企業(yè)戰(zhàn)略培訓

企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地上海：2024年09月12日

董事長、總經理、企業(yè)中高層管理者財務總監(jiān)、財務經理各預算中心責任人課程收益：認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......

國有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與績效目標制定、差異化考核分配機制及中長期激勵操作實務長沙：2024年09月24日

各級國資委相關領導、中央及地方國有企業(yè)高管、分管人力資源副總、人力資源總監(jiān)，人力資源經理以及人力資源部(人事部)、綜合部、財務部、經營管理部的績效/薪酬管理人員、財務人員、經營管理人員、勞動關系主管、工會干部等人力資源管理相關人員。課程大綱第一部分以價值創(chuàng)造為導向推動國企改革深化提升行動機制創(chuàng)新1.提升國有企業(yè)公司治理......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定上海：2024年09月26日

績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅動器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年，美國《商業(yè)周刊》的一項調查表明，企業(yè)成功的第一要素是績效管理。因為員工績效水平決定著人力資源價值的實現(xiàn)程度，沒有績效等于沒有管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀十大管......

企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定上海：2024年09月28日

績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅動器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業(yè) 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年，美國《商業(yè)周刊》的一項調查表明，企業(yè)成功的第一要素是績效管理。因為員工績效水平決定著人力資源價值的實現(xiàn)程度，沒有績效等于沒有管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀......

企業(yè)戰(zhàn)略培訓內訓課程

打開績效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實務培訓主講：劉老師

“所有的組織都必須思考‘績效’為何物，這在以前簡單明了，現(xiàn)在卻不復如是。策略的擬訂越來越需要對績效的新定義。”——管理大師彼得德魯克績效管理的根本在于戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略，績效管理就會成為神馬、浮云！戰(zhàn)略導向績效管理系統(tǒng)是一種隨企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)調整的績效管理......

全局意識與企業(yè)戰(zhàn)略思維主講：劉老師

戰(zhàn)略思維是指能夠從企業(yè)實際出發(fā)，大處著眼，系統(tǒng)思考業(yè)務發(fā)展趨勢，分析行業(yè)發(fā)展規(guī)律，前瞻性的預判潛在的發(fā)展機會，實際上包括戰(zhàn)略的規(guī)劃思考和戰(zhàn)略的管理。戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規(guī)劃。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，第一個階段就是確定目......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國企業(yè)管理體系建設主講：王老師

董事長、總經理等企業(yè)高級管理者課程大綱：一、管理中的普遍問題1.內部管理不好丟掉市場。2.管理滯后影響企業(yè)擴張。3.員工忠誠度下降。4.敬業(yè)精神不強。5.人們急功近利而責任感下降。6.優(yōu)秀人才流失率高。7.缺乏持續(xù)改善能力。二、思考1.物質刺激的弊端。2.傳統(tǒng)思想政治工作的不足。3.實踐呼吁產生新的管理模式。三、構建管......

企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實施推進能力主講：劉老師

戰(zhàn)略是一套構成企業(yè)長遠計劃的方案或概念。不同的企業(yè)需要不同的方案與其獨特的歷史、環(huán)境和能力相適應。戰(zhàn)略分析是指人們導出戰(zhàn)略的過程。戰(zhàn)略管理是運用一種方法來組織你的企業(yè)，使實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的可能性最大。在戰(zhàn)略分析的過程中，我們研究企業(yè)的外部環(huán)境，也研究企業(yè)內部的強項和弱項。這些再加上企業(yè)文化，使一個企業(yè)能夠向著其選定的戰(zhàn)略方......