濟(jì)南勞動(dòng)合同法培訓(xùn)公開課

《勞動(dòng)合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓(xùn)班 濟(jì)南：2024年11月28日

近年相當(dāng)一部分省市企業(yè)中勞動(dòng)爭議占比已高達(dá)50%以上，又恰逢2017/2018年《勞動(dòng)合同法》擬進(jìn)行大規(guī)模修訂，勞動(dòng)爭議已經(jīng)成為困擾各類企業(yè)的首要問題。因此，企業(yè)如何應(yīng)對日益激烈的勞資關(guān)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低用工成本，如何做好法律修訂后的風(fēng)險(xiǎn)防控，是企業(yè)面臨的焦點(diǎn)問題。本次課程，將從用工模式重構(gòu)以及現(xiàn)有爭議熱點(diǎn)角度進(jìn)行......

《勞動(dòng)合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《職業(yè)病防治法》修訂解析和481號文、179號文廢止形勢下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)務(wù)操作高級培訓(xùn)班 天津：2024年11月06日

各單位分管勞動(dòng)人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動(dòng)關(guān)系處、社會保險(xiǎn)處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)部門人員。課程大綱第一部分：《勞動(dòng)合同法》、《社會保險(xiǎn)法》和《職業(yè)病防治法》修改的背景及發(fā)展趨勢1.《勞動(dòng)合同法》修改的背景、內(nèi)容、趨勢以及對企業(yè)的影響2.《社會保險(xiǎn)法......

新勞動(dòng)合同法與員工外派管控與醫(yī)療期管理中的疑難問題解析與操作高級培訓(xùn)班 石家莊：2024年10月17日

課程一：新<勞動(dòng)合同法>7月1日頒布后，對企業(yè)用工影響，結(jié)合新法如何在新形勢下防范用工風(fēng)險(xiǎn)1．《勞動(dòng)合同法》修改的背景和重點(diǎn)；2.限定經(jīng)營勞務(wù)派遣公司門檻3.規(guī)定勞務(wù)派遣工同工同酬4.明確勞務(wù)派遣用工的補(bǔ)充性5.規(guī)范勞務(wù)派遣單位相應(yīng)責(zé)任課程二 、《勞務(wù)派遣行政許可管理辦法》草案重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀1．勞務(wù)......

《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會保險(xiǎn)法》實(shí)操應(yīng)對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京：2024年10月12日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及相關(guān)工作人員等課程特色結(jié)合最新《勞動(dòng)合同法》法律規(guī)定，通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個(gè)以上的典型案例，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，案例生動(dòng)有趣，講解深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。現(xiàn)場答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2024年10月17日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運(yùn)營（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）供應(yīng)鏈管理SCOR模型（2）傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比（3）戰(zhàn)略采購的四大特征（4）......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2024年09月28日

十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項(xiàng)目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗(yàn)。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費(fèi)現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實(shí)推行5S/6S體系，......