長(zhǎng)沙進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

加工貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)劃及內(nèi)控流程梳理 廣州：2024年09月06日

一、加貿(mào)企業(yè)管理層、進(jìn)出口部、物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員；二、企業(yè)管理層、國(guó)際貿(mào)易規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制中心等管理部門。培訓(xùn)內(nèi)容一、加工貿(mào)易新政策與保稅管理重點(diǎn)解析1、第78號(hào)關(guān)于調(diào)整加工貿(mào)易內(nèi)銷申報(bào)公告2、加工貿(mào)易一體化改革及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)4、加工貿(mào)易的未來(lái)優(yōu)勢(shì)與保稅范圍5、加工貿(mào)易稅務(wù)......

AEO高級(jí)認(rèn)證升級(jí)/復(fù)審實(shí)施要點(diǎn) 廣州：2024年09月19日

一、新AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化概述1、中國(guó)AEO認(rèn)證的發(fā)展進(jìn)程2、中國(guó)AEO的國(guó)際互認(rèn)情況3、海關(guān)總署251號(hào)令分析4、海關(guān)總署2022年第106號(hào)解讀5、106號(hào)公告AEO通用專用標(biāo)準(zhǔn)介紹6、新舊AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析7、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制變化解析8、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)狀況變化解析9、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)......

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2024年09月19日

涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)等高級(jí)管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一天：進(jìn)出口通關(guān)與海關(guān)稅收籌劃管理1進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5)海......

進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理與案例分析&沙盤演練 廣州：2024年09月26日

隨著關(guān)檢機(jī)構(gòu)融合的不斷加深，傳統(tǒng)海關(guān)監(jiān)管程序與檢驗(yàn)檢疫的監(jiān)管邏輯逐漸協(xié)調(diào)，涉檢行政處罰的力度不斷加強(qiáng)，進(jìn)出口企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易和進(jìn)出口活動(dòng)中的涉檢申報(bào)應(yīng)當(dāng)加以重視。進(jìn)出口企業(yè)合規(guī)的本質(zhì)在于通過(guò)建立一種防范、識(shí)別和應(yīng)對(duì)違法違規(guī)行為的機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)形成完善的規(guī)章制度，對(duì)于容易出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)方面更要制定合理的機(jī)制......

管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理績(jī)效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問(wèn)題分析與解決 廣州：2024年11月28日

?洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動(dòng)機(jī)，有效激勵(lì)員工，提升團(tuán)隊(duì)士氣；?識(shí)別團(tuán)隊(duì)中的情緒事件，減少情緒感染，提升管理者自我的管理情商；?認(rèn)識(shí)職場(chǎng)沖突的根源，改善溝通管理能力，減少非正式群體的影響；?掌握塑造團(tuán)隊(duì)文化的理念和策略，承擔(dān)管理者的責(zé)任與使命；?建立以人為本的管理文化，提升員工的歸屬感和工作滿意度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。......

凌云志：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2024年09月06日

角色適應(yīng)與轉(zhuǎn)變：幫助管理者理解并適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，加速職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，使其能在組織中更有效地扮演關(guān)鍵角色。管理技能強(qiáng)化：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境訓(xùn)練，提升管理者在關(guān)鍵任務(wù)中的決策、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。工具應(yīng)用與實(shí)踐：學(xué)習(xí)并實(shí)踐運(yùn)用多種科學(xué)的管理工具，使管理工作更加高效、有序。個(gè)性化激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：掌握如何識(shí)別和滿足團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性化激勵(lì)......