亚洲精品综合久久,九九精品在线观看,一区二区中文字幕,国产午夜免费视频

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>員工培訓(xùn)

一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營(yíng)

【課程編號(hào)】:NX11408

【課程名稱】:

一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天1夜,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:代理人培訓(xùn),技能培訓(xùn)培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

課程背景:

招才、選才、育才、用才、留才,是企業(yè)人才戰(zhàn)略的五個(gè)課題,也是保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力的方向。

招才難,選才更難,但這只是增員的前提和過(guò)程,但不是目的。育才、用才、留才,才是成功增員的目的和結(jié)果,也是代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的核心能力。其中育才更是扮演著承前啟后、關(guān)鍵轉(zhuǎn)化的重要角色,在代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用。保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)對(duì)于育才(特別是中基層領(lǐng)袖的培育)的訴求可以簡(jiǎn)單總結(jié)為“招之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”,也就是說(shuō)最好招進(jìn)來(lái)的人馬上就能展業(yè),并做到出色的業(yè)績(jī),“快”是核心需求。同一批新晉領(lǐng)袖或優(yōu)招新人,普遍存在年齡、學(xué)歷、行業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)等差異,針對(duì)以上特性,是否有一套成熟的速成式訓(xùn)練方法呢?

《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營(yíng)》經(jīng)過(guò)2年來(lái)在香港保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)十期錘煉與打磨,憑借科學(xué)的方法論、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系、循序漸進(jìn)的課程設(shè)計(jì)、完整的訓(xùn)練系統(tǒng)為香港保險(xiǎn)業(yè)數(shù)十個(gè)代理人團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)了不俗的訓(xùn)練成果,受訓(xùn)學(xué)員的MDRT比例最高達(dá)76%;并幫助受訓(xùn)領(lǐng)袖建立基于九步成單全流程的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言、溝通機(jī)制與具體實(shí)施方法,成功打造“自驅(qū)團(tuán)隊(duì) ”。

課程收益:

● 樹(shù)立積極正向的價(jià)值觀和事業(yè)發(fā)展觀,充分理解保險(xiǎn)事業(yè)業(yè)績(jī)、增員雙驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式,并制定一份清晰量化的發(fā)展規(guī)劃;

● 掌握訓(xùn)練代理人必備5種心態(tài)的方法,并能熟練運(yùn)用團(tuán)隊(duì)績(jī)效面談的談話結(jié)構(gòu)與溝通話術(shù);

● 熟悉代理人8大能力系統(tǒng),并能熟練運(yùn)用8大系統(tǒng)各子模塊的具體工具和方法開(kāi)展對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的教練與輔導(dǎo);

● 能夠在1周內(nèi)落地實(shí)施5項(xiàng)行動(dòng),建立基于9步成單標(biāo)準(zhǔn)銷售流程系統(tǒng)的“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”,1個(gè)月內(nèi)形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言和溝通機(jī)制,3個(gè)月內(nèi)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)大幅躍升。

課程對(duì)象:

優(yōu)增新代理人、績(jī)優(yōu)代理人、新晉各級(jí)代理人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖

課程大綱

導(dǎo)引:新晉代理人的素質(zhì)與能力模型

互動(dòng):頭腦風(fēng)暴新代理人需要哪些知識(shí)與技能

一、代理人的縱橫知識(shí)模型

互動(dòng):和客戶(團(tuán)隊(duì)伙伴)建立話題的方法

1. 橫拓知識(shí)寬度——增加共同點(diǎn)觸角

2. 一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營(yíng)令客戶(團(tuán)隊(duì)伙伴)感到信賴的方法

3. 縱立專業(yè)深度——增強(qiáng)專業(yè)信任度

二、代理人的BAT成功三角——心態(tài)、技術(shù)、行動(dòng)

互動(dòng):銷售中遇到最多的典型困難分析

第一講:新代理人的靈魂7問(wèn)

互動(dòng):大家被問(wèn)到最多的問(wèn)題

一、四個(gè)必須回答的問(wèn)題

互動(dòng):格式塔崩潰實(shí)驗(yàn)

1. 你是誰(shuí)?——定位、使命、話術(shù)

2. 從哪里來(lái)?——背景、價(jià)值觀、話術(shù)

3. 到哪里去?——規(guī)劃、愿景、話術(shù)

4. 為什么賣保險(xiǎn)?——轉(zhuǎn)型故事

1)轉(zhuǎn)型故事設(shè)計(jì)三原則——故事真實(shí)、決策理性、傳遞感性

2)轉(zhuǎn)型話術(shù)——1分鐘講清轉(zhuǎn)型故事

演練:1分鐘講清自己的轉(zhuǎn)型故事

二、三個(gè)必須掌握的問(wèn)題——銷售、保險(xiǎn)代理人、代理人事業(yè)發(fā)展路徑

互動(dòng):銷售人員的價(jià)值

1. 銷售人員3大角色——顧問(wèn)、整合者、建立者

2. 代理人5大角色——代理人、經(jīng)營(yíng)者、顧問(wèn)、整合者、建立者

互動(dòng):頭腦風(fēng)暴代理人的角色

3. 代理人2大發(fā)展路徑——個(gè)人業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展

互動(dòng):代理人的事業(yè)發(fā)展路徑討論

第一講總結(jié):講好轉(zhuǎn)型故事,找準(zhǔn)發(fā)展方向

第二講:新代理人的5大對(duì)比心態(tài)

互動(dòng):代理人領(lǐng)袖的必備心態(tài)調(diào)查

一、創(chuàng)業(yè)心態(tài) vs. 打工心態(tài)

1. 空杯心態(tài)——歸零、虛懷若谷

2. 老板心態(tài)——主動(dòng)付出、經(jīng)營(yíng)思維、生存與發(fā)展

3. 感恩心態(tài)——感恩幫助你的人、感恩拒絕你的人

4. 自信心態(tài)——對(duì)過(guò)去自信、對(duì)現(xiàn)在自信、對(duì)未來(lái)自信

5. 多贏心態(tài)——1)公司、團(tuán)隊(duì)、上線經(jīng)理、代理人多贏2)客戶、轉(zhuǎn)介紹、代理人多贏

6. 學(xué)習(xí)心態(tài)——活到老學(xué)到老、學(xué)到老才能活到老

案例:疫情下的全民直播

二、轉(zhuǎn)型心態(tài) vs. 兼職心態(tài)

1. 徹底轉(zhuǎn)型——演自己才能演一輩子

1)甩掉包袱才能輕裝上陣

2)全力以赴才能轉(zhuǎn)型成功

3)不做猶豫主義者

2. 迅速轉(zhuǎn)型——天下武功唯快不破

1)樹(shù)立信心

2)積累經(jīng)驗(yàn)

3)肌肉記憶

三、習(xí)得性樂(lè)觀 vs. 習(xí)得性無(wú)助

案例:塞利格曼實(shí)驗(yàn)

1. 直接經(jīng)驗(yàn)習(xí)得

1)從成功中習(xí)得

2)從失敗中習(xí)得

2. 間接經(jīng)驗(yàn)習(xí)得

1)同類影響

2)可為假設(shè)

3. 迅速做出行為調(diào)整

1)在習(xí)得前躲避打擊

2)在習(xí)得后形成經(jīng)驗(yàn)

四、長(zhǎng)期主義 vs. 短期心態(tài)

互動(dòng):巴菲特的投資哲學(xué)

1. 3大長(zhǎng)期主義——投資、成長(zhǎng)、發(fā)展

互動(dòng):每日精進(jìn)的意義

2. 3大短期心態(tài)——投機(jī)、速成、猶豫

五、利他主義 vs. 利己主義

1. 代理人面對(duì)的挑戰(zhàn)——同時(shí)完成2件世上最難的事

2. 代理人面對(duì)的變化——以客戶為中心從4Ps到4Cs

3. 利己主義的四大風(fēng)險(xiǎn)

1)信息獲取渠道多元

2)證偽方法多元

3)服務(wù)的長(zhǎng)期性

4)轉(zhuǎn)介紹的潛在損失

互動(dòng):從微信溝通習(xí)慣看利他主義

第二講總結(jié):心態(tài)是新代理人取得成功的前提

第三講:新代理人的8大技術(shù)

互動(dòng):新代理人需要具備哪些技術(shù)調(diào)查

一、O2O拓客技術(shù)

1. 線上(On line)拓客技術(shù)——定位、渠道、方法

2. 線下(Off line)拓客技術(shù)——分類、平臺(tái)、定位、方法

二、銷售流程設(shè)計(jì)技術(shù)——客戶7大關(guān)鍵決策(目的-人-公司-產(chǎn)品-價(jià)格-時(shí)間-體驗(yàn))

演練:設(shè)計(jì)自己客戶的銷售流程

三、溝通技術(shù)——回歸“聽(tīng)”“問(wèn)”根本

1. 有關(guān)聽(tīng)的技術(shù)——3原因3導(dǎo)向7層級(jí)2同步

模型:傾聽(tīng)導(dǎo)圖

2. 有關(guān)提問(wèn)的技術(shù)——2類型6詞語(yǔ)10方法

演練:提問(wèn)方法演練

四、演講技術(shù)——瞬間整理思維

1. 6種思維結(jié)構(gòu)方法——時(shí)鐘、環(huán)球、三角、鐘擺、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡

2. 演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法——黃金圈、三段論、PREP結(jié)構(gòu)

五、三類文案技術(shù)——網(wǎng)文、咨詢報(bào)告、計(jì)劃書(shū)

1. 知識(shí)分享類網(wǎng)文寫(xiě)作技術(shù)——選題、切題、標(biāo)題、觀點(diǎn)、結(jié)尾

案例學(xué)習(xí):爆款網(wǎng)文的結(jié)構(gòu)公式

2. 客戶咨詢報(bào)告寫(xiě)作技術(shù)——定位、原則、立場(chǎng)、結(jié)構(gòu)、結(jié)尾

案例學(xué)習(xí):一篇咨詢報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

3. 計(jì)劃書(shū)呈現(xiàn)技術(shù)——化繁為簡(jiǎn)、凸顯專業(yè)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、留有懸念

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)

互動(dòng):常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)

1. 選對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——知識(shí)分享、互動(dòng)問(wèn)答、文章、音頻、視頻

2. 選擇精準(zhǔn)定位——個(gè)人品牌、傳遞價(jià)值、垂直內(nèi)容

案例學(xué)習(xí):保險(xiǎn)人的持續(xù)修煉課堂

七、持續(xù)內(nèi)容輸出技術(shù)

互動(dòng):高質(zhì)量持續(xù)輸出的動(dòng)力

1. 甜蜜點(diǎn)——興趣&知識(shí)儲(chǔ)備持續(xù)輸出的源動(dòng)力

2. 形式多樣化——同一內(nèi)容多形態(tài)

八、學(xué)習(xí)技術(shù)

1. 3種學(xué)習(xí)類型與效果排序——喜歡學(xué)、需要學(xué)、必須學(xué)

2. 多種形式學(xué)習(xí)——并行多任務(wù)與線性單任務(wù)

第三講總結(jié):技術(shù)是新代理人取得成功的保障

第四講:新代理人的5大行動(dòng)

互動(dòng):新代理的日常工作內(nèi)容調(diào)查

一、“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)——業(yè)績(jī)自我驅(qū)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)

1. “自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言——9步成單

2. “自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn)化溝通機(jī)制

1)“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”流程——主持、計(jì)時(shí)、發(fā)言、反饋

2)“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”管控——頻率、時(shí)間、引導(dǎo)、總結(jié)

3)“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”條件——態(tài)度、年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)

訓(xùn)練:模擬6人“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”運(yùn)行

二、拓客行動(dòng)——A100潛在客戶量化工具

1. 厘清潛在客戶名單

2. 評(píng)估潛在客戶機(jī)會(huì)

3. 量化潛在客戶價(jià)值

訓(xùn)練:完成自己客戶的A100工具

工具:Account100

三、營(yíng)銷行動(dòng)——完成互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷1號(hào)作品

1. 平臺(tái)選定

1)新用戶:注冊(cè)-審批-開(kāi)通

2)老用戶:重新定位-關(guān)鍵詞-修改

2. 創(chuàng)作方向——找到自己的甜蜜點(diǎn)

實(shí)操訓(xùn)練:完成網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)注冊(cè)、開(kāi)通,并發(fā)出第一份作品

四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展行動(dòng)——定名、定調(diào)、定Logo、定計(jì)劃

1. 定名——為自己的團(tuán)隊(duì)起名

2. 定調(diào)——愿景、使命、價(jià)值觀

3. 定logo——為自己的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)Logo

4. 制定1年、3年、5年發(fā)展計(jì)劃——符合SMART標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)操訓(xùn)練:完成以上4項(xiàng)任務(wù)

五、學(xué)習(xí)行動(dòng)——短板、內(nèi)容、學(xué)習(xí)、計(jì)劃

1. 分析自身的優(yōu)劣勢(shì)——找到短板

2. 具體化學(xué)習(xí)內(nèi)容

3. 搜索與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的書(shū)籍、課程

4. 制定SMART學(xué)習(xí)計(jì)劃

實(shí)操訓(xùn)練:完成1-4步,學(xué)習(xí)計(jì)劃持續(xù)反饋進(jìn)度

第四講總結(jié):唯有落地各項(xiàng)具體行動(dòng)才能真正一年頂十年!

杜老師

杜虎老師 保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教練

香港公開(kāi)大學(xué)文學(xué)碩士

現(xiàn)任:友邦保險(xiǎn)(香港總部)|財(cái)富管理總監(jiān)

現(xiàn)任:友邦保險(xiǎn)(香港總部)|MVP商學(xué)院院長(zhǎng)

曾任:索尼(中國(guó))|全國(guó)B2B銷售負(fù)責(zé)人

香港友邦保險(xiǎn)\英國(guó)保誠(chéng)保險(xiǎn)\安盛保險(xiǎn)\宏利保險(xiǎn)等多家險(xiǎn)企特邀講師

連續(xù)2屆保持MDRT百萬(wàn)圓桌COT會(huì)籍(全球壽險(xiǎn)精英的最高盛會(huì))

2019年斬獲IDA國(guó)際龍獎(jiǎng)——金獎(jiǎng)(世界華人金融保險(xiǎn)業(yè)的最高榮譽(yù)殿堂)

¤擅長(zhǎng)領(lǐng)域:保險(xiǎn)增員、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、營(yíng)銷技巧、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、保險(xiǎn)電話銷售等

¤香港友邦內(nèi)部榮譽(yù):2020年企業(yè)家精英形象代言人/精英領(lǐng)袖獎(jiǎng)獲得者(2019年)

¤三門版權(quán)課程所有人:《九步成單——壽險(xiǎn)銷售的標(biāo)準(zhǔn)化全流程》、《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營(yíng)》、《萬(wàn)能工具箱——顧問(wèn)式壽險(xiǎn)精英特訓(xùn)營(yíng)》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

杜老師在保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升與增員等方面有著較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能針對(duì)不同保險(xiǎn)企業(yè)所需的要求,制定“對(duì)癥下藥”的解決方案;有效解決大多數(shù)的保險(xiǎn)行業(yè)遇到的“瓶頸期”難題。

〖他是香港友邦銷售業(yè)績(jī)的“撬動(dòng)者”,成功助力企業(yè)業(yè)績(jī)提升〗

01-單挑“個(gè)人銷售業(yè)績(jī)”:憑借過(guò)硬的保險(xiǎn)營(yíng)銷技能,獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù),個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)诠局谐D瓯3諸OP10,累計(jì)保費(fèi)上億元。

02-團(tuán)戰(zhàn)“輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)上拔得頭籌”:專門為一線代理人團(tuán)隊(duì)研發(fā)《九步成單》課程培訓(xùn)方案以及相應(yīng)的落地推進(jìn)機(jī)制,助力團(tuán)隊(duì)在MDRT百萬(wàn)圓桌比例保持80%以上,使得團(tuán)隊(duì)榮登全公司(香港總部)業(yè)績(jī)競(jìng)賽排行榜的榜首。

03-輔助“助力客戶爆單”:開(kāi)創(chuàng)大陸訪港客戶沙龍銷售模式(會(huì)銷),形成從行程設(shè)計(jì)、接團(tuán)、破冰、導(dǎo)入、助燃、簽單、繳費(fèi)、銀行開(kāi)戶、公司訪問(wèn)的銷售閉環(huán),年均舉辦4-6場(chǎng),場(chǎng)均保費(fèi)三百萬(wàn)+。

〖他是企業(yè)人才的“千里馬”,成功為企業(yè)年均引入200多名優(yōu)秀人才〗

01-源頭“輸入優(yōu)秀人才”:曾服務(wù)過(guò)香港友邦、英國(guó)保誠(chéng)、安盛保險(xiǎn)等家企業(yè),其中曾為香港友邦開(kāi)展了16期【高端人才招募沙龍】,場(chǎng)均現(xiàn)場(chǎng)簽約率超65%,累計(jì)為企業(yè)增員超百名優(yōu)秀人才

02-賦能“技能升級(jí)”:曾為企業(yè)內(nèi)部員工開(kāi)展《MDRT特訓(xùn)營(yíng)》,僅用120天,助力學(xué)員在MDRT百萬(wàn)圓桌比率提高達(dá)76.9%。后建立【新人賦能、伙伴賦能、領(lǐng)袖賦能、導(dǎo)師賦能】四大培訓(xùn)體系,并為MVP營(yíng)業(yè)部進(jìn)行賦能,助力MVP營(yíng)業(yè)部在疫情期間超過(guò)線上活動(dòng)出席率82%。

部分授課經(jīng)驗(yàn)(線上+線下):

線下部分經(jīng)典授課案例

企業(yè)名稱課題名稱返聘期數(shù)

友邦保險(xiǎn)《保險(xiǎn)新人訓(xùn)練營(yíng)》

《打造保險(xiǎn)精英團(tuán)隊(duì)》

《壽險(xiǎn)銷售的全攻略》160+期

保誠(chéng)保險(xiǎn)(英國(guó))《保險(xiǎn)客戶開(kāi)發(fā)與銷售技巧》

《保險(xiǎn)銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》15+期

安盛保險(xiǎn)《高效保險(xiǎn)銷售力的修煉》

《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營(yíng)》6+期

宏利保險(xiǎn)《保險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程》

《壽險(xiǎn)銷售的標(biāo)準(zhǔn)化全流程》10+期

線上部分經(jīng)典授課案例

友邦保險(xiǎn)《保險(xiǎn)新人訓(xùn)練營(yíng)》

《顧問(wèn)式壽險(xiǎn)精英特訓(xùn)營(yíng)》5+期

《九步成單——壽險(xiǎn)銷售的標(biāo)準(zhǔn)化全流程》

《萬(wàn)能工具箱——顧問(wèn)式壽險(xiǎn)精英特訓(xùn)營(yíng)》

《職場(chǎng)有毒,事業(yè)有道——淺談職場(chǎng)方法論》(增員創(chuàng)說(shuō)會(huì))

《房住不炒房主不“保”——解密樓市財(cái)富密碼》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))

《時(shí)代選擇了你,你會(huì)選擇時(shí)代嗎?——疫情后的保險(xiǎn)大時(shí)代》(創(chuàng)說(shuō)會(huì))

授課風(fēng)格:

★感性引發(fā)思考+理性分析解答——實(shí)現(xiàn)提出問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題的閉環(huán),課堂氣氛熱烈、愉快,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、主動(dòng)性,學(xué)員能體驗(yàn)到自己找到辦法解決問(wèn)題的愉悅感和成就感。

★大量真實(shí)案例+針對(duì)性極強(qiáng)的落地技巧、方法和工具——聽(tīng)起來(lái)熱烈,想起來(lái)共鳴,記起來(lái)容易,用起來(lái)落地,所有技巧都不是老師教的,而是學(xué)員通過(guò)科學(xué)的方法自己探究得出的。

★“教”與“練”相結(jié)合——進(jìn)一步印證所講授方法的通用性、普適性,有助于學(xué)員融會(huì)貫通,學(xué)員能深切感受到教學(xué)環(huán)節(jié)不是刻意設(shè)計(jì)的,而是水到渠成的。

部分服務(wù)客戶:

友邦保險(xiǎn)(香港)、英國(guó)保誠(chéng)保險(xiǎn)、安盛保險(xiǎn)、宏利保險(xiǎn)、富衛(wèi)保險(xiǎn)、香港永明金融、中國(guó)人民銀行(總行)、中國(guó)平安(總部)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、東方財(cái)富、中國(guó)人壽(總部)、上海浦東發(fā)展銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海分行、上海農(nóng)商銀行……

部分客戶評(píng)價(jià):

《九步成單》是保險(xiǎn)業(yè)非常棒的實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練體系,是一套學(xué)之即用,用之有效的保險(xiǎn)銷售方法論,是一套能切實(shí)幫助保險(xiǎn)代理人突破銷售瓶頸的戰(zhàn)法,是反復(fù)經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的成熟思維結(jié)構(gòu)與高效落地工具。

——友邦保險(xiǎn) Lia Tusi總監(jiān)

作為一個(gè)新人,這樣的銷售培訓(xùn)真的非常的有啟發(fā)性和引導(dǎo)性。讓我知道見(jiàn)客戶不僅是單純的見(jiàn),還要見(jiàn)后讓客戶給以承諾。聊天,也要有方式方法,更多的是傾聽(tīng)和提問(wèn),通過(guò)更有效的提問(wèn)來(lái)達(dá)到深挖客戶需求,引導(dǎo)客戶簽單,希望還有機(jī)會(huì)再次聽(tīng)老師講課。

——太平洋保險(xiǎn) 林學(xué)員

感謝杜老師辛苦分享,今天一天,讓我受益匪淺我,深刻的反省自己的銷售的誤區(qū),一直在表達(dá)自己的訴求,沒(méi)有做到做一個(gè)好的傾聽(tīng)者,今天才知道原來(lái)做一個(gè)好的銷售是需要一個(gè)有思維有邏輯的架構(gòu)而成今天學(xué)習(xí)到客戶的五大決策,非常感謝棒。

——保誠(chéng)保險(xiǎn) 王學(xué)員

今天聽(tīng)了杜老師的分享讓我學(xué)到了很多專業(yè)的術(shù)語(yǔ),老師今天讓我們上臺(tái)分享演講,怎么去成為專業(yè)的銷售人員,讓客戶說(shuō)的爽,我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)者,是非常重要的一個(gè)問(wèn)題。希望我可以學(xué)之已用,非常感謝我們團(tuán)隊(duì)請(qǐng)了這么棒的導(dǎo)師。

——宏利保險(xiǎn) 江主管

今天杜老師的分享真的是拆掉我思維的墻重新建立一個(gè)對(duì)于保險(xiǎn)銷售的一個(gè)新的思維模式,全新的知識(shí)點(diǎn)跳進(jìn)我大腦的時(shí)候,就好像把之前成功的或是失敗的案例都全部重新串聯(lián)起來(lái),全部都清晰展現(xiàn)在眼前。除了學(xué)習(xí)到很多系統(tǒng)的銷售知識(shí)以外,也讓我更加肯定選擇做保險(xiǎn)是正確的選擇,銷售真的太鍛煉一個(gè)人了,銷售也是博大精深,很多無(wú)形的功力需要去不斷去練習(xí),很感激杜老師無(wú)私的干貨,這是我聽(tīng)過(guò)最精彩的一次保險(xiǎn)銷售課程,銷售是門大學(xué)問(wèn)包,道阻且長(zhǎng),繼續(xù)修煉內(nèi)功心法,有朝一日練成無(wú)形劍。

——永明保險(xiǎn) 劉主管

杜老師的課由報(bào)名開(kāi)始就一直期待著,不得不佩服,高人的思維就是高人一等,。一天的課程下來(lái),又讓我刷新了一個(gè)新高度,大有腦洞大開(kāi)、豁然開(kāi)朗之感。對(duì)于其中【漏斗式提問(wèn)】這套武功秘笈,簡(jiǎn)直就像一個(gè)寶藏,幫助我解決了很多之前不會(huì)的問(wèn)題,特別感謝。

——中國(guó)人壽 王主管

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字