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長(zhǎng)春研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn) - 名課堂

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長(zhǎng)春研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)

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長(zhǎng)春研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 北京:2024年09月09日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 北京:2024年09月12日

研發(fā)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,研發(fā)項(xiàng)目是不斷推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項(xiàng)目日益增多,同時(shí)也面臨越來(lái)越多的問(wèn)題:研發(fā)項(xiàng)目的范圍到底有多大?怎樣的研發(fā)項(xiàng)目才算成功? 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)換?為什么研發(fā)項(xiàng)目總是延期、超支?為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場(chǎng)或客戶的認(rèn)同?如何進(jìn)行跨部門的溝通和協(xié)作?如何......

如何管理研發(fā)項(xiàng)目 北京:2024年09月23日

1.了解研發(fā)管理體系框架和流程;2.掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用;3.通過(guò)經(jīng)典案例和實(shí)際模擬訓(xùn)練,掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的先進(jìn)理念和工具,從而達(dá)到對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面的科學(xué)有效的控制;4.理解研發(fā)項(xiàng)目中工作流和信息流的有效配合與傳遞,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目干系人的有效溝通和管理;5.理解研發(fā)項(xiàng)目收尾與考核。課程大綱:1.研......

研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理 北京:2024年10月10日

為什么說(shuō)研發(fā)工作是個(gè)項(xiàng)目傳統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目管理所帶來(lái)的問(wèn)題敏捷項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)和環(huán)境特點(diǎn)了解如何設(shè)立敏捷項(xiàng)目管理的角色研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理的一般流程敏捷項(xiàng)目管理的常用工具有哪些培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門人員公司部門領(lǐng)導(dǎo),跨部門工作負(fù)責(zé)人企業(yè)職場(chǎng)人員,對(duì)自我發(fā)......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 北京:2024年09月26日

在為國(guó)內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問(wèn)題:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)才找客戶、找賣點(diǎn),銷售人員報(bào)怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來(lái)就躺在擔(dān)架上,產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì),也不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn),但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被對(duì)手抓住幾乎沒(méi)有產(chǎn)品路......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳:2024年10月11日

核心技術(shù)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)決勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有核心技術(shù),也許你的企業(yè)只能獲取短期的、微薄的利潤(rùn);擁有核心技術(shù),你的企業(yè)也許就是行業(yè)中的領(lǐng)先者,獲取高額的壟斷利潤(rùn),保證企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。企業(yè)如何獲得核心技術(shù)?如何打造高績(jī)效的技術(shù)研發(fā)管理體系?本課程通過(guò)身臨其境體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式,探討如何組建公司技術(shù)研發(fā)體系,如何識(shí)別公司......

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
江新安老師

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...