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目標計劃與高效執(zhí)行
【課程編號】:NX15821
目標計劃與高效執(zhí)行
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:執(zhí)行力培訓
【培訓課時】:1-2天(6-12小時)
【課程關(guān)鍵字】:目標計劃培訓,高效執(zhí)行培訓
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【課程背景】
為什么規(guī)劃好的企業(yè)戰(zhàn)略卻難以實現(xiàn)?
為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結(jié)果?
為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢?
作為一名管理者的根本任務(wù),是帶領(lǐng)部屬完成團隊任務(wù),最終提升團隊績效,一切活動以目標為導(dǎo)向,聚焦人力、財力、物力,采取科學的策略快速達成團隊目標。
本課程給出解決方案,通過目標制定與任務(wù)分解執(zhí)行方法與工具,協(xié)助企業(yè)管理者做好目標管理,以激發(fā)員工的活力和工作熱情,去帶領(lǐng)團隊提高效率,達成預(yù)定目標,從而實現(xiàn)提升整體績效最終目的。
【課程大綱】
引言:目標能否快速達成取決于一個管理者的思維方式。
一、目標與計劃管理
1、明確工作目標
2、目標設(shè)定的原則
3、制定團隊目標的公式
4、目標管理標準化模型
5、通過目標計劃管理控制執(zhí)行過程
6、用工具表對行動計劃進行審視
體驗活動
二、執(zhí)行力認知
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行就是我做了嘛
3、執(zhí)行的關(guān)鍵是確保績效結(jié)果
三、組織執(zhí)行力的提升
1、干正確的事:工作任務(wù)
要素:戰(zhàn)略、流程/標準、制度、職責
(1)流程/標準:建立合理的流程標準是提升執(zhí)行結(jié)果的關(guān)鍵
(2)制度:領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭執(zhí)行
2、正確的干事:能力
要素:組織架構(gòu)、招聘、培訓、輔導(dǎo)
(1)招聘:選對執(zhí)行人搭建執(zhí)行團隊
學會管理學員的期望值提升滿意度
理解自身成長與企業(yè)成長的關(guān)系
(2)培訓:通過培訓提高執(zhí)行力是必要的投資
(3)輔導(dǎo):管理者的教練式輔導(dǎo)(有力提問)
教會員工多走一步多看一眼
3、有意愿干事:意愿
要素:薪酬/激勵、規(guī)劃/性格、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化
(1)激勵:游戲化促進員工執(zhí)行
激勵的著力點從需求開始
(2)規(guī)劃/性格:知己識人工具:不同色彩性格人的執(zhí)行力
(3)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力:工作交代清楚,才能執(zhí)行明白
激發(fā)員工的四種方法
允許改善創(chuàng)新、允許犯錯
管理員工情緒、營造組織氛圍
積極鼓勵正向反饋
(4)企業(yè)文化:服從是第一執(zhí)行力(華為的執(zhí)行文化)
常抓責任意識
速度大于完美
實事求是的作風
執(zhí)行心態(tài)的調(diào)整
中西方執(zhí)行文化、文化的差異
執(zhí)行力就是誠信
【課程寄語】
對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
擁有高效執(zhí)行力的員工,公司才會有好的業(yè)績,公司的目標才能順利實現(xiàn),公司的管理才能躍上新臺階!
魯老師
西北政法大學商學院導(dǎo)師
■ 西北農(nóng)林科技大學客座講師
■ 中國企業(yè)最佳實戰(zhàn)培訓師100強
■ 案例教學認證講師、學習項目設(shè)計認證、團隊 體驗卡牌認證
■ 心理咨詢師、人力資源管理師、高級人力資源法務(wù)師、高級經(jīng)濟管理師
【職業(yè)經(jīng)歷】
1、杭州可靠、香港合生元等企業(yè)管理咨詢顧問
2、新希望集團總裁助理、商學院內(nèi)訓師
3、世界500強正大集團中國區(qū)副董事長行政管理助理兼董秘
4、某大型軍工企業(yè)人力資源管理
【主要課程】
1、《壓力與情緒管理》
2、《目標與計劃管理》
3、《高情商管理溝通修煉》
4、《讓你的員工快樂行動起來
——中層管理干部團隊執(zhí)行力提升》
5、《新媒體時代下輿情危機應(yīng)對》
6、《課程設(shè)計與開發(fā)》
7、《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》
8、《做教練式管理者——行動教練》
9、《高效團隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬》
10、《精力管理》
11、《職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》
12、《九型人格與識人用人育人(色彩識人)》
13、《高效能人士的七個習慣》
14、《職業(yè)規(guī)劃》等
【個人理念】
在參與咨詢項目和講課之余,多次參加線上線下各種媒介、書刊報等形式的學習及培訓,常年堅持每日閱讀1-3小時以上,確保全年閱讀近百本書籍和管理雜志,始終堅持持續(xù)的學習成就個人的成長!
【培訓理念】
樂于將觀念、態(tài)度、方法分享給更多的職場人士,讓學員有所收獲。
認為最有效的培訓是將理念宣導(dǎo)、方法技巧落實到工作的行為分解中,讓好的行為成為習慣,讓習慣成就優(yōu)秀,讓優(yōu)秀成就卓越人生!
【服務(wù)客戶】
中海油集團、中石油長慶油田、中國航油、中國建筑(八局)、中國電建、中國移動、中國煙草、中國交建、國家電網(wǎng)、神東煤炭集團、陜西省文物局、陜西省高速集團、陜文投集團、陜煤集團、西安市稅務(wù)局、西安市市場監(jiān)督管理局、西安信訪局、西安市長安區(qū)建設(shè)局、西航動力、西安國際港務(wù)區(qū)、西北電建、西航電力、榆林煤化、陜西建工、中建幸福林帶、中建西部北方公司、西咸新城政務(wù)大廳、隆基股份、廣成酒店、長楓建筑集團、西瑞集團、招商銀行、交通銀行、交銀康聯(lián)、中國人壽、中國農(nóng)業(yè)銀行、長安銀行、陜西省稅校、西安市稅校、立信稅務(wù)師事務(wù)所、陜西省考古研究院、延長石油、金輝物業(yè)、興慶公園、杭州可靠、可艾、國華定州電廠、新希望集團、萊特電子、安康新華書店、中意人壽、陜西秦磚漢瓦公司……
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