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MTP中層管理技能提升訓(xùn)練課程
【課程編號(hào)】:NX15809
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練課程
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-3天(6-18小時(shí))
【課程關(guān)鍵字】:中層管理培訓(xùn)
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【課程背景】
各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí),都需要快速提升中層管理人員的管理能力,讓他們成為企業(yè)的核心骨干,以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
而現(xiàn)實(shí)工作中,中層管理人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的管理技能訓(xùn)練,很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位,靠摸索來積累管理經(jīng)驗(yàn),也會(huì)由于缺乏基本的管理知識(shí)而造成失誤,給企業(yè)帶來時(shí)間,金錢和機(jī)會(huì)的代價(jià)。有些人對(duì)管理知識(shí)的掌握,通常也是點(diǎn)的,缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)架構(gòu),中層管理團(tuán)隊(duì)的水平已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸,導(dǎo)致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略,也很難實(shí)現(xiàn)。
本課程通過講授、詳實(shí)的案例與演練來提升中層管理者對(duì)管理各核心技能的系統(tǒng)掌握與實(shí)踐能力。
【課程大綱】
一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
中層管理者的角色定位
案例討論:評(píng)選先進(jìn)
知識(shí)點(diǎn):1、討論的時(shí)候關(guān)注可行性,執(zhí)行的時(shí)候關(guān)注權(quán)威性……
一、 職場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知
1、什么是管理者?
2、管理者的角色
3、什么是領(lǐng)導(dǎo)者?
4、領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是什么?
5、什么是執(zhí)行者?
6、組織內(nèi)的三重角色
7、知己識(shí)人的性格工具
案例:績(jī)差者談話
知識(shí)點(diǎn):左右腦思維……
8、管理者的識(shí)人用人
案例:先執(zhí)行還是先溝通
知識(shí)點(diǎn):角色不同,行為不同……
二、管理者的自我管理
1、時(shí)間管理 (理論不單獨(dú)占用時(shí)間,案例代入)
案例討論:跟進(jìn)下屬工作出狀況
知識(shí)點(diǎn):時(shí)間四象限的具體應(yīng)用……
2、情緒管理
團(tuán)隊(duì)成員情緒影響團(tuán)隊(duì)氛圍
自我情緒管理的四種策略
思維類:ABC法則,保持正向心態(tài)
案例:徐總的任命
知識(shí)點(diǎn):解決事情關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)和效率,解決心情關(guān)注于理解和感受……
下屬情緒失控的急救方法
三、工作管理:制定有效的目標(biāo)、計(jì)劃
1、制定目標(biāo)的基本思路
2、目標(biāo)制定的基本方法、步驟、案例
3、目標(biāo)管理模型
4、制定計(jì)劃
5、計(jì)劃?rùn)z核工具
6、計(jì)劃進(jìn)度管控工具
體驗(yàn)活動(dòng)
四、人員管理
案例:自愿與不愿
知識(shí)點(diǎn):管理問題要慢思快行……
(一)管理者的傾聽力訓(xùn)練
1、傾聽的好處
2、傾聽當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
3、傾聽的五個(gè)層級(jí)
4、傾聽最終聽需求
傾聽練習(xí)
(二)管理者共情溝通
1、赫拉別恩法則
2、共情溝通的方法
3、說服他人,打動(dòng)人心的四個(gè)方法
4、給下屬如何布置工作
案例:如何推進(jìn)工作
知識(shí)點(diǎn):和光同塵
5、跨部門溝通的原則
案例:跨部門溝通
知識(shí)點(diǎn):跨部門溝通能向下,就不要向上……
(三)管理者的教練式有力提問
1、有力提問的好處
2、教練式輔導(dǎo)有力提問
3、有力提問的用法注意點(diǎn)
案例:責(zé)任可以傳遞嘛
知識(shí)點(diǎn):管理是以結(jié)果為導(dǎo)向選擇過程行為……
(四)管理者的反饋力訓(xùn)練
1、給與和接受反饋
2、正向反饋的三個(gè)層級(jí)
3、把批評(píng)變成員工教練的過程,引導(dǎo)員工正確思考,樂于改變
4、給與負(fù)面反饋(批評(píng))的步驟
(五)領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)技術(shù)
1、從游戲化看激勵(lì)
特征一:擁有宏大的目標(biāo)
特征二:清晰明確的規(guī)則
特征三:及時(shí)給與反饋
特征四:人人自愿參與
2、激勵(lì)的不同層級(jí)
3、團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)方法與策略
4、研討:你在團(tuán)隊(duì)中常用的激勵(lì)方法有哪些?
案例:先輔導(dǎo)還是先激勵(lì)
知識(shí)點(diǎn):管理行為需要走一步看三步……
【課程寄語(yǔ)】
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更多的體現(xiàn)在管理者的高瞻遠(yuǎn)矚;企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì);如今,有力的管理者往往被看作組織成長(zhǎng)、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而,優(yōu)秀的管理者是短缺資源。正是因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的加劇。其實(shí),管理技能是可以學(xué)習(xí)的,沒有一個(gè)優(yōu)秀管理者是天生的,他們之所以優(yōu)秀只是由于在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了一些有效的管理習(xí)慣。
魯老師
西北政法大學(xué)商學(xué)院導(dǎo)師
■ 西北農(nóng)林科技大學(xué)客座講師
■ 中國(guó)企業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師100強(qiáng)
■ 案例教學(xué)認(rèn)證講師、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)認(rèn)證、團(tuán)隊(duì) 體驗(yàn)卡牌認(rèn)證
■ 心理咨詢師、人力資源管理師、高級(jí)人力資源法務(wù)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師
【職業(yè)經(jīng)歷】
1、杭州可靠、香港合生元等企業(yè)管理咨詢顧問
2、新希望集團(tuán)總裁助理、商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師
3、世界500強(qiáng)正大集團(tuán)中國(guó)區(qū)副董事長(zhǎng)行政管理助理兼董秘
4、某大型軍工企業(yè)人力資源管理
【主要課程】
1、《壓力與情緒管理》
2、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
3、《高情商管理溝通修煉》
4、《讓你的員工快樂行動(dòng)起來
——中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
5、《新媒體時(shí)代下輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)》
6、《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
7、《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》
8、《做教練式管理者——行動(dòng)教練》
9、《高效團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作卡牌情景模擬》
10、《精力管理》
11、《職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》
12、《九型人格與識(shí)人用人育人(色彩識(shí)人)》
13、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
14、《職業(yè)規(guī)劃》等
【個(gè)人理念】
在參與咨詢項(xiàng)目和講課之余,多次參加線上線下各種媒介、書刊報(bào)等形式的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),常年堅(jiān)持每日閱讀1-3小時(shí)以上,確保全年閱讀近百本書籍和管理雜志,始終堅(jiān)持持續(xù)的學(xué)習(xí)成就個(gè)人的成長(zhǎng)!
【培訓(xùn)理念】
樂于將觀念、態(tài)度、方法分享給更多的職場(chǎng)人士,讓學(xué)員有所收獲。
認(rèn)為最有效的培訓(xùn)是將理念宣導(dǎo)、方法技巧落實(shí)到工作的行為分解中,讓好的行為成為習(xí)慣,讓習(xí)慣成就優(yōu)秀,讓優(yōu)秀成就卓越人生!
【服務(wù)客戶】
中海油集團(tuán)、中石油長(zhǎng)慶油田、中國(guó)航油、中國(guó)建筑(八局)、中國(guó)電建、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)煙草、中國(guó)交建、國(guó)家電網(wǎng)、神東煤炭集團(tuán)、陜西省文物局、陜西省高速集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、西安市稅務(wù)局、西安市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、西安信訪局、西安市長(zhǎng)安區(qū)建設(shè)局、西航動(dòng)力、西安國(guó)際港務(wù)區(qū)、西北電建、西航電力、榆林煤化、陜西建工、中建幸福林帶、中建西部北方公司、西咸新城政務(wù)大廳、隆基股份、廣成酒店、長(zhǎng)楓建筑集團(tuán)、西瑞集團(tuán)、招商銀行、交通銀行、交銀康聯(lián)、中國(guó)人壽、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、長(zhǎng)安銀行、陜西省稅校、西安市稅校、立信稅務(wù)師事務(wù)所、陜西省考古研究院、延長(zhǎng)石油、金輝物業(yè)、興慶公園、杭州可靠、可艾、國(guó)華定州電廠、新希望集團(tuán)、萊特電子、安康新華書店、中意人壽、陜西秦磚漢瓦公司……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
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