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質(zhì)量與質(zhì)量管理

【課程編號(hào)】:NX02329

【課程名稱】:

質(zhì)量與質(zhì)量管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

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課程介紹:

第一章 三體系和質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)

推行ISO9000的必要性---質(zhì)量問(wèn)題

推行ISO9000的必要性---市場(chǎng)的需要

ISO9000:2008中的質(zhì)量管理八大定理

各國(guó)環(huán)境立法及標(biāo)準(zhǔn)

ISO14001的主要內(nèi)容

PDCA循環(huán)及要素分布

建立環(huán)境管理體系的基本步驟

質(zhì)量和環(huán)境管理體系的整合

OSHSMS貫標(biāo)與認(rèn)證

一、質(zhì)量是什么?

二 質(zhì)量發(fā)展史

三、五個(gè)錯(cuò)誤的質(zhì)量概念

第二章 現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制

第一節(jié) 建立工序管理點(diǎn)的步驟和方法

建立工序管理點(diǎn)的步驟:

三工序活動(dòng)就是:復(fù)查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序。

建立工序管理點(diǎn)的方法: “四化”建設(shè)

第二節(jié) 質(zhì)量改進(jìn)

1、現(xiàn)狀調(diào)查

2、原因分析

3、確定主要原因

4、制定對(duì)策

5、實(shí)施對(duì)策

6、檢查效果

7、制定鞏固措施

8、遺留問(wèn)題和下步打算

第三節(jié) 精益生產(chǎn)

第四節(jié) 質(zhì)量成本管理

質(zhì)量成本的定義

質(zhì)量成本的構(gòu)成

第五節(jié) 生產(chǎn)管理妙在思路

第三章 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理體系的組織及職責(zé)明確

關(guān)于質(zhì)量檢查部人員的組織設(shè)計(jì)

質(zhì)量檢驗(yàn)和處理流程

市場(chǎng)質(zhì)量反饋信息處理流程

生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋處理流程

不合格品控制流程

零缺陷的質(zhì)量管理

第四章 如何做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

質(zhì)量管理的價(jià)值理念

質(zhì)量管制成功的條件

品 管 組 織

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

魯老師

中國(guó)強(qiáng)鷹集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)

上海臺(tái)資托馬公司擔(dān)任班組長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)

日資特強(qiáng)汽車緊固件公司生管、生產(chǎn)部長(zhǎng) 、資材部經(jīng)理

2012\13年第八\九屆中國(guó)生產(chǎn)管理專業(yè)十佳培訓(xùn)師

浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師

臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘?jìng)}儲(chǔ)物流講師

魯老師是中國(guó)式精益生產(chǎn)精益物流及魯氏管理理論發(fā)起人,擁有1200場(chǎng)培訓(xùn)的經(jīng)歷,近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍。

魯老師曾先后在臺(tái)資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等工作,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。成功地為汽摩配、電子、汽車、機(jī)械、機(jī)電、煙草、工具、玩具禮品等企業(yè)提供精益培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

主講課程:

《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與情景模擬》

《豐田精益生產(chǎn)管理》

《生產(chǎn)精細(xì)化管理七大利》

《成本管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》

《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》

《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制》

《6S與目視化管理》

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》

《如何減少庫(kù)存和加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率》

《物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)》

TQM全面質(zhì)量管理

《生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升》

《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練--問(wèn)題的解決和預(yù)防》

《企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《采購(gòu)管理五大利器》

《采購(gòu)員管理技能培訓(xùn)》

《車間主任班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)溝通管理》

《杰出班組長(zhǎng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)》

《中高層干部實(shí)戰(zhàn)溝通管理》

《MTP中層管理技能培訓(xùn)》

課程特色:

案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等活潑,幽默,課堂氣氛活躍,通常以真實(shí)案例和生產(chǎn)模擬啟發(fā)學(xué)員,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的完美結(jié)合。

〓授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密;

〓授課方式深入淺出,易于接受和理解;

〓課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。

〓結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)和精益物流管理的各種工具方法有更深刻的理解;

〓將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享,實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng)

咨詢項(xiàng)目:

洛克賽工具(生產(chǎn)規(guī)范化項(xiàng)目)、恒速電機(jī)(倉(cāng)儲(chǔ)物流改善與5S)、康益化工(倉(cāng)庫(kù)改善與5S)、恒德磨具(6S)、(三星)奧星軸承(6S+生產(chǎn)規(guī)范化化)、奧博管業(yè)(ISO9000、14000、18000體系認(rèn)證)、興益風(fēng)機(jī)(5S)、上海蘇爾達(dá)(5S)、晨隆電動(dòng)車(生產(chǎn)規(guī)范化)、飛挺機(jī)械(精益生產(chǎn))、滬東電機(jī)(精益生產(chǎn))、邁凱實(shí)(無(wú)錫)有限公司(5S+精細(xì)化管理)、大福電器(三體系認(rèn)證)、南京中富機(jī)械和凱利達(dá)ISO9001認(rèn)證等等

部分客戶:

汽車軍工:華晨金杯、金龍客車、上海大眾、東風(fēng)本田、上汽依維柯紅巖、宇通客車、一汽集團(tuán)、廣本、吉利集團(tuán)、中國(guó)鐵建重工、神龍、鐵馬集團(tuán)、嘉陵集團(tuán)、長(zhǎng)安福特、宗申、北奔汽車、南京際華國(guó)際、中船重工集團(tuán)、陜西重汽、南車集團(tuán).......

汽摩配:富維-江森、 長(zhǎng)春派格、湖南聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)、華龍集團(tuán)、飛挺集團(tuán)、澤威集團(tuán)、騰宇集團(tuán)、天元控股、宏倍斯散熱器、三江集團(tuán)、海太半導(dǎo)體(無(wú)錫)、大福集團(tuán)、普天公司、海爾曼電器、駱駝集團(tuán)、豐華集團(tuán)、宗申發(fā)動(dòng)機(jī)、長(zhǎng)安福特變速器.......

機(jī)械制造:長(zhǎng)征重工、重慶嘉陵集團(tuán)、GE通用電氣、重慶延鋒偉世通內(nèi)車飾件、重慶鑫源摩托、重慶宗申、重慶富士康、重慶英業(yè)達(dá)、重慶北奔汽車、東風(fēng)本田、重慶金侖集團(tuán)、重慶文冰工貿(mào)、重慶鐵馬集團(tuán)、中國(guó)兵裝、中國(guó)兵器、濰柴集團(tuán)、東南造船、三星重工、中國(guó)重汽、陜西重汽、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、星星集團(tuán)、THK、三木集團(tuán)、寧波博曼特、安露清洗機(jī)、中船重工705研究所.......

鞋服紡織:報(bào)喜鳥(niǎo)、紅蜻蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)、尚志鞋業(yè)、金號(hào)紡織、佳寶集團(tuán)、恒正禮品、魏橋集團(tuán)、濱印集團(tuán)、鳳凰染織、深圳海闊天空服飾、美迪洋集團(tuán).......

電子行業(yè):英業(yè)達(dá)、惠普、戴爾、福德?tīng)枴⑷鸶耠娮印⒏哂罴瘓F(tuán)、美的空調(diào)、奧克斯空調(diào)、富士康、朗詩(shī)德電氣、捷普電子、東勝電子、百達(dá)電器集團(tuán).......

食品醫(yī)藥:豐島控股、黃冠集團(tuán)、仙居藥業(yè)、新東海藥業(yè)、柯藍(lán)化工、康益藥業(yè)、雙匯集團(tuán)、金鑼集團(tuán)、海力士藥業(yè)、蚌埠卷煙廠、海正集團(tuán)、河套酒業(yè)、新東港藥業(yè).......

家居建材:偉星集團(tuán)、全友家居、浙江海啊集團(tuán)、溫州海星集團(tuán)、、浙江蘇泊爾、方太集團(tuán)、浙江維衛(wèi)電子潔具、正泰電器、傳化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、豐島集團(tuán)、雙鹿電池、寧波新寶、東莞精致表業(yè)、龍達(dá)家具、廣東湯淺蓄電池、中國(guó)三木集團(tuán)、蒙西水泥、銘和混凝土、南方水泥.......

其 他:延長(zhǎng)石油集團(tuán)、中國(guó)能化集團(tuán)、廣西貴糖、廣西寶潔紙業(yè)、綠佳電動(dòng)車、南京中富、巨強(qiáng)集團(tuán)、易宏實(shí)業(yè)、雙林集團(tuán)、南儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)、中儲(chǔ)物流、世紀(jì)物流、真彩物流.......

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何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...

張小強(qiáng)-企業(yè)培訓(xùn)師
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張小強(qiáng)老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓(xùn)模式創(chuàng)始人;2009...

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