南昌價(jià)值分析培訓(xùn)公開課

工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析 蘇州：2024年11月14日

（一）參加培訓(xùn)人員我中心可協(xié)助考取：《財(cái)務(wù)審計(jì)師》人保部發(fā)證，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：4900元/人（含注冊費(fèi)、考核費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、后續(xù)教育等費(fèi)用）。所需材料：1、填寫學(xué)員資質(zhì)審核表一份；2、最高學(xué)歷/學(xué)位證書、身份證（正反面復(fù)印）復(fù)印件各1份，要求A4紙張；3、提供2寸藍(lán)底免冠藍(lán)底彩色照片4張（同版）；《國際注冊稅務(wù)會(huì)計(jì)......

價(jià)值分析與價(jià)值工程VA&VE 上海：2024年09月29日

產(chǎn)品研發(fā)部門相關(guān)人員【課程收益】系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)。【課程大綱】第一模塊：概論VA&VE的發(fā)展過程什么是VA&VE？VA&VE的目的VA&VE改善的類型VA&VE的應(yīng)用領(lǐng)域第二模塊：機(jī)能的意義價(jià)值公式機(jī)能的意......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 上海：2024年10月08日

1.幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；2.學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立開展價(jià)值工程項(xiàng)目。授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、......

VAVE 價(jià)值分析與價(jià)值工程 上海：2024年10月09日

工廠高級(jí)管理層（領(lǐng)導(dǎo)重視）、管理層（落實(shí)開展）、技術(shù)部（技術(shù)降本）、質(zhì)量部（合理質(zhì)量）、財(cái)務(wù)部（科學(xué)核算）、銷售部門（客戶需求）課程收益幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論方法和過程學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握主要管理技術(shù)，提升問題解決能力通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 深圳：2024年11月07日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯，不懂公司背后的運(yùn)作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財(cái)務(wù)方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性；一位有財(cái)務(wù)分析能力......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理 深圳：2024年11月22日

采購及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大綱：基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6......