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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州:2024年09月07日
在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如某大品牌手機因質(zhì)量事故導致數(shù)十億元的損失,質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會......
生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2024年10月11日
一、當今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)場管理的地位、職責和使命3.一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4.現(xiàn)場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5.一線主管面對工作應有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7.一線主管必須具備的十項關(guān)鍵能力8.案例研討:日資企業(yè)為什么如此重視現(xiàn)場管理......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2024年11月01日
一、質(zhì)量成本管理的基本概念1、工廠質(zhì)量管理的發(fā)展2、質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析3、質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖4、質(zhì)量成本的四大組成部分二、為何財務管理無法降低質(zhì)量成本1、工廠財務損益表結(jié)構(gòu)介紹2、如何在制造費用中識別質(zhì)量成本3、三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法4、質(zhì)量成本目標制定及預算管理方法三、質(zhì)量預防成本統(tǒng)計分析1、廠中常......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2024年09月05日
本課程專門針對銷售精英“從銷售走向管理”的特殊情況而量身定做,通過案例分析、學員自測、小組研討等多種活動,幫助銷售管理者面對新上任的挑戰(zhàn),學習必備的銷售業(yè)務管理技能,運用管理技巧,提升管理效率,充滿信心從事管理工作,同時,著重強調(diào)了銷售經(jīng)理如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍。......
精益生產(chǎn)全景式推行 上海:2024年11月07日
在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,實施精益生產(chǎn)管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務在成本、服務水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力,以及實施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......