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調(diào)崗調(diào)薪、工作地變更、企業(yè)搬遷、并購中的風險管控及勞動合同變更實務操作

【課程編號】:MKT037283

【課程名稱】:

調(diào)崗調(diào)薪、工作地變更、企業(yè)搬遷、并購中的風險管控及勞動合同變更實務操作

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓

【時間安排】:2024年10月10日 到 2024年10月10日3500元/人

2023年10月19日 到 2023年10月19日3500元/人

2022年10月13日 到 2022年10月13日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供調(diào)崗調(diào)薪、工作地變更、企業(yè)搬遷、并購中的風險管控及勞動合同變更實務操作相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海調(diào)崗調(diào)薪培訓,上海勞動合同變更培訓

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課程背景

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個人表現(xiàn),搬遷、并購、調(diào)崗、降低薪水等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實生活中十分常見。這當中,企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)往往極易與員工的個人意愿與合法權(quán)益發(fā)生碰撞,引發(fā)員工不滿。勞動合同變更是企業(yè)勞動爭議的重災區(qū),常常發(fā)生企業(yè)管理權(quán)與勞動者利益的激烈碰撞。諸如沃爾瑪強推綜合工時制遭員工抵制、樂百氏股權(quán)并購員工集體拒絕工作交接、優(yōu)衣庫搬遷受阻,一系列集體糾紛都體現(xiàn)了變更勞動合同絕非易事。稍有不慎就會發(fā)生勞動爭議乃至發(fā)生群體性事件。

員工拒絕到新崗位,企業(yè)應該如何處理?因公司經(jīng)營需要調(diào)崗是否要員工同意?調(diào)崗能否調(diào)薪?如果制定搬遷方案?關(guān)聯(lián)企業(yè)間調(diào)動是否需要重簽合同,工齡和合同次數(shù)是否承繼?公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理?工作地點在勞動合同中如何約定?企業(yè)并購過程中,勞動關(guān)系應如何處理?

更換派遣服務商、外包服務商原合作方不配合怎么辦?派遣轉(zhuǎn)直雇、派遣轉(zhuǎn)外包 何注意事項?資產(chǎn)業(yè)務收購勞動關(guān)系如何承繼和解除?各類調(diào)整實務應當簽署哪些法律文件?

我們將邀請在裁員領(lǐng)域有豐富實踐經(jīng)驗的法律專家洪桂彬律師,通過幾大大核心的步驟的分析與案例解讀,為企業(yè)提供流程性的解決方案。結(jié)合司法實踐中的裁判規(guī)則和生動的案例,系統(tǒng)解析調(diào)崗調(diào)薪、企業(yè)搬遷、并購及勞動合同變更< /span>過程中的爭議焦點與常見案件,剖析其背后的風險與問題,為企業(yè)提供行之有效的管理與解決方案。

課程對象

人力資源主管、經(jīng)理 /企業(yè)法務

課程大綱

一:如何變更員工工作崗位?

(一).因經(jīng)營需要調(diào)崗員工可否拒絕

(二).不勝任調(diào)崗能否同時降薪

(三).因職業(yè)禁忌、女職工禁忌調(diào)崗員工拒絕怎么辦

(四).醫(yī)療期滿解除必須先調(diào)崗嗎?

(五).崗位撤銷/被免職后如何調(diào)崗?

(七).續(xù)訂無固定合同時 調(diào)崗調(diào)薪嗎?

(八).協(xié)商一致的調(diào)崗必須簽協(xié)議嗎?

(九).崗聘分離中如何調(diào)崗?

相關(guān)典型案例分析

二:如何降低調(diào)薪風險?

(一).如何調(diào)整工資結(jié)構(gòu),固定改浮動?

(二).改革獎金、提成方案遭員工抵制怎么 ?

(三).不勝任降薪如何把握合理性?

(四).執(zhí)行停工放假降薪需要經(jīng)過民主程序嗎?

(五).違紀可否降職降薪?

相關(guān)典型案例分析

三:員工轉(zhuǎn)移到底如何操作?

(一).關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)動如何簽署文件?

(二).關(guān)聯(lián)企業(yè)間轉(zhuǎn)移如何辦理手續(xù)?

(三).派遣轉(zhuǎn)直雇合同次數(shù)是否承繼?

(四).派遣轉(zhuǎn)外包如何控制假外包風險?

(五).更換派遣公司合 方抵制怎么辦?

(六).更換外包公司注意事項?

相關(guān)典型案例分析

四:搬遷、并購、業(yè)務拆分勞動合同如何調(diào)整?

(一).搬遷如何保證員工隨遷?

(二).股權(quán)收購是否要經(jīng)過民主程序?

(三).資產(chǎn)業(yè)務并購中勞動合同如何處理?

(四).業(yè)務拆分剝離勞動 同如何處理?

相關(guān)典型案例分析

五:權(quán)益計算

(一).經(jīng)濟補償金與分段計算

(二).賠償金計算(違法解除風險評估)

(三).恢復勞動關(guān)系損失

(四).醫(yī)療補助費

(五).代通知金計算

(六).各項社保待遇計算

典型案例與各地差異

六:風險管控與爭議解決

(一).特殊行為

消極怠工等違紀行為

績效欠佳的處理

"泡病假"的應對

(二).特殊群體

三期、工傷員工處理

高管處理注意事項

勞務派遣員工處理注意事項

其他特殊群體(工會委員等)注意事項

( ).特殊爭議

群體性爭議的預防

群體性爭議的干預

危機公關(guān)與媒體管理

洪老師

知名公司法、勞動法專家,匯業(yè)律師事務所合伙人

洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及 業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪桂彬律師同時具有豐富的授課經(jīng)驗,包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。

經(jīng)驗:

成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案

媒體采訪:

曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時報(英文版)、上海日報(英文版)、中國經(jīng)營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關(guān)系熱點問題發(fā)表專家意見。

出版物及其他:

《社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》(獨著)中國政法大學出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》。

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