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2024年
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公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則(八部委16號(hào)令)背景下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】:MKT058584
公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則(八部委16號(hào)令)背景下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2024年09月20日 到 2024年09月23日3880元/人
【授課城市】:南寧
【課程說明】:如有需求,我們可以提供公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則(八部委16號(hào)令)背景下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:廈門 南京 成都 昆明 重慶 西安 貴陽 杭州 廣州
【課程關(guān)鍵字】:南寧招標(biāo)采購培訓(xùn)
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課程背景
2024 年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。為破除地方保護(hù)和行政性壟斷、構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場(chǎng)、優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境、解決企業(yè)“投標(biāo)難、中標(biāo)難”的問題,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定,國家發(fā)改委等 8 部委于 2024 年 3 月 25 日聯(lián)合印發(fā)了《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》,自 2024 年 5 月 1 日起施行。規(guī)則從審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制、監(jiān)督管理等方面為加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序,做出了明確規(guī)定。
如何全面規(guī)范采購行為、提高招投標(biāo)的工作效率、降低企業(yè)成本,解決在招投標(biāo)過程中的困惑和操作技巧,提升招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管控,增強(qiáng)國有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤是目前國有企業(yè)負(fù)責(zé)招投標(biāo)人員面臨的難題。鑒于此,我會(huì)決定舉辦“公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則(八部委 16 號(hào)令)背景下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班”。
課程收益:
掌握國有企業(yè)招標(biāo)采購的各種采購方式和組織形式,幫助學(xué)員理解國家有關(guān)部委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的要求,從而營造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,通過案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求,幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為各單位厘清招標(biāo)采購的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而確保廣大招標(biāo)人在開展招標(biāo)采購工作時(shí)進(jìn)行依法合規(guī)采購。
培訓(xùn)對(duì)象
1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;
2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;
3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員。
課程大綱
(一)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀
1.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》重點(diǎn)解讀:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制、監(jiān)督管理;
2.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律制度體系解讀;
3.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標(biāo)新政解讀;
4.最新招投標(biāo)法及政采法修訂趨勢(shì)及解讀;
5.評(píng)標(biāo)辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。
(二)招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1.一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程;
【案例分析】:一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考
2.招標(biāo)文件組成;
3.招標(biāo)文件的編制技巧;
(1)標(biāo)文件編寫如何準(zhǔn)確的表達(dá)招標(biāo)人意圖
(2)招標(biāo)采購單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求
(3)招標(biāo)文件如何編寫合法合規(guī)
(4)把好招標(biāo)文件編制三關(guān)
4.手把手教你——編制一份完整的工程量清單;
5.補(bǔ)充、澄清、發(fā)售招標(biāo)文件中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題;
【案例分析】:公開招標(biāo)項(xiàng)目可以限制特定區(qū)域投標(biāo)人嗎?
6.如何選擇合適的采購招標(biāo)方式?如何組織資格預(yù)審?
【案例分析】:關(guān)于招標(biāo)采購方式選擇
7.現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑問題(如何保護(hù)招標(biāo)人)。
8.如何組織開標(biāo)?
9.開標(biāo)會(huì)議常見異議問題及處理方法;
10.評(píng)標(biāo)\定標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng);
11.評(píng)標(biāo)過程問題匯總(評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件澄清、聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、重大偏差、專家答疑);
【案例分析】:投標(biāo)人:企業(yè)合同章在投標(biāo)中是否有效?
【案例分析】:第三中標(biāo)候選人中標(biāo)了?原來是因?yàn)?..
12.評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審常見問題分析及應(yīng)對(duì)策略;
13.招標(biāo)程序中的時(shí)間問題把握;
【案例分析】:投標(biāo)樣品的作用不明確導(dǎo)致廢標(biāo)。
【案例分析】:評(píng)標(biāo)后復(fù)議,如何選擇評(píng)標(biāo)專家?
【案例分析】:重新招標(biāo)合法嗎?
【案例分析】:招標(biāo)人如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)中的“不平衡報(bào)價(jià)”?
【案例分析】:評(píng)標(biāo)委員會(huì)能否決定廢標(biāo)?
【案例分析】:一張表格,帶你了解聯(lián)合體投標(biāo)的那些法律法規(guī);
【案例分析】:關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)資質(zhì)評(píng)定問題;
【案例分析】:招標(biāo)投標(biāo) N 個(gè)熱點(diǎn)問題解析。
(三)新形勢(shì)下國企采購合規(guī)化運(yùn)作體系
1.情景案例:從一則 1.2 億的公開招標(biāo)的圍標(biāo)來看企業(yè)采購管控合規(guī)化的解決方案;
(1)采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭(zhēng)議的解決策略;
(2)采購招投標(biāo)圍標(biāo)和串標(biāo)的十大漏洞和對(duì)策分析;
(3)新形勢(shì)下國企公開招標(biāo)&邀請(qǐng)招標(biāo)&非招標(biāo)采購方式的管控重點(diǎn);
(4)如何合規(guī)化招標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo)以及簽訂采購合同各個(gè)環(huán)節(jié)?
(5)簽訂采購合同的六項(xiàng)原則;
(6)采購合同管控六個(gè)要點(diǎn);
(7)采購澄清與質(zhì)疑處理六個(gè)方面;
(8)國有企業(yè)的采購風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)五大步驟;
(9)國企采購規(guī)范的操作方法--九類采購方式靈活運(yùn)用;
【經(jīng)典案例解讀】解讀以某房地產(chǎn)采購腐敗案為例談國企反腐敗合規(guī)化建設(shè)。
(四)招標(biāo)采購合同訂立、履行,變更與終止法律依據(jù)
1.《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(一);
2.合同訂立、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析;
3.采購合同的變更、索賠、解除與發(fā)生糾紛的補(bǔ)救和處理方法;
4.采購合同簽訂及履約過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制;
5.合同延期、變更、索賠、調(diào)價(jià)、違約、合同爭(zhēng)端、合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。
(五)招標(biāo)采購監(jiān)督審計(jì)實(shí)務(wù)
1.招標(biāo)采購審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購活動(dòng)常見違法行為及監(jiān)督依據(jù);
5.招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)審計(jì)監(jiān)督部門/巡視組的審計(jì)監(jiān)督?
專家老師
擬邀請(qǐng)國家發(fā)改委、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的專家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動(dòng)交流和現(xiàn)場(chǎng)答疑。