng)用利用班前會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與輔導(dǎo)的技巧

5、掌握預(yù)防職業(yè)病的方法

6、反習(xí)慣性違章管理與應(yīng)用

7、學(xué)會(huì)和應(yīng)用MSDS進(jìn)行危化品管理方法

8、學(xué)會(huì)編制教材，推進(jìn)三級(jí)安全教育

9、……

課程大綱

時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)

第一天數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理1.精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)

2.3M的18種狀態(tài)

3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)

4.物料停留五種方式與安全

5.安全生產(chǎn)管理制度建立與執(zhí)行

6.各級(jí)管理者安全生產(chǎn)職責(zé)界定6個(gè)課時(shí)

三級(jí)安全教育及其管理1、《安全生產(chǎn)法》與安全管理

2、《安全生產(chǎn)法》與安全事故管控

3、國家法律與三級(jí)安全教育

4、三級(jí)安全教育教材

5、公司級(jí)別教材主要內(nèi)容

6、車間級(jí)別教材主要內(nèi)容

7、班組級(jí)別教材主要內(nèi)容

8、三級(jí)安全教育培訓(xùn)方式

9、三級(jí)安全教育評(píng)估

10、科學(xué)編制《員工安全手冊(cè)》

HSE常識(shí)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用1、準(zhǔn)確理解什么是HSE

2、HSE五大要素

3、HSE與OHSAS18001以及ISO14001

4、有效應(yīng)用HSE方法做好安全生產(chǎn)管理

第二天應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)建設(shè) 與應(yīng)用1.準(zhǔn)確理解應(yīng)急預(yù)案及其級(jí)別

2.應(yīng)急預(yù)案國家標(biāo)準(zhǔn)GBT 29639

3.應(yīng)急預(yù)案的編制與審核

4.應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用與評(píng)估AQ/T9009

5.做好安全生產(chǎn)班前會(huì)6個(gè)課時(shí)

職業(yè)病防治與危化品MSDS1、職業(yè)病防治法

2、GBZ158與應(yīng)用

3、MSDS國家標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用

4、危化品安全法GBT16483

5、嚴(yán)謹(jǐn)做好危化品管理

習(xí)慣性違章管理與安全生產(chǎn)1、認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章和三種習(xí)慣性違章現(xiàn)象

2、不同行業(yè)的習(xí)慣性違章總結(jié)

3、反習(xí)慣性違章管理及其應(yīng)用

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范1、認(rèn)識(shí)國標(biāo)AQ/T9006

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本組織與職責(zé)

3、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理

4、操作與作業(yè)安全管理

5、安全隱患排查與治理

6、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

7、其他安全生產(chǎn)管理要求與推進(jìn)

安全色與安全標(biāo)志使用導(dǎo)則1、扎實(shí)掌握和應(yīng)用安全色GB2893

2、掌握GB2893與安全標(biāo)志

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志與看板應(yīng)用

注冊(cè)安全工程師與職業(yè)資格簡(jiǎn)介1、注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格及其管理

2、安全工程師報(bào)考基本要求

3、安全工程師教材系統(tǒng)

4、安全工程師考試與證書

1.《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用》培訓(xùn)時(shí)間為二天，每天6個(gè)課時(shí)；

2.培訓(xùn)方式：互動(dòng)培訓(xùn)；課堂演練與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)；

3.其他：企業(yè)可根據(jù)企業(yè)管理與經(jīng)營具體情況選擇進(jìn)行培訓(xùn)；

4.每班培訓(xùn)人數(shù)：基于培訓(xùn)效果的要求，每班的培訓(xùn)人數(shù)一般不多于50人，否則將有可能影響培訓(xùn)效果；

5.培訓(xùn)地點(diǎn)：可在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，也可采取封閉式培訓(xùn)；

1、企業(yè)中高層管理人員和安全專員

2、企業(yè)所有管理人員，特別是基層管理者

3、企業(yè)中的其他員工

資深精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶

劉老師

資深精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶

簡(jiǎn)要介紹

姓 名： 劉立戶

性 別： 男

畢業(yè)院校： 南開大學(xué)

劉立戶，資深生產(chǎn)管理專家， 2005年和2008年中國杰出培訓(xùn)師獎(jiǎng)獲得者，2021年“年度價(jià)值導(dǎo)師”獲得者，超過20年精益生產(chǎn)管理咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)歷，專心、專注、專業(yè)服務(wù)于制造業(yè)精益生產(chǎn)管理服務(wù)，不僅僅是課堂培訓(xùn)，更有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接輔導(dǎo)、咨詢等，和生產(chǎn)一線管理者直接面對(duì)生產(chǎn)管理的各方面問題，獲得了客戶高度認(rèn)可，特別是精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)項(xiàng)目，給客戶帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展提升源源不斷的動(dòng)力，客戶從大型國企到小型企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)都從劉立戶老師的生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)中全面受益。

劉立戶老師主要職務(wù)：

浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授（主講生產(chǎn)運(yùn)營管理與全面質(zhì)量管理）

量子大學(xué)生產(chǎn)管理高級(jí)講師

成都電子科大科園培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營教授

四川大學(xué)MBA總裁班生產(chǎn)運(yùn)營教授

北京時(shí)代光華教育發(fā)展公司高級(jí)培訓(xùn)師

杭州時(shí)代光華（集盒大學(xué)）精益生產(chǎn)講師

浙江嘉興精益管理咨詢公司精益生產(chǎn)高級(jí)講師

西安美思管理咨詢公司精益生產(chǎn)顧問師

現(xiàn)任包括浙江、長(zhǎng)春、上海、湖北、成都、昆明、重慶、北京、山東、新疆、西安、廣東等三十余家咨詢公司常年資深專家和高級(jí)培訓(xùn)講師

專業(yè)專注于精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，咨詢和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)服務(wù)

部分服務(wù)過的企業(yè)

攀枝花鋼鐵集團(tuán)

長(zhǎng)城特種鋼材有限公司

杭州中策橡膠有限公司

西安可口可樂有限公司

萬豐科技開發(fā)股份有限公司

上海醫(yī)藥集團(tuán)公司

奇瑞汽車有限公司

正大青春寶藥業(yè)有限公司

寧波嘉隆工業(yè)有限公司

浙江仙居通用橡塑股份有限公司

云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司

上藥集團(tuán)常州制藥廠有限公司

彩虹股份有限公司

山東鳳翔集團(tuán)有限公司

吉林森工股份有限公司

四川樂山電業(yè)局

浙江興瑞電子有限公司

浙江新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司

四川開關(guān)集團(tuán)有限公司

華潤雪花啤酒有限公司

河北太行機(jī)械有限公司

國家電網(wǎng)公司

四川長(zhǎng)虹股份有限公司

海信電器股份有限公司

云天化股份有限公司

大慶石油集團(tuán)公司

廣西平果鋁業(yè)集團(tuán)公司

廣西南糖股份有限公司

云錫集團(tuán)（我國最大的錫金屬采礦和冶煉企業(yè)）等

主要培訓(xùn)課程

1、生產(chǎn)總監(jiān)班管理特訓(xùn)營系列（生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等系列課程：2天×6次=12天課程體系）

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)特訓(xùn)營系列（2天×4次=8天課程體系）

3、全面質(zhì)量管理（TQC或TQM，質(zhì)量管理等，時(shí)代光華合作項(xiàng)目）

4、全面生產(chǎn)管理系列（5S、6Sigma管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE、物料倉儲(chǔ)管理、JIT生產(chǎn)管理、TPM、LP、SPC、生產(chǎn)成本控制與管理、生產(chǎn)成本與價(jià)值分析、設(shè)備維修維護(hù)管理等）

5、制造業(yè)物料與倉儲(chǔ)管理（與北京時(shí)代光華合作項(xiàng)目）

出版著作和文章

《實(shí)施有效的培訓(xùn)》（2002年，上海譯文出版社）

《培訓(xùn)管理心理與策略》（2002年，上海譯文出版社）

《全面質(zhì)量管理》（2004年，北京大學(xué)出版社，附帶多媒體課程包）

《高效的制造業(yè)倉儲(chǔ)與物料管理》（2003年，北京大學(xué)出版社，附帶多媒體課程包）

《生產(chǎn)一線管理者管理技能提升培訓(xùn)》（多媒體培訓(xùn)光盤，2008年，陜西師范大學(xué)電子音像出版社）

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