企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)公開(kāi)課
職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>職業(yè)技能培訓(xùn)公開(kāi)課
麥肯錫思維訓(xùn)練:金字塔原理與思維導(dǎo)圖
【課程編號(hào)】:MKT053298
麥肯錫思維訓(xùn)練:金字塔原理與思維導(dǎo)圖
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2024年05月09日 到 2024年05月10日4500元/人
2023年05月25日 到 2023年05月26日4500元/人
【授課城市】:深圳
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供麥肯錫思維訓(xùn)練:金字塔原理與思維導(dǎo)圖相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳金字塔原理培訓(xùn),深圳思維導(dǎo)圖培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢(xún)電話(huà): | |
手 機(jī): | 郵箱: |
課程背景:
如果你有這樣的困擾:
匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總是不耐煩讓我揀主要的說(shuō)
熬夜寫(xiě)的方案客戶(hù)說(shuō)看不明白不想看
項(xiàng)目匯報(bào)講不清楚;開(kāi)會(huì)發(fā)言很難一語(yǔ)中的
下屬匯報(bào)的重點(diǎn)我總是抓不到
如果你有這樣的期望:
用最短的時(shí)間講清觀(guān)點(diǎn),讓聽(tīng)眾或讀者有興趣、聽(tīng)明白、記得住
文章/方案/講話(huà)/培訓(xùn),讓聽(tīng)眾喜歡聽(tīng)、能理解、能執(zhí)行
希望給人留下觀(guān)點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、思路清晰的印象
希望快速提高思考、管理下屬和解決問(wèn)題的邏輯思維能力
金字塔原理是麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)教材,是咨詢(xún)業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是世界 500 強(qiáng)高管領(lǐng)導(dǎo)力通用課, 是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實(shí)用工具。金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問(wèn)題, 提高組織運(yùn)營(yíng)效能等方面。想清楚,說(shuō)明白是我們的目標(biāo)。 思維導(dǎo)圖是一種開(kāi)發(fā)個(gè)人的思維潛力、提高思維能力的簡(jiǎn)單高效的工具。通過(guò)訓(xùn)練能夠迅速而準(zhǔn) 確地把握問(wèn)題的癥結(jié),并有效地進(jìn)行問(wèn)題的剖析與解決,能夠幫助你將思維重點(diǎn)、思維過(guò)程以及不 同思路之間的聯(lián)系清晰的呈現(xiàn)到圖中,從而理清層次,掌握重點(diǎn),進(jìn)而改變習(xí)慣性思維定式,建 立起持久合理的思維優(yōu)勢(shì),優(yōu)化工作效能。
學(xué)員對(duì)象:
1.希望提高思考邏輯性、條理性,提高表達(dá)能力及商務(wù)寫(xiě)作能力的相關(guān)人士
2.其他對(duì)該話(huà)題感興趣的所有相關(guān)人士
課程大綱:
Day 1:金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達(dá)
導(dǎo)入:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)
第一講:構(gòu)建清晰的邏輯思路—金字塔結(jié)構(gòu)
1. 結(jié)構(gòu)的魅力:有形結(jié)構(gòu),無(wú)形結(jié)構(gòu),思維結(jié)構(gòu)
2. 大腦模式:認(rèn)清現(xiàn)實(shí),拆除大腦城墻
3. 全方位感受結(jié)構(gòu)的力量
第二講:有效提高職場(chǎng)匯報(bào)
一、如何做匯報(bào):金字塔結(jié)構(gòu)四個(gè)特點(diǎn)詳細(xì)拆解
1. 什么情況下要結(jié)論先行
2. MECE 原則:相互獨(dú)立不重疊
3. 上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)—相當(dāng)于數(shù)學(xué)中的“=”
4. 排序邏輯的表達(dá)應(yīng)用 場(chǎng)景再現(xiàn):工作案例再現(xiàn),分析如何高效匯報(bào) 案例分析:郵件/文案/匯報(bào)中的不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象剖析
二、如何寫(xiě)匯報(bào):商業(yè) PPT 的靈魂是邏輯
1. 向麥肯錫學(xué) PPT—標(biāo)題金句
2. 向華為學(xué)習(xí) PPT—FAB 原則,利益顯性化
3. 用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報(bào)/項(xiàng)目書(shū)的思路邏輯 訓(xùn)練:搭建商業(yè)備忘錄—公司的特許經(jīng)銷(xiāo)權(quán)
三、如何聽(tīng)匯報(bào):快速精準(zhǔn)提煉內(nèi)容核心
1. 文件/郵件等閱讀時(shí),如何精準(zhǔn) get 匯報(bào)人的精髓
2. 開(kāi)會(huì)/電話(huà)等傾聽(tīng)匯報(bào)時(shí),怎么做才能有結(jié)構(gòu)的聽(tīng)
3. 如何能夠精準(zhǔn)快速概括提煉內(nèi)容核心
4. 接收信息的步驟:識(shí)別,對(duì)應(yīng),結(jié)構(gòu),表達(dá)
第三講:有效提高結(jié)構(gòu)性表達(dá)
一、縱向溝通結(jié)構(gòu)
1. 自上而下—提問(wèn)與回答的過(guò)程 - 提問(wèn)的深度與廣度 視頻:有效說(shuō)服別人的方法
2. 自下而上—概括總結(jié)的過(guò)程 - 嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng) - 改變語(yǔ)言,改變世界 - 如何增強(qiáng)表達(dá)的力量 案例討論:數(shù)學(xué)思維助力結(jié)構(gòu)思考 案例分享:場(chǎng)景切換,身份切換
二、橫向溝通結(jié)構(gòu)
1. 演繹法:時(shí)間順序,結(jié)構(gòu)順序,重要順序
2. 歸納法:標(biāo)準(zhǔn)式和常見(jiàn)式 視頻:演繹標(biāo)準(zhǔn)式的呈現(xiàn) 訓(xùn)練:演繹式兩種結(jié)構(gòu)的練習(xí)
三、序言溝通結(jié)構(gòu)
1. SCQA 架構(gòu):完美表達(dá)的大門(mén)
2. 名人演說(shuō)中的序言結(jié)構(gòu)
3. 頭腦風(fēng)暴與答疑
Day 2:從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖
第一講:思維導(dǎo)圖與金字塔原理
1. 思維導(dǎo)圖與金字塔的關(guān)系
2. 思維導(dǎo)圖對(duì)邏輯的梳理
3. 高效表達(dá),迅速整理思路利器
第二講:思維導(dǎo)圖繪制與思考方式
一、手繪技巧與步驟 訓(xùn)練:思維導(dǎo)圖初嘗試
二、高效思考方式:
1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問(wèn)題解決能力
3. 腦力開(kāi)花:工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路
第三講:思維導(dǎo)圖議法---導(dǎo)圖會(huì)議
會(huì)議決策---六頂思考帽
商務(wù)談判---矛盾可視化/高手&劣手思維方式不同
高效溝通---客戶(hù)溝通/內(nèi)部溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)---打造視覺(jué)化團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作導(dǎo)圖工具---BOIS
第四講:思維導(dǎo)圖應(yīng)用法---瑞士軍刀
一、個(gè)人應(yīng)用
1. 職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 檔案整理---分類(lèi)階層化
3. 工作計(jì)劃、時(shí)間管理及任務(wù)分解 訓(xùn)練:周工作計(jì)劃導(dǎo)圖
二、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用
1. 公司新產(chǎn)品研發(fā)
2. 項(xiàng)目管理流程優(yōu)化 案例共創(chuàng):捕捉思路亮點(diǎn)、聚焦思維和方案開(kāi)發(fā)
三、問(wèn)題分析解決應(yīng)用
A.界定問(wèn)題
B.確定焦點(diǎn)
C.尋找方案
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
E.實(shí)施方案
案例共創(chuàng):企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為案例做分析解決并嘗試找出新方案
任老師
結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練專(zhuān)家
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
美國(guó) AACTP 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)講師
英國(guó)東尼·博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
MBA 工商管理學(xué)碩士
世界 500 強(qiáng)外企經(jīng)驗(yàn),大型企業(yè) HRD
曾任:DELL 公司丨人力資源經(jīng)理
曾任:Accenture 公司丨 HRBP
曾任:某大型供應(yīng)鏈集團(tuán)丨人力資源總監(jiān)
交通銀行、招商銀行、華潤(rùn)集團(tuán)、方太集團(tuán)、 大連港集團(tuán)、聯(lián)通支付、中國(guó)電信、中國(guó)平安、 阿爾卑斯、東軟集團(tuán)、大連海關(guān)等多家大型企 業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師。
授課風(fēng)格:
國(guó)際化視野,風(fēng)趣幽默 多年的外企工作經(jīng)歷造就任老師授課的國(guó)際化視野與風(fēng)格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入 淺出,課堂風(fēng)趣幽默,善于控制學(xué)院思維節(jié)奏,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考 ? 豐富的呈現(xiàn)形式 案例分析,互動(dòng)游戲,小組討論,學(xué)員呈現(xiàn),角色扮演,頭腦風(fēng)暴 ? 引人入勝的 PPT 專(zhuān)業(yè)的平面設(shè)計(jì),恰到好處的視覺(jué)震撼,授課內(nèi)容,PPT 課件,學(xué)員手冊(cè)三位一體