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王靖飛老師 - 名課堂

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王靖飛老師 - 企業(yè)培訓師

王靖飛老師

王靖飛 老師

------品牌定位與商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)導師

商業(yè)模式創(chuàng)新設計專家

差異化品牌定位導航理論創(chuàng)始人

企業(yè)醫(yī)生六步診斷法創(chuàng)始人

西班牙國際特許經營聯(lián)盟中國區(qū)總裁

鳳達股份、相思蜜噠等多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問

差異化品牌戰(zhàn)略《六大生命系統(tǒng)》著作權所有人

27年的國內外咨詢經驗

出版物:《戰(zhàn)略路線圖》《頂層商業(yè)模式》《基石:企業(yè)基業(yè)長青必備的8個基因》《轉向》《指尖上的商業(yè)秘密》《活動運營》《分享經濟》《整合》《區(qū)分》《加盟為王》《跨界紅利》

【個人簡介】

軍人出身,1989年開始做服裝行業(yè),2000年成立中法合資普諾門特管理咨詢有限公司,2004年投身國際特許經營......經商31年以來,經歷9個行業(yè),一路拼搏不息,歷經艱辛。收獲過成功,也在自身的認知不足中經歷過失敗。在長達20多年的咨詢行業(yè)經歷中,領悟到商業(yè)競爭的本質和企業(yè)成長的規(guī)律。

王老師二十多年企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌營銷的國內外咨詢培訓經驗。

曾親自指導甘肅榮康醫(yī)藥物流園設計頂層戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利能力提升,實現(xiàn)平臺式新商業(yè)模式,新物種,打通生態(tài)鏈中利益相關者的價值鏈條,并通過上下游的招商求證,單場招商會實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型落地,現(xiàn)場業(yè)績5000多萬。

曾幫助相思蜜噠設計新的品牌戰(zhàn)略,單店盈利基因創(chuàng)新,打造創(chuàng)新型門店場景,實現(xiàn)一年200多家門店的擴張。并打造全新茶飲品牌——“自茶”,從零到一,實現(xiàn)當年推廣800多家海內外門店。

曾親自指導深圳圳星裝飾打造戰(zhàn)略品牌及商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式再造,從傳統(tǒng)的裝飾公司,轉變成“拼好材”設計師工人直裝平臺,提出“足不出戶,一站直裝”的價值主張。并創(chuàng)建10000平米的體驗中心,實現(xiàn)1億到2.3億的產值提升。

曾幫助家具生產型企業(yè)愛爾百蘭,通過行業(yè)分析、競爭分析、客戶需求分析,創(chuàng)造新的品牌命名“喜床”、“床爸爸”,實現(xiàn)專注于床品類—婚喜床系列、兒童床系列、并提出“有喜事,買喜床”、“好爸爸,就買床爸爸”的價值主張,代理商數(shù)量暴增50%。

王老師結合20多年的實際操作經驗,在幫助企業(yè)解決頂層戰(zhàn)略設計和打造品牌戰(zhàn)略的過程中,不斷探索,針對空談定位,不落地的問題,提出“差異化戰(zhàn)略導航”的方法論,并結合自創(chuàng)的“靖飛·6大生命系統(tǒng)”解決企業(yè)的品牌命名,第二曲線盈利,創(chuàng)造新品類、新物種、新概念,占領心智,成為客戶首選。

【授課風格】

1.理論模型豐富,語言通俗易懂,課堂氣氛活躍,案例生動,貼近企業(yè)真實情況,見解獨道。

2.集理論與實戰(zhàn)于一身,能透過剖析自身實操的案例將商業(yè)競爭背后的邏輯和原理深入淺出的呈現(xiàn)出來,讓企業(yè)家學員能針對性代入自身的具體情況并引發(fā)思考、帶來啟發(fā)。

3.原創(chuàng)型系統(tǒng)方法論,不但涵括了企業(yè)經營的全維度,通過獨立版塊的詳細分解,同時結合實用性工具導入,確保戰(zhàn)略規(guī)劃能系統(tǒng)落地。

4.國內首創(chuàng)“差異化戰(zhàn)略導航”,近30年國內外咨詢服務實戰(zhàn)經驗毫無保留的分享,圍繞企業(yè)目標成果,地圖式規(guī)劃最優(yōu)路徑,助力企業(yè)經營找到針對性解決方案。

【主講課程】

《傳統(tǒng)企業(yè)品牌定位與商業(yè)模式創(chuàng)新》——差異化品牌定位戰(zhàn)略導航

《戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新》——贏得同質化競爭,突破發(fā)展瓶頸,打造強勢品牌的戰(zhàn)略之道

《企業(yè)成長模式》——極度競爭時代的成長之道

【服務客戶(部分)】

制造類:

顧家門業(yè)、江西農之潤、厚能股份、玖鹿燕窩、早康股份博宇金屬集團、博洋家紡、愛爾百蘭家居、榮達股份、森宇集團、海鷹股份、凱路仕自行車、百分百全開窗

餐飲類:

上海鼎年餐飲、好味當快餐連鎖、蛙知道餐飲連鎖、沈陽華創(chuàng)餐飲

科技類:

安徽哈兒堡智能科技、重慶育企秀互聯(lián)網科技有限公司、中翼領航、特森特能源科技、氧爸爸環(huán)保科技、十葉草科技集團、首聯(lián)傳媒、深圳朗邁新材料、可比鉆石、寧波轎辰集團

其他:

鴿之鉆、嘎子村、溫州云天樓、陜西一林工程有限公司、四川開元創(chuàng)億深圳圳星集團、洛陽天域農業(yè)、深圳好享食商貿、湖南孩兒樂醫(yī)藥、中安兒童教育、洛陽天域農業(yè)、河北藝朵文化產業(yè)投資、佳運漱口水、新疆和順雅居

【經典咨詢項目】

愛爾百蘭家居

為企業(yè)創(chuàng)造性地提出“喜床”的品牌定位,同時提出“有喜事 買喜床”的價值主張,一舉搶占用戶心智網羅廣大用戶,在床這一品類上實現(xiàn)了品牌高度的卡位。

圳星裝飾集團

對圳星的商業(yè)模式進行了深度了調整優(yōu)化,確定了其向互聯(lián)網直裝平臺轉型的定位--拼好材,提出了設計師工長直裝平臺的概念,滿足消費者足不出戶一站直裝的需求,助力圳星打造新互聯(lián)網時代下的家裝巨頭。

劉叔叔裝門平臺

為企業(yè)精準定位“門業(yè)全國售后服務平臺”,以”城市服務站”為軸心,一端整合技工師傅群體,另一端整合門業(yè)經營商家群體,通過“劉叔叔”平臺實現(xiàn)精準需求匹配,實現(xiàn)品牌快速裂變,迅速滲透全國市場。

海鷹股份

幫助企業(yè)找到了一個巨大的市場機會點,創(chuàng)造性的提出了“助眠窗”的概念,在鋁包木門窗當中開創(chuàng)了一個新品類,助力海鷹登上了細分品類的行業(yè)制高點。

和順雅居

為和順雅居定位在“養(yǎng)老地產運管特許經營服務商”,實現(xiàn)企業(yè)未來的輕資產運營,并最終實現(xiàn)康養(yǎng)地產領域運營的第一服務品牌-慢病博士。

朗邁新材料

從企業(yè)戰(zhàn)略定位、客戶定位、渠道定位、招商養(yǎng)商系統(tǒng)建設等多個維度進行了全新的公司頂層設計。隨后啟動了全國市場的招商動作,短短兩個月的時間里迅速為朗邁帶來了數(shù)十位經銷商,進一步擴大了朗邁的知名度,有效拉升了營業(yè)額。

嘎子村

為企業(yè)戰(zhàn)略和用戶人群做了更加精準的定位,從原來普通的小景點變成了一個紅色軍旅根據地“戰(zhàn)友集結號”,通過社群運營、活動運營的等方式協(xié)助企業(yè)打造輕資產的旅游品牌運營商,為未來走進資本市場做好了鋪墊。

百分百全開窗

在靖飛戰(zhàn)略咨詢團隊的幫助下,百分百全開窗在企業(yè)戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式,到產品賣點提煉、招商活動策劃等方面得到了有效的改善提升,幫助其在經銷商渠道拓展方面取得了顯著的進步。

榮達股份

幫助企業(yè)由養(yǎng)殖、雞蛋加工轉變成附加值更高的蛋白粉加工、餐飲行業(yè)的食材供應鏈(雞湯、雞肉)。目前企業(yè)已進入科創(chuàng)板候選名單,并成為農業(yè)生產化國家重點龍頭企業(yè)。

【學員評價】

王老師的課程邏輯性非常強,從企業(yè)的頂層設計到商業(yè)模式落地的理論知識都很實用,課程的理論模型也很豐富,獲益良多。

——朗越能源董事長 徐淞芝

王靖飛老師的實戰(zhàn)經驗十分豐富,理論知識功底深厚,落地性強!

——劉叔叔門業(yè)董事長 劉勝利

靖飛老師講課風格風趣幽默,語言通俗易懂,課堂氣氛輕松活躍,現(xiàn)場分享的案例也很生動,能讓我們學員簡單理解其中深奧的道理,為靖飛老師點贊!

——榮達股份董事長 劉家榮

靖飛老師也是軍人出身,是有情懷,負責任的老師,希望王老師能夠陪跑我們企業(yè),深層次的合作,借助靖飛老師的智慧,幫助相思蜜噠不斷提升!

——相思蜜噠董事長 趙建偉

如有內訓需求,歡迎來電咨詢。

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