企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
勞動關系管理培訓公開課
勞動關系管理培訓內訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
變革期的員工關系轉型與用人風險控制
【課程編號】:MKT046107
變革期的員工關系轉型與用人風險控制
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動關系管理培訓
【時間安排】:2024年04月10日 到 2024年04月10日2480元/人
2023年04月26日 到 2023年04月26日2480元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供變革期的員工關系轉型與用人風險控制相關內訓
【課程關鍵字】:上海員工關系管理培訓,上海用人風險管理培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程背景
隨著我國經濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,許多企業(yè)加快了轉型升級的步伐,企業(yè)對于降低成本、增強企業(yè)活力與創(chuàng)新力的需求與日俱增。企業(yè)在轉型、變革的過程中,歸根結底是解決用人的問題,如何綜合運用法情理的方式對現有的用工模式進行調整?企業(yè)和員工之間如何選擇合作關系,勞動關系?靈活用工?事業(yè)合作伙伴?對于企業(yè)而言,處理好員工關系的問題,或者說人的問題,是影響企業(yè)專項、變革能否成功的關鍵因素之一。
課程收益
1、掌握企業(yè)用工模式與調整的實操能力。
2、掌握變更過程中的員工關系管理關鍵節(jié)點和風控技巧。
3、全方位、系統(tǒng)性提高變革時期員工關系管理的實操能力。
課程對象
包括董事長、總裁、CEO、CHO、HRD、CFO等在內的老板與企業(yè)高層管理人員
課程內容
一、企業(yè)面臨的新問題和挑戰(zhàn)
1、最新用工政策解讀
2、員工關系管理新問題和挑戰(zhàn)
二、企業(yè)雇傭模式創(chuàng)新與風控
1、簽了勞務協(xié)議為什么被認定為勞動關系?
2、勞務派遣、非全、退休返聘等非標準勞動關系
3、外包“真假”如何進行認定?
4、靈活用工真的“靈活”嗎?
5、靈活用工的類型與風險控制
6、勞動關系轉換非勞動關系的操作要點與技巧
三、企業(yè)變革、轉型過程中的員工關系管理
研討案例:甲骨文賠償N+6事件始末
1、裁員管理中的十大誤區(qū)
2、裁員管理中的“法+情+理”
3、裁員關鍵節(jié)點與風險管控
研討案例:某公司搬遷案
1、人員保留的策略與方式
2、搬遷關鍵節(jié)點與風險管控
研討案例:某公司組織架構調整案
1、組織架構調整是否構成客觀情況變化的審裁口徑
2、組織架構調整關鍵節(jié)點與風險管控
研討案例:某公司關廠案
1、裁員、關廠、停工停產之間的優(yōu)勢和劣勢
2、關廠的操作關鍵節(jié)點與風險管控
研討案例:企業(yè)收購引起的風波
1、公司合并、收購中的員工關系管理關鍵節(jié)點與風控
2、公司分立中的員工關系管理關鍵節(jié)點與風控
李老師
李先生畢業(yè)于西安交通大學,法律碩士研究生專業(yè),長期致力于企業(yè)用工法律政策理論和實務研究。曾在某全國性的上市企業(yè)從事企業(yè)用工政策研究及用工風險管理工作。在企業(yè)用工風險體系搭建方面經驗豐富,包括用工設計、人事規(guī)章制度設計、員工勞動紀律管理、勞資爭議預防及處理方面實戰(zhàn)經驗豐富,參與多起企業(yè)用工轉型、搬遷、關閉、裁員等項目。
李先生講授過的課程主題和內容涵蓋勞動法與員工關系管理各方面,比如,入職/在職/離職風險管理、人事規(guī)章制度設計與風險管理、患病/違紀/辭退管理等。
曾為東芝電梯、奧托立夫、電裝中國、本田摩托、洲際酒店、宅急送、羅萊家紡、樂普醫(yī)療、太極計算機、DDI、高思教育、華大半導體等數十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。
曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章,《經歷3+1》聯(lián)合作者。