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課程背景

在追求專業(yè)提升樓宇競爭力與建筑生命力的過程中，我們需要采用更加新質(zhì)的策略和工具來提升樓宇的運(yùn)營管理能力。

您是不是也在考慮 ：

01、高端樓宇的能源管理還能有哪些新的嘗試與技術(shù)，如何從碳中和視角出發(fā)完善樓宇的ESG策略與實(shí)踐？

02、高端樓宇的資產(chǎn)管理與設(shè)施設(shè)備全生命周期成本和運(yùn)營策略是什么？該如何評估設(shè)備設(shè)施運(yùn)維狀態(tài)，并制定合適的維護(hù)計(jì)劃？

03、高端樓宇數(shù)字化運(yùn)維的場景分析，以及如何在最優(yōu)的性價(jià)比之下搭建樓宇的數(shù)字化運(yùn)維體系？

04、工程管理和安全管理是高端樓宇管理重中之重，如何通過日常管理與流程與法規(guī)的梳理，建立完善的安全管理體系，搭建無事無責(zé)的安全管理保護(hù)屏障？

為此，特邀請北京中信大廈、國貿(mào)中心的運(yùn)營管理專家，以全新的思考，創(chuàng)新的思維指導(dǎo)您在高端樓宇的日常運(yùn)營管理中，如何完善設(shè)備設(shè)施管理與安全管理，實(shí)現(xiàn)樓宇真正的保值增值與歷久彌新。

課程大綱

課程一 （9月12日上午）

踐行ESG：北京中信大廈設(shè)施管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

1. 能源效率管控

1）難點(diǎn)和痛點(diǎn)

2）管理體系

3）管理目標(biāo)

4）設(shè)施、團(tuán)隊(duì)與工作流程

5）工具與措施

6）效果

2. 廢棄物管理

1）目標(biāo)及管理體系

2）源頭分類及過程控制

3）廢棄物回收中轉(zhuǎn)站功能提升

4）垃圾中轉(zhuǎn)站SOP

5）宣傳與成效

3. 數(shù)字賦能運(yùn)營

4. 客戶滿意度管理

課程二（9月12日下午）

中信大廈、國貿(mào)中心設(shè)施管理現(xiàn)場考察與教學(xué)

中信大廈作為北京市的標(biāo)志性建筑，不僅是一個(gè)辦公和商業(yè)中心，其先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備以及在商務(wù)樓宇低碳領(lǐng)域的實(shí)踐更是中國商務(wù)樓宇發(fā)展的象征。

國貿(mào)中心，占地面積廣闊，設(shè)施齊全，一直致力于為國內(nèi)外企業(yè)提供高效、便捷、專業(yè)的服務(wù)，是中國商務(wù)樓宇標(biāo)桿的代表作。

課程三（9月13日上午）

設(shè)備設(shè)施全生命周期管理實(shí)踐（國貿(mào)中心案例）

一、建筑的全生命周期

1. 全生命周期成本LCC分析

2. 全生命周期成本 LLC

3. 全生命周期成本LCC分析

二、 建筑的全生命周期的管理

1. 前期介入

2. 運(yùn)營維護(hù)

3. 前期介入原則與兩個(gè)能力

4. 前期策劃階段

5. 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

6. 工程設(shè)計(jì)階段

7. 竣工驗(yàn)收階段

8. 接管驗(yàn)收與報(bào)告

9. 優(yōu)化運(yùn)行階段

10. 大型公建項(xiàng)目中普遍存在的三個(gè)矛盾

11. 項(xiàng)目初期的適應(yīng)性改造

12. 電梯分組調(diào)整

13. 范例：高層飄冰問題冰掛現(xiàn)象

14. 設(shè)備設(shè)施病案室管理

15. 五大應(yīng)急業(yè)務(wù)

16. 事故處理“三不放過”原則

17. 7s管理

18. 運(yùn)營后設(shè)備設(shè)施的壽命周期預(yù)判

19. 制定全生命周期綜合體升級改造計(jì)劃

20. 浴盤曲線的應(yīng)用

三、設(shè)備更新?lián)Q代案例

1. 國貿(mào)1座電梯改造

2. 超高層建筑煙囪效應(yīng)

3. 電梯鋼絲繩更換

4. 客戶端設(shè)備更新改造

5. 超高層建筑冬季高層飄冰

6. 變壓器更新改造

7. 衛(wèi)星站更新改造

8. 國貿(mào)物業(yè)預(yù)警系統(tǒng)

9. 高低壓柜更新改造

10. 污水系統(tǒng)更新改造

11.創(chuàng)新運(yùn)維與物業(yè)增值運(yùn)維

課程四（9月13日下午）

基于真數(shù)字孿生的建筑數(shù)字化運(yùn)維管理模式創(chuàng)新

一、數(shù)字化的價(jià)值和意義

1. 信息化VS數(shù)字化

2. 數(shù)字化為在役建筑帶來哪些場景變化

3. 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的樓宇數(shù)字化轉(zhuǎn)型

二、樓宇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原始期待

1. 理想中的智能建筑是什么樣的

2. 智能建筑操作系統(tǒng)如何鏈接資產(chǎn)管理相關(guān)的人、事、物

三、數(shù)字孿生的困境與破局

1. 建筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三架馬車”：數(shù)字孿生體、數(shù)字孿生承載平臺(tái)、智慧化應(yīng)用

2. 建筑運(yùn)維數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四大難題”：只能看不能算、實(shí)模一致性差、更新難運(yùn)維難、數(shù)據(jù)多使用難

3. 建筑數(shù)字孿生破局應(yīng)具備的三個(gè)能力

四、如何構(gòu)建真數(shù)字孿生

1. 對真實(shí)世界編碼

2. 低成本高質(zhì)量的數(shù)字化交付

3. 孿生與真實(shí)一致

4. 物聯(lián)網(wǎng)高效接入

5. 長期低成本運(yùn)維

6. 物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

五、解決方案創(chuàng)新性及落地

1. 以運(yùn)維業(yè)務(wù)為起點(diǎn)的真數(shù)字孿生實(shí)現(xiàn)過程

2. 方案創(chuàng)新性：建筑數(shù)字孿生數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、分布式數(shù)字化工程體系、基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字成果管理體系

六、基于場景的數(shù)字化運(yùn)維

1. 業(yè)務(wù)數(shù)字化場景一：BI Manual 建筑資產(chǎn)信息管理

2. 業(yè)務(wù)數(shù)字化場景二：Risk 風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 業(yè)務(wù)數(shù)字化場景三：自主運(yùn)行控制

4. 業(yè)務(wù)數(shù)字化場景四：能源與碳管理

七、實(shí)際案例應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)價(jià)值

1. 應(yīng)用案例介紹

2. 產(chǎn)業(yè)工人升級——數(shù)字孿生交付工程師

3. 企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的價(jià)值

專家老師

國貿(mào)中心資深工程專家以及北京中信大廈工程負(fù)責(zé)人，分享國貿(mào)中心以及北京中信大廈的工程管理與物業(yè)新質(zhì)實(shí)踐的探索經(jīng)驗(yàn)。

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