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邱悅老師 - 名課堂

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邱悅老師 - 企業(yè)培訓(xùn)師

邱悅老師

邱老師

——民營(yíng)中小型企業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理能力訓(xùn)練

講師背景

?曾任優(yōu)哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業(yè)、三強(qiáng)金屬、匯隆新材料等多家企業(yè)的常年企業(yè)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)顧問,并幫助這些企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展

?曾任德國(guó)最大教育培訓(xùn)集團(tuán)“浩富”中國(guó)管理學(xué)院總經(jīng)理

?具有20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、輔導(dǎo)專家

?企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化專家

?干部經(jīng)營(yíng)、管理能力訓(xùn)練專家

?著有《向經(jīng)營(yíng)核算要利潤(rùn)》管理培訓(xùn)教程

?專注于幫助民營(yíng)中小型企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、改善經(jīng)營(yíng)結(jié)果、提升管理能力

職業(yè)背景

20+年職業(yè)歷程,歷任興地房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)理,易中創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、管理學(xué)院總經(jīng)理,德國(guó)浩富集團(tuán)中國(guó)管理學(xué)院總經(jīng)理等。

為企業(yè)提供過數(shù)十場(chǎng)公開課、內(nèi)訓(xùn)等培訓(xùn)課程。

作為企業(yè)的常年顧問,曾經(jīng)幫助過優(yōu)哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業(yè)、三強(qiáng)金屬、匯隆新材料等十?dāng)?shù)家企業(yè),制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算、經(jīng)營(yíng)核算體系、績(jī)效管理體系,管理者培訓(xùn)體系;通過輔導(dǎo),有效的幫助企業(yè)明確方向、制定策略、明顯改善經(jīng)營(yíng)結(jié)果。部份企業(yè)當(dāng)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30%的提升,有的企業(yè)實(shí)現(xiàn)每年50%的增長(zhǎng)速度。

累計(jì)為上千名企業(yè)老板、經(jīng)理人、管理者提供管理培訓(xùn)課程和培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)。

2020課程體系

《戰(zhàn)略為贏》

《企業(yè)成功戰(zhàn)略的8大原則》

《向經(jīng)營(yíng)核算要利潤(rùn)》

《謀定而動(dòng):年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理

《從管理走向經(jīng)營(yíng)》

《成功管理者的8大工具》

《績(jī)效改進(jìn)》

《關(guān)鍵跨越:成為卓越新經(jīng)理》

《企業(yè)培訓(xùn)課程體系建立》等

授課特點(diǎn)

邱老師的課程風(fēng)趣、幽默,而且開放式、引導(dǎo)式、案例式教學(xué),高度關(guān)注學(xué)員的參與投入度。可以根據(jù)學(xué)員在課程開始前提出的問題靈活調(diào)整課程的內(nèi)容,讓學(xué)員受益匪淺。課程具備高度的實(shí)用性,將眾多入企業(yè)實(shí)踐案例融入課堂教學(xué)中,緊貼企業(yè)實(shí)際問題和領(lǐng)先管理理念。高度,深度,實(shí)戰(zhàn)性,時(shí)效性,工具性、互動(dòng)性均很強(qiáng)。

邱媛老師授課風(fēng)格親和力強(qiáng),知性干練,追求學(xué)員知識(shí)的掌握,更注重學(xué)員實(shí)操能力的掌握。激發(fā)學(xué)員內(nèi)心動(dòng)力,聯(lián)系工作實(shí)際,帶來(lái)持續(xù)的行為改變和績(jī)效結(jié)果的達(dá)成。深受學(xué)員喜愛和好評(píng)。

客戶見證

運(yùn)用經(jīng)營(yíng)核算的方法,幫我把企業(yè)的組織進(jìn)行了有效的梳理,涌現(xiàn)了一批有沖勁的經(jīng)營(yíng)者,整個(gè)企業(yè)的干勁都足了;通過核算讓我很容易的就找到了讓利潤(rùn)增長(zhǎng)30%的方法。

——北京某IT服務(wù)公司 鄧總

通過運(yùn)用劃分核算單元,建立核算制度,讓我真正的了解各部門的成本和盈利情況,幫我找到了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的突破口。通過核算讓我把原來(lái)混亂交織的業(yè)務(wù)流程理清楚了、簡(jiǎn)化了,讓過去扯皮的部門變成相互合作了。核算機(jī)制真的讓我變輕松了。

——上海某機(jī)械制造公司 洪總

培訓(xùn)課程,收益很大,我本人是帶著問題來(lái),拿著方案走。講解分析精彩實(shí)用,相信對(duì)我們中小型企業(yè)非常實(shí)用。

——莊浪大北農(nóng)飼料有限責(zé)任公司 李總

知識(shí)方面廣泛、案例生動(dòng),實(shí)用性很強(qiáng)。講師講解邏輯清晰,案例結(jié)合便于學(xué)員掌握,對(duì)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定及全面預(yù)算管理的方法有了一定的了解,對(duì)我們幫助很大。

——家樂園集團(tuán)商貿(mào)有限公司 周總

服務(wù)客戶

浙江匯隆新材料,上海辰竹電子,江蘇中旗作物保護(hù),中色地科礦產(chǎn)勘查,汕頭市丹喜食品,南寧天利農(nóng)資,溫州巨邦電氣,深圳恒之源電器,北京無(wú)線電測(cè)量研究所,深圳市創(chuàng)精銳電子,山東東岳有機(jī)硅材料,霸州市三強(qiáng)金屬制品,蒙古華威礦業(yè)工程,杭州優(yōu)哈箱包,天津華孚汽車,南通華凱紡織,浙江美洋廣告,等等。

如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來(lái)電咨詢。

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