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工程預(yù)結(jié)算與工程審核實務(wù)技巧

【課程編號】:NX22157

【課程名稱】:

工程預(yù)結(jié)算與工程審核實務(wù)技巧

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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:預(yù)結(jié)算培訓(xùn),工程審核培訓(xùn)

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主要內(nèi)容:

第一部分 工程預(yù)、結(jié)算實務(wù)技巧

第一講工程預(yù)、結(jié)算編制存在的問題

一、對定額及有關(guān)政策法規(guī)理解不深不透,執(zhí)行中各行其是,造價偏高

(一)對定額中工程項目的內(nèi)容未吃透,亂套或重復(fù)套定額

(二)執(zhí)行定額的有關(guān)政策法規(guī)出現(xiàn)偏差

(三)定額中缺項的工程項目不依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理,甲乙雙方自行定價,且價格不合理

二、工程預(yù)、結(jié)算編制人員水平參差不齊

(一)熟悉圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖不夠

(二)從事預(yù)、結(jié)算工作的專業(yè)人才相對缺乏

(三)工程預(yù)算人員缺少深入細致的調(diào)查研究

(四)本位主義思想作怪,只顧小圈子的利益或只按上司(老板)的意思辦事

(五)少數(shù)預(yù)、結(jié)算工作人員不講職業(yè)道德,不堅持原則

第二講 工程預(yù)算編制程序

一、搜集資料,做好準(zhǔn)備工作

二、詳細研究施工圖紙

三、各項工程量的計算

四、準(zhǔn)確的套用定額

五、計算其他各項費用、取費及利稅

六、注意預(yù)算編制說明的編寫

案例

第三講 工程預(yù)算編制技巧

一、工程量方面

二、 數(shù)字計算方面

三、正確靈活地套用預(yù)算定額與計算定額直接費

四、做好預(yù)算編制的審核記錄

案例

第四講 工程預(yù)、結(jié)算常見編制“技巧”

一、虛報工作量和工作項目

二、重復(fù)報量,重復(fù)報洽商

三、曲解合同條款

四、含糊洽商部位

五、更改洽商內(nèi)容;

六、變換定額編號;

七、對于人工費取費的工程,更改定額人工費含量達到工程造價的加大

八、更改預(yù)算軟件自動計算的工作量,如高層建筑超高費等

第五講 把握查工程預(yù)、結(jié)算技巧

一、做好審查前的準(zhǔn)備工作

二、分組計算審查法

三、對比審查法

四、分解對比審查法

五、其他審查方法

(一)全面審查法

(二)重點抽查法

(三)利用手冊審查法

(四)篩選審查法

第六講 建筑工程預(yù)算的編制、審核技巧

一、重視搜集完備的依據(jù)性文件

二、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖

三、工程所在地綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價格、間接費用和計取費用的有關(guān)規(guī)定

四、工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

(一)土石方部分

(二)基礎(chǔ)部分

(三)墻體部分

(四)腳手架部分

(五)柱、梁、板部分

(六)門、窗部分

(七)樓地面部分

(八)屋面部分

(九)裝修部分

(十)計算程序

1.基礎(chǔ)工程

2.混凝土工程

3.門窗工程

4.墻體工程

5.裝飾抹灰工程

6.樓地面工程

7.屋面工程

8.其他工程

案例

第七講 工程預(yù)、結(jié)算管理

一、工程結(jié)算編制的基本方法

(一)工程結(jié)算的分類

(二)工程合同類型

(三)竣工結(jié)算的編制依據(jù)

二、工程簽證

(一)簽證的常見形式

(二)簽證的藝術(shù)

(三)甲方簽批工程簽證的技巧

三、結(jié)算籌劃

(一)竣工結(jié)算籌劃的概念

(二)分類

(三)意義與作用

四、招投標(biāo)階段的結(jié)算籌劃

(一)招投標(biāo)程序中的結(jié)算籌劃

(二)工程量清單的結(jié)算籌劃

五、合同簽訂階段的結(jié)算籌劃

(一)合同條款的結(jié)算籌劃

(二)詞語定義的籌劃

六、工程實施階段的結(jié)算籌劃

(一)圖紙會審的結(jié)算籌劃

(二)施工組織設(shè)計的竣工結(jié)算籌劃

(三)工程簽證的竣工結(jié)算籌劃

(四)工程索賠的竣工結(jié)算籌劃

案例

第八講 不規(guī)范常用結(jié)算灌水手法

一、利用合同,開口多算

二、利用隱蔽,抬高造價

三、設(shè)計變更,事后簽證

四、工程計量,虛報多報

五、化整為零,重復(fù)計算

六、結(jié)算單價,隨意高套

七、材料報價,深藏玄機

八、取費計算,多加少扣

九、夸大難度,多計費用

十、順手牽羊,多多益善

十一、單位變換,小數(shù)搞錯

十二、涂改資料,偷梁換柱

十三、軟件作弊,虛報多報

第九講 案例分析

第十講 互動與答疑

第二部分 工程審核實務(wù)技巧

第一講 工程造價審核概述

一、工程造價審核的概念

二、工程造價審核的內(nèi)容

1.工程量的審核

2.套用單價的審核

3.費用的審核

三、工程造價的審核方法及步驟

(一)審核方法

1 . 全面審核法

2. 重點審核法

3. 對比審核法

4. 分組計算審核法

5. 篩選法

(二)審核步驟

1. 合理確定工程造價審核人員

2. 審核資料的收集、整理及采用

3. 審核工作的具體實施

四、項目竣工決算審計與工程造價審核的本質(zhì)區(qū)別

1. 依據(jù)不同

2. 標(biāo)的不同

3. 從業(yè)人員不同

4. 法律效力不同

5. 目的不同

五、提高工程造價審核質(zhì)量的措施

六、工程造價審核常見問題及應(yīng)對措施

(一)工程造價審核過程中常見的問題

1. 技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)脫離

2. 混淆施工圖與竣工圖的區(qū)別

3. 更換變更聯(lián)系單

4. 提高材料價格標(biāo)準(zhǔn)

5. 曲解合同意思

6. 虛設(shè)費用

(二)工程造價審核過程中應(yīng)把握的措施

七、工程造價審核過程中的變更與索賠

(一)工程變更的確認及處理程序

(二)工程索賠的處理

案例一

第二講 施工圖預(yù)算審核

一、施工圖預(yù)算審核的主要內(nèi)容

二、施工圖預(yù)算的審核方法

案例二

第三講 定額基價套用審核

一、定額基價的概念

二、定額基價的套用

三、定額基價的確定

1.人工費

2.材料費

3.機械臺班費

四、定額基價套用審核

案例三

第四講 市政項目工程造價計價編制與審核

一、設(shè)計概算的編制與審核

(一)設(shè)計概算的內(nèi)容

(二)設(shè)計概算的作用

(三)設(shè)計概算文件組成及應(yīng)用表格

(四)設(shè)計概算文件的編制

(五)設(shè)計概算的審核

1.審核設(shè)計概算的編制依據(jù)

2.審核概算編制深度

3.審核建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)

4.審核設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置

5.審核工程費

6.審核計價指標(biāo)

7.審核其他費用

8.審核方法

9.審核步驟

二、施工圖預(yù)算的編制與審核

(一)施工圖預(yù)算的概念及其作用

(二)施工圖預(yù)算文件的編制

1.預(yù)算編制依據(jù)

2.工料單價法

3.綜合單價法

(三)施工圖預(yù)算的審核

1.審核內(nèi)容

2.審核方法

3.審核步驟

三、竣工結(jié)算的編制與審核

(一)竣工結(jié)算的概念與作用

(二)竣工結(jié)算的內(nèi)容

(三)竣工結(jié)算文件的編制

(四)竣工結(jié)算造價的審核

四、竣工決算的審核

(一)竣工決算的審核內(nèi)容

(二)竣工決算報表編審要點

案例四

屠老師

【基本介紹】

房地產(chǎn)/建筑業(yè)財務(wù)管理專家,高級會計師,中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長,中國培訓(xùn)品牌講師、中國財稅金牌講師。 曾任杭州富特、舟山海山等國有、三資、民營企業(yè)副總經(jīng)理、上市和新三板掛牌企業(yè)財務(wù)總監(jiān)兼管理顧問、財務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級管理18年,財務(wù)中層20年,兼任銀行客戶經(jīng)理等中層5年和銀行顧問3年,兼任某會計師(稅務(wù)師)事務(wù)所副所長、企業(yè)(建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等)管理(財務(wù))顧問16年,特約審計12年(曾任上市公司內(nèi)部控制主審)。

現(xiàn)任河北省企業(yè)家協(xié)會戰(zhàn)略合作專家,北京中寶投資顧問有限公司高級顧問,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,北京解稅寶科技有限公司首席稅務(wù)專家?guī)斐蓡T,海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會財務(wù)管理高級顧問,北京漢唐教育財稅在線實戰(zhàn)講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江師范大學(xué)、山東財經(jīng)大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大、中華會計網(wǎng)校、北京清大厚德教育研究院等多所院校掛鉤授課或特聘高級講師、教授,浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師,浙江省總會計師協(xié)會理事、北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事等。

2013年被評為中國財務(wù)價值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師;2014年被評為中國講師500強、財務(wù)管理領(lǐng)域十強和財務(wù)管理熱門講師第三名;2015年被評為中國放心講師、中國誠信品牌講師、“明德杯”中國好講師、中國最具實戰(zhàn)性品牌講師、“師王爭霸賽”中國最具創(chuàng)新性講師、163誠信講師全國50強;、2016年中國誠信品牌講師網(wǎng)絡(luò)評獎得票名列第四、中國培訓(xùn)最具號召力講師、中國培訓(xùn)百強名師;2017年獲中國講師信譽認證、測評為高級培訓(xùn)資質(zhì)、年度中華講師風(fēng)云榜百強;2018年中國培訓(xùn)行業(yè)第三屆三師節(jié)金手指獎?wù)\信100強、中國財稅金牌講師、2018年度中國最具品牌價值講師、2018年度首屆《國學(xué)文化最具影響力講師》評選大賽第一名并授予金牌講師、2018年度中國百強講師網(wǎng)絡(luò)大評選榮獲金牌講師稱號。

從事培訓(xùn)授課36年,擁有財務(wù)、會計、稅務(wù)、內(nèi)控、審計、預(yù)算、資本、風(fēng)險 、成本、非財、戰(zhàn)略、物流、上市、新三板、PPP項目、財政、金融、統(tǒng)計、認證、國企改革、其他等多個系列課程,涉及制造、房地產(chǎn)、建筑施工、通信、電力、銀行、保險、基金、物流、行政事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、財政、稅務(wù)、商品超市、生活服務(wù)、社會團體、農(nóng)村等多個行業(yè),現(xiàn)有精品課程40門、主講課程153門。

獲社會科學(xué)成果(財稅類)3項、著作證書(企業(yè)管理類)12份

在省級以上刊物發(fā)表論文120多篇,其中:獲國際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優(yōu)秀論文一等獎10多篇。

編寫財務(wù)會計、財務(wù)管理、內(nèi)部控制等內(nèi)部教材5部,將公開出版財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控、內(nèi)審、預(yù)算教材5本。

2009年獲“飛馬金獎”等榮譽稱號、

2010年獲“共和國建設(shè)功臣”等榮譽稱號

2011年獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽稱號

曾代表CFO、財務(wù)總監(jiān)出席國際財聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會

曾多次代表財務(wù)總監(jiān)接受財政部《財會信報》采訪

【授課風(fēng)格】

1、博彩眾長,融會貫通;

2、知識性、務(wù)實性、趣味性三者有機結(jié)合;

3、開展多層次互動與適量游戲,營造生動活潑的課堂氣氛;

4、在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升;

5、提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例,在充分解析的過程中,使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能;

6、采用理論與實際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點相融合的授課方式。

同時,注重理論發(fā)展與更新、本職財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理助理崗位和其他財務(wù)等管理崗位實務(wù)操作、中介機構(gòu)審計與咨詢?nèi)呓Y(jié)合,具有深入淺出,通俗易懂,針對性、系統(tǒng)性與可操作性極強的獨到之處,深受各地、各層次學(xué)員的一致好評。

【咨詢客戶】

浙江升華集團下屬公司(集團:上市公司、中國制造業(yè)500強企業(yè))

浙江起步集團下屬公司(集團:籌備上市、中國500強最具價值品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè))

杭州富特帶鋼有限公司

湖州富星帶鋼有限公司

上海明豪服裝有限公司下屬公司

嘉興市華宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司(新三板企業(yè))

舟山市海霖密封件有限公司(籌備上市)

寧波海山克爾鈴密封件有限公司(籌備上市)

浙北會計師事務(wù)所顧問

湖州審計師事務(wù)所特約審計

湖州會計師事務(wù)所特約會計師

浙江天孚會計師事務(wù)所副所長、高級顧問

浙江元鼎會計師事務(wù)所有限公司高級顧問

北京中寶投資顧問有限公司高級顧問

海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會財務(wù)管理高級顧問

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