深圳產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓公開課

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2024年10月11日

1、概述本章學習目標：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例：國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設過程1.6、案例：國內(nèi)某企業(yè)工......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務 深圳：2024年10月11日

提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)準確率并優(yōu)化BOM結(jié)構(gòu)，大大減少呆死料、廢品、錯貨；建立研發(fā)文檔體系，不再依賴少數(shù)研發(fā)個人“英雄”，避免人員流失對企業(yè)研發(fā)的過大影響；建立研發(fā)文檔體系，加速研發(fā)新員工學習提高過程；建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系，方便繼承已有技術(shù)成果，避免重復開發(fā)類似部件。了解如何讓研發(fā)工程師愿意寫文檔、做清單，如......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳：2024年11月13日

了解產(chǎn)品開發(fā)鏈DCM的概念，掌握研發(fā)信息化發(fā)展的成熟度規(guī)律，了解各個階段研發(fā)流程應達到的成熟度，與之配套的信息化發(fā)展水平，掌握規(guī)劃研發(fā)信息化系統(tǒng)的方法；了解研發(fā)信息化常用的軟件系統(tǒng)、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統(tǒng)的集成；掌握對研發(fā)信息化系統(tǒng)實施項目管理的方法。參加對象公司流程管理負責人企業(yè)信息化管理人......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM） 深圳：2024年11月15日

全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認識研發(fā)、供應鏈、銷售、客戶服務與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。全面學習PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2024年09月27日

了解創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程大綱：模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......

HR法務實控20個工具課研修班 深圳：2024年10月11日

本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標，將法律知識點梳理形成知識體系，將法律風險點匯總歸納防控體系，將勞資糾紛實操和HR管理實操結(jié)合，以勞動法律師、員工關(guān)系資深實務人員組成專家團隊，共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系：HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力：系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實操的方法◆ 工具設計：培養(yǎng)用......