沈陽銷售團隊管理培訓(xùn)公開課

銷售團隊管理：目標(biāo)制定與分解和落地達(dá)成 青島：2024年11月01日

企業(yè)銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，銷售骨干人員課程大綱第一篇、目標(biāo)管理的認(rèn)知第一章、為什么定目標(biāo)？第一節(jié)、了解自己在什么基礎(chǔ)上開展工作；第一、發(fā)現(xiàn)落差一、通過銷售報表二、通過客戶反饋三、通過績效評估四、通過市場調(diào)研第二、尋找瓶頸一、人員匱乏二、流程不暢三、技巧欠缺四、資源不足五、協(xié)作問題第三、彌補短板第四、突出優(yōu)勢第五、確定偏差......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2024年09月19日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2024年09月28日

針對性強、實用性強、操作性強理論講解（20%）+案例分享（30%）+分組討論及輔導(dǎo)（30%）+專家答疑互動（10%）+考試（10%）以跨行業(yè)的經(jīng)驗、寬廣的知識面和獨特視角，帶你一起思考。挖掘問題背后的因素，引用案例和工具，和你一起尋求解決之道。情境式互動、自然而幽默，營造現(xiàn)場PK，給你輕松一刻的體驗。我們的培訓(xùn)，不圖熱......

卓越銷售團隊管理 —— 如何提升銷售團隊執(zhí)行力 北京：2024年10月11日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力行為銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務(wù)，沈總毅然決定……先做人，再做領(lǐng)導(dǎo)銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策事項領(lǐng)導(dǎo)者決策風(fēng)格ROI（投資回報）決策5步驟決策的4項基本原則六角決......

內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海：2024年10月10日

第一章：企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命：導(dǎo)航者、擔(dān)當(dāng)者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”：功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則的行為演練一觸即發(fā)：1分鐘演講體驗第二章：培訓(xùn)師化蛹為蝶的心理轉(zhuǎn)變培訓(xùn)師職......

新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京：2024年10月11日

第一講 新干部如何做好角色轉(zhuǎn)換開篇案例：90后張經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換難題1．洞悉團隊骨干到新干部的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變2．認(rèn)識新干部在公司中的作用3．新干部基礎(chǔ)勝任力：七大素養(yǎng)4．新干部的深度認(rèn)知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯誤實戰(zhàn)訓(xùn)練：新干部角色轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......