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FTA故障樹分析(2天)

【課程編號】:MKT051497

【課程名稱】:

FTA故障樹分析(2天)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年09月09日 到 2024年09月10日4200元/人

2024年02月29日 到 2024年03月01日4200元/人

2023年09月25日 到 2023年09月26日4200元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供FTA故障樹分析(2天)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 重慶 東莞 深圳 廣州

【課程關(guān)鍵字】:蘇州FTA培訓(xùn),蘇州故障樹分析培訓(xùn)

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課程介紹

本課程時(shí)長為2天。

故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個(gè)質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進(jìn)行分析工作,特點(diǎn)就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強(qiáng)。特別是在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題等,因?yàn)檫@些問題可能涉及多個(gè)職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素,因此故障樹分析法在質(zhì)量問題分析中的運(yùn)用的課程在解決質(zhì)量問題的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性上具有非常的現(xiàn)實(shí)意義。

培訓(xùn)受眾:

任何參與客戶投訴處理、質(zhì)量問題解決的相關(guān)人員

任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制,質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員

任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理工具的人員

課程收益:

建立故障樹分析法的概念和方法

認(rèn)識(shí)故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性

掌握故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧

提高正確使用故障樹分析法的能力

課程大綱:

第一天上午:

一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)

1.質(zhì)量管理發(fā)展史

1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段

2)質(zhì)量檢驗(yàn)階段

3)統(tǒng)計(jì)控制階段

4)全面質(zhì)量管理階段

5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段

2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹

1)質(zhì)量計(jì)劃工具

2)質(zhì)量改進(jìn)工具

3)故障樹分析工具在質(zhì)量工具中的作用和地位

3.案例一提出

故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴,引出故障樹分析法。

第一天下午:

二、故障樹分析法

1.故障樹分析法基本概念

1)故障樹概述

2)故障樹內(nèi)容

3)故障樹用途、特點(diǎn)、以及使用范圍

2.故障樹主要分析過程

1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、定義邊界條件及頂事件

2)構(gòu)建故障樹

頂事件、邏輯門、底事件、中間事件、轉(zhuǎn)移符號、作圖練習(xí)

3)數(shù)學(xué)概率論基礎(chǔ)知識(shí)準(zhǔn)備

集合論、隨機(jī)事件、隨機(jī)事件的概率、概率的計(jì)算、全概率公式等

第二天上午:

4)定性分析

割集分析

5)定量分析

割集和頂事件發(fā)生概率的計(jì)算、底事件重要度度量

6)案例一解決

故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的詳細(xì)步驟

第二天下午:

三、故障樹分析法的運(yùn)用

1.故障樹分析法與其他質(zhì)量工具的結(jié)合介紹

2.更多用故障樹分析法解決質(zhì)量問題的案例的分享

四、討論

1.學(xué)員課前調(diào)查中提到的問題的討論

學(xué)員在授課過程中的提問的討論

羅老師

專業(yè)資質(zhì)

1985年畢業(yè)于上海大學(xué)電子工程專業(yè),工學(xué)學(xué)士

2007年取得六西格瑪黑帶認(rèn)證

20多年世界500強(qiáng)外資企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)

曾主導(dǎo)集團(tuán)多家工廠實(shí)施ISO9000、TS16949和TL9000標(biāo)準(zhǔn)

曾赴美國、日本、英國研修制造質(zhì)量管理

2005年獲上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的上海市優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理人

2015年開始從事供應(yīng)鏈方面的咨詢和培訓(xùn)

專業(yè)能力

1994-1996 Polaroid任質(zhì)量工程師

1996-1998 AlignedSignal任質(zhì)量工程師

1998-2000 Raychem任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理

2000-2015 Tyco Electronics任亞太區(qū)質(zhì)量高級經(jīng)理

主推課程-高級質(zhì)量工具

20多年全力專注在企業(yè)、及其供應(yīng)商的質(zhì)量管理實(shí)踐、質(zhì)量管理效能的提升,對質(zhì)量體系、各質(zhì)量工具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入的理論理解,培訓(xùn)課程結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品和工藝特殊性、利用學(xué)員熟悉的具體的案例,輕松互動(dòng)、風(fēng)趣幽默、深入淺出,使學(xué)員在愉快的氣氛中掌握課程內(nèi)容。

主推課程-供應(yīng)商管理課程

曾作為亞太區(qū)高級質(zhì)量經(jīng)理管理著近300家供應(yīng)商來支持公司全球業(yè)務(wù),這些供應(yīng)商的業(yè)務(wù)涉及機(jī)械、化學(xué)、電子等多個(gè)領(lǐng)域,遍布中國、日本、香港、韓國、越南等多個(gè)地區(qū),企業(yè)中絕大多數(shù)為小型民營企業(yè),由于國際大公司的兼并帶來的供應(yīng)商數(shù)量眾多、管理水平低下、整合困難等問題,積極與供應(yīng)商進(jìn)行互動(dòng),其中的一家民企供應(yīng)商2015年被中國科學(xué)院選入研究世界500強(qiáng)企業(yè)與中國供應(yīng)商建立合作競爭關(guān)系的首個(gè)案例。

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