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課程大綱：

第一章：高端人才招聘-物理畫(huà)像與化學(xué)畫(huà)像 (精致人才地圖)

一、由碎片化需求拼出完整的人才物理畫(huà)像 （人才地圖）

1、了解招聘的背景 （原因與目標(biāo)）

2、拼湊各級(jí)面試官對(duì)此崗位的畫(huà)像要素，求同存異

3、獨(dú)立開(kāi)展對(duì)標(biāo)行業(yè)，公司，崗位的粗研究，提供物理參考

4、相邀各方面試官，共同明確物理畫(huà)像要素，達(dá)成一致

二、基于物理畫(huà)像全程收集和明確化學(xué)畫(huà)像 （深度人才解讀）

1、基于冰山模型明確化學(xué)畫(huà)像要素的主題

2、多維同步對(duì)化學(xué)畫(huà)像要素的主題和標(biāo)準(zhǔn)

3、于訪(fǎng)尋，簡(jiǎn)歷評(píng)估，面試評(píng)估中明確化學(xué)要素的具體化

4、基于全流程的化學(xué)畫(huà)像要素深度解讀人才特征

第二章：面試官與招聘專(zhuān)家的分工和合作

一、選拔小組的構(gòu)成與分工

1、業(yè)務(wù)部門(mén)/HR/獵頭顧問(wèn)的角色和職責(zé)

2、三方于訪(fǎng)尋、面試過(guò)程、面試后吸引的角色和職責(zé)

二、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理

1、面試前的企業(yè)信息和需求背景同步

2、面試中的候選人體驗(yàn)，顧慮，動(dòng)機(jī)變化，期望變化的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)和引導(dǎo)

3、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略的交流與共識(shí)

4、文化價(jià)值與治理方式，用人經(jīng)理的管理風(fēng)格的體驗(yàn)，反饋和共識(shí)

5、企業(yè)真實(shí)工作場(chǎng)景的體驗(yàn)和客戶(hù)的反觀(guān)察

6、期望值的表象與深層特征的多渠道探測(cè)和共識(shí)

7、潛在顧慮的挖掘與對(duì)策共識(shí)

8、入職后的業(yè)務(wù)融入與文化融入的雙重賦能

于老師

資深實(shí)戰(zhàn)派招聘專(zhuān)家

曾擔(dān)任科銳國(guó)際管理學(xué)院資深講師，大中華區(qū)金融招聘業(yè)務(wù)總經(jīng)理。在人力資源與咨詢(xún)領(lǐng)域擁有18的工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于吉盛偉邦家居集團(tuán)、戴爾計(jì)算機(jī)中國(guó)有限公司，并擔(dān)任過(guò)人力資源管理、招商、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理等崗位。2002年加入科銳國(guó)際，服務(wù)的客戶(hù)包括瑞銀、華潤(rùn)、招商銀行、安永、平安等財(cái)富500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)上市集團(tuán)公司企業(yè)，積累了豐富的中高端管理人才招聘選撥及客戶(hù)招聘需求診斷的經(jīng)驗(yàn)。

一直專(zhuān)注于中高端管理人才招聘工作，積累了與幾千位人才的面試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從面試評(píng)估，能力與潛力分析，到為人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等方面可謂經(jīng)驗(yàn)豐富；于女士一直與眾多國(guó)際和國(guó)內(nèi)公司高管對(duì)話(huà)，了解到各知名企業(yè)的業(yè)務(wù)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為她在高端招聘領(lǐng)域服務(wù)中奠定了優(yōu)秀基礎(chǔ)。

服務(wù)客戶(hù)有：華為、搜狗、平安人壽、碩文軟件、龍湖地產(chǎn)、花旗銀行、瑞銀、華商銀行，交通銀行、招商銀行、金風(fēng)科技、東亞銀行等。

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