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高級管理人員的溝通策略 上海:2024年10月14日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關(guān)于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實(shí)測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達(dá)和傾聽2.知己知彼,溝通更進(jìn)一步* 主體認(rèn)知策略- 對自我的認(rèn)知- 氣質(zhì)類型* 受眾認(rèn)知策略-......
管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2024年10月10日
第一單元:理論篇1.良好溝通的對于公司和個(gè)人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元:原則篇:高效溝通的八個(gè)基本原則1、高效溝通的原則第三單元:技巧篇:高效溝通的表達(dá)和傾聽技巧1.表達(dá)的技巧和4個(gè)魔術(shù)公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點(diǎn)-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實(shí)戰(zhàn)練習(xí)第四單元 ......
360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響 南昌:2024年09月07日
面對下屬溝通時(shí),在績效溝通、目標(biāo)趨同、教練輔導(dǎo)等多個(gè)情境下,如何有效地進(jìn)行?面對跨部門溝通時(shí),在搭建溝通橋梁、高效協(xié)作、化解沖突等多個(gè)情境下,如何有效地進(jìn)行?在溝通時(shí),如何更有效地解讀當(dāng)事人的情緒、行為狀態(tài),使溝通的進(jìn)展掌握在自己手中呢?作為一名管理者,如何更好地提升自己的溝通能力與影響能力?課程簡介1、用精準(zhǔn)的案例來......
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 南昌:2024年10月12日
企業(yè)全體人員。課程收益實(shí)戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示;實(shí)用性:多種方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力;實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用,物超所值。課程大綱一、高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、&......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2024年10月11日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱:第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競爭性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法:數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......
EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用訓(xùn)練 上海:2024年11月27日
引導(dǎo)課程目標(biāo): 使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念,掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑內(nèi)容:1.右鍵的作用2.對象的概念3.智能標(biāo)識(shí)4.自定義顯示造成的視覺困惑 - 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑第一部分 工其器 – 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理和加工1.如何制作用戶友好的工作表格......