南寧企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運營 佛山：2024年11月02日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員課程大綱：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領先戰(zhàn)略；......

企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢 廣州：2024年10月15日

一、戰(zhàn)略是啥? 競爭優(yōu)勢又是啥?二、如何做戰(zhàn)略決策?三、當下的危機應對與企業(yè)進階靠啥？四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級換代？五、如何創(chuàng)造豐厚的利潤與長久的發(fā)展？六、制造業(yè)的戰(zhàn)略定位以及可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的創(chuàng)造？七、服務業(yè)的戰(zhàn)略定位以及可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的創(chuàng)造?......

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2024年10月19日

人無遠慮，必有近憂。企業(yè)也是一樣：沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應酬拉關系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認識不夠或錯誤認知，存在著很多的誤區(qū)。一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面，一個是低......

戰(zhàn)略管理：跨境企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼 廣州：2024年11月02日

跨境行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)年的高速增長，近年來平臺政策不斷調(diào)整、惡性競爭不斷、流量成本走高、經(jīng)營成本不斷上漲，在這樣的競爭環(huán)境中如何能保持增速，是每個企業(yè)一號位必須進行的戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)略就像企業(yè)的方向盤，缺乏戰(zhàn)略的跨境企業(yè)猶如盲人摸象。老板制定了戰(zhàn)略，也會因為沒有與團隊取得共識，沒有制定機制，或者因為團隊能力而無法落地。長此以往......

人才盤點與人才梯隊建設技巧 深圳：2024年11月08日

A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設系統(tǒng)？B．課程目標（我們的學習方向）1.正確理解人才儲備與人才梯隊建設；2.掌握科學實施人力資源規(guī)劃的方法和技巧；3.掌握人才儲......

跨部門溝通與協(xié)作訓練 廣州：2024年11月01日

掌握跨部門溝通協(xié)作模型，建立跨部門協(xié)作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點，提升同理心掌握恰當?shù)奶釂柗绞剑瑢W會提問才會有正確的答案掌握準確表達的三大原則，讓對方聽得合理、聽得進去、聽得樂意識別情緒化的表達和避免表述錯位，把握對方真正的需求了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式理解沖突水平與團隊績效的關系，掌......