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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

絕大多數(shù)PPT都是視覺垃圾！

當你開會、述職、競聘、演講，為客戶講授產(chǎn)品及政策、為上司表達自己的思想與建議，很多時候，你都需要用PPT清晰、專業(yè)、簡潔、有邏輯地傳遞你的觀點和意見，這個時候，此課程能幫助你形成自己的PPT風格，言之有物、言之有理、言之有據(jù)、言之有情、言之有意。

【課程目標】

?學習：學習和掌握專業(yè)的PPT構(gòu)思與設(shè)計步驟和技巧

?技巧：高超嫻熟的專業(yè)PPT演示

?風格：形成自己獨特卓越的風格與個人魅力

【課程形式】

?現(xiàn)場講授＋案例談?wù)摚珕栴}分析

?小組討論＋現(xiàn)場演練＋經(jīng)驗分享

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)部專兼職內(nèi)部講師、用人部門管理者及人力資源部負責人

【課程內(nèi)容】

PPT的設(shè)計技巧

?大多時候，我們期待PPT能夠

?縮短時間

?增強說服力

?提高效果

?那么，PPT

?PPT究竟是什么？

?PPT的三大功能？

?PPT的設(shè)計問題與原則

?PPT設(shè)計中常見的幾個問題：雜、亂、繁、過

?PPT設(shè)計的三大經(jīng)典原則：一目了然、視覺化、注重邏輯性

?PPT設(shè)計的問題、對策與思路

現(xiàn)場設(shè)計與展示1

問題點評與修改1

?PPT設(shè)計的技巧

?頁面排版：對齊、聚攏、對比的技巧

?文字提煉：封面制作、頁面標題、字號與字間距的調(diào)整

?圖片美化：魔力圖片、朦朧圖片的制作、圖片在頁面的位置、如何獲得高質(zhì)量圖片

?數(shù)據(jù)制圖：表格與圖表的不同、SMARTART如何制圖

?配色方案：配色的常見誤區(qū)與配色原則

?動畫創(chuàng)意：換片動畫與頁面動畫的區(qū)別與技巧

現(xiàn)場設(shè)計與展示2

問題點評與修改2

PPT的展示技巧

?PPT的展示技巧

?確定目標：我為什么要做這個演示？我要在這個演示中做什么？

?分析聽眾：如何分析聽眾的背景、立場、興趣點和興奮點？

?了解限制：如何了解時間、設(shè)備、會場、順序的限制？

?尋找材料：如何尋找和組織材料形成演示觀點？

?理解記憶：如何把想的寫出來、把寫的記下來、把記得講出來？

現(xiàn)場展示

問題點評與修改

?PPT的展示中的問題處理

?投影儀沒有畫面怎么辦？

?聽眾睡倒一片怎么辦？

?投影儀燈泡老化怎么辦？

?如何使用讓人眩暈的激光筆？

?超鏈接打不開如何處理？

?如何使用黑屏白屏？

?。。。。。。 。。。。。。

現(xiàn)場問題處理

劉老師

從事職業(yè)講師18年時間，課程方向主要涉及領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力提升實戰(zhàn)課程和人力資源管理課程， 課程對象主要針對企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員，服務(wù)行業(yè)主要為通信、銀行、能源與電力、汽車、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強企業(yè)。

從事人力資源管理工作12年，曾在國營、外資、民營企業(yè)等擔任人力資源開發(fā)及培訓中、高級主管，擁有豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。

【職業(yè)背景】

學院/院校：

?清華大學繼續(xù)教育學院客座教授

?西安交大管理學院特約講師

?云南大學高培中心特約講師

企業(yè)/機構(gòu)：

?深圳華為大學管理類課程認證講師

?深圳中興通訊管理類課程認證講師

?北京時代光華特聘講師

【課程體系】

領(lǐng)導(dǎo)力系列課程：

?柔性領(lǐng)導(dǎo)力

?情境領(lǐng)導(dǎo)

?5E領(lǐng)導(dǎo)力

團隊管理課程：

?如何看人不走眼——金牌面試官

?非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——如何選育用留？

?溝通無極限、管理無障礙——高效溝通技巧

?從技術(shù)走向管理——管理晉升秘籍

?管理者的角色認知與定位

?管理者的管理工具箱

?企業(yè)人性化管理——人本管理的核心

工作管理課程：

?如何用結(jié)構(gòu)化思維進行向上匯報？

?問題分析與解決

?目標管理與計劃分析

?高效的會議管理

?管理者的時間與精力管理

人力資源管理課程：

?招聘、甄選、面試技巧

?績效面談與績效管理

?新晉管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

?新經(jīng)濟時代的薪酬與激勵技巧

?培訓體系構(gòu)筑與培訓項目管理

【課程對象】

?企業(yè)內(nèi)部各級管理人員及后備管理干部

?企業(yè)內(nèi)部人力資源經(jīng)理、培訓主管、薪酬主管及內(nèi)部兼職培訓師

【咨詢項目】

人才招聘：

?長虹集團 校園招聘項目

?東風汽車 校園招聘項目

?國藥集團 人才招聘項目

人才選拔：

2019年 國網(wǎng)河北電力公司 科級、處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔

2020年 國網(wǎng)河北電力公司 科級、處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔

績效考核：

2018年 西安微電機研究所 中層管理人員崗位測評與績效考核

培訓項目策劃：

2020年 國網(wǎng)重慶電力公司 中層管理干部培訓項目策劃與課程體系搭建項目、供區(qū)調(diào)控整合專業(yè)供區(qū)整合變電運維專業(yè)項目、省管產(chǎn)業(yè)單位配電專業(yè)技能競賽項目、新員工培訓項目咨詢與輔導(dǎo)

【授課風格】

?職業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)；重思維、強實戰(zhàn)、高互動、最落地

?案例豐富、實戰(zhàn)性強、有點有料、幽默生動，引導(dǎo)互動、收獲啟發(fā)

?通過深入淺出的案例分析與引導(dǎo)式互動教學，學員可以更加深刻的掌握課程精華，有效激勵學員不斷進取，通過學習受到啟發(fā)，深刻反思。不僅僅在企業(yè)內(nèi)可以看到變化，更有效的以素質(zhì)素養(yǎng)提升為基礎(chǔ)改變生活品質(zhì)，有效觸動企業(yè)員工邁向更高的層次。真正達到企業(yè)想要的培訓效果

【服務(wù)客戶】

通信行業(yè)：中國移動通信學院、中國移動物聯(lián)網(wǎng)、廣東移動、黑龍江移動、四川移動、山西移動、陜西移動、河南移動、海南移動、天津移動、新疆移動、重慶移動、遼寧移動、內(nèi)蒙移動、四川聯(lián)通、浙江聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、河南聯(lián)通、河北聯(lián)通、江西電信、湖南電信、山西電信等

銀行業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行、四川中行、河南中行、內(nèi)蒙中行、天津中行、陜西中行、福建中行、廈門中行、山東中行、浙江中行、江西中行、云南建行、撫順建行、寧波建行、江蘇銀行、寧夏銀行、臺州商業(yè)銀行、寧波商業(yè)銀行、山東工行、衡水工行、湖南農(nóng)商行、福建農(nóng)信社、河北農(nóng)信社等

電力行業(yè)：國網(wǎng)江蘇電力、浙江電力、內(nèi)蒙電力、蒙東電力、陜西電力、河北電力、四川電力、甘肅電力、吉林電力、遼寧電力、湖北電力、河南電力、鄭州電力、中廣核集團、中廣核防城港公司、中國核電連云港公司、中國大唐發(fā)電集團、南網(wǎng)貴陽供電局、中國電建集團、水電五局、水電十四局、水電七局、中國電建河北公司、中國電建湖北公司等

能源行業(yè)：神華集團、神華神東煤礦、陜西能源集團、陜西神木化工、陜西黃玉川煤礦、晉煤集團、中煤榆林公司、包頭煤化工、中國石油等

汽車：一汽集團、一汽股份、一汽轎車、一汽四環(huán)、東風集團、東風乘用車、康明斯、奇瑞、沈陽金杯、江鈴股份、江鈴集團

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