太原績效考核培訓公開課

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 呼和浩特：2024年10月17日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 北京：2024年09月13日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

全面薪酬體系設(shè)計、績效考核與績效管理及優(yōu)秀人才選拔實戰(zhàn)特訓班 北京：2024年09月26日

《全面薪酬體系設(shè)計與管理》 主講：鄭力子（6月28日早9點-下午5點）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設(shè)計方案的目的5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程二、企業(yè)付薪哲學與付薪理念1、 薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、 ......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京：2024年09月27日

?啟發(fā)式教學 — 充分調(diào)動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結(jié)合，強調(diào)分享研究；?互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復(fù)制以強化實踐應(yīng)用；?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識；?情境教學式 ......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2024年09月07日

每期課程6天，每月集中授課2天，循環(huán)授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內(nèi)容：經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認知6) 出色經(jīng)理的4種角色經(jīng)理人時間管理課程內(nèi)容：1) 時......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練 上海：2024年09月28日

認知管理核心和明確角色定位講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風找到管理方向和工作重心掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用充分掌握車間物流規(guī)劃的科學原理；如何科學理順生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)計劃的15大要點）？如何減少超負荷加班，降低企業(yè)成本提升員工信心？怎樣通過計算來決定生產(chǎn)節(jié)拍與工位人數(shù)？如何使車間管理既有拉動力又有推動力？如何......