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全腦應(yīng)用于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)績效

【課程編號(hào)】:MKT033648

【課程名稱】:

全腦應(yīng)用于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)績效

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年10月23日 到 2024年10月23日3000元/人

2023年11月08日 到 2023年11月08日3000元/人

2022年11月02日 到 2022年11月02日3000元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全腦應(yīng)用于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)績效相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海團(tuán)隊(duì)績效培訓(xùn)

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課程介紹

如何使組織內(nèi)的每個(gè)人的長處與責(zé)任得以充分發(fā)揮,達(dá)到最終預(yù)期的目標(biāo)?怎樣能使既定目標(biāo)與努力保持共同方向,并使個(gè)人與組織利益相調(diào)和?如何管理才能確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)?獲得成效的同時(shí),讓每個(gè)人都獲得最大的工作自主性與心靈自由?全腦應(yīng)用于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)績效,讓這些都成為可能!

課程收益

通過HBDI®全腦個(gè)人與團(tuán)隊(duì)報(bào)告整合,理解自己與團(tuán)隊(duì)在思維方面的優(yōu)弱勢。

研討目標(biāo)績效管理評(píng)估兩種思維的巨大差別:“考核被動(dòng)導(dǎo)向”vs.“發(fā)展主動(dòng)導(dǎo)向”。

詮釋目標(biāo)績效管理與提高員工工作自主性的奧秘。

學(xué)習(xí)SMART原則與BSC基本概念,結(jié)合層層展開式的目標(biāo)設(shè)定方式,提升整體績效管理的品質(zhì)。

學(xué)習(xí)量化KPIs的實(shí)操方法,讓員工的才能因績效透明而被公平、客觀地對(duì)待。

通過游戲、情景模擬、影片、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等成人教學(xué)方式,最大化將培訓(xùn)結(jié)果扎根于學(xué)員內(nèi)心并應(yīng)用于今后的工作中。

課程對(duì)象

創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者

企業(yè)基、中、高層管理者

人力資源領(lǐng)域的工作者

課程大綱

1.高效能來自專注

2.核桃vs. 米粒

3.目標(biāo)與KPIs的補(bǔ)強(qiáng)學(xué)習(xí)

4.時(shí)間矩陣與人際關(guān)系

5.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)績效品質(zhì)的12個(gè)策略

6.實(shí)踐四竅門

馬老師

18年跨國公司實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),有家樂福、TESCO、喜來登三家國際公司實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾任TESCO中國區(qū)門店總經(jīng)理、大北區(qū)培訓(xùn)發(fā)展資深經(jīng)理、全國項(xiàng)目經(jīng)理;家樂福中國區(qū)門店總經(jīng)理、全國培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理;喜來登大酒店、溫州國際大酒店 財(cái)務(wù)部主管、營銷總監(jiān)。

服務(wù)企業(yè)包括,微軟、IBM、Adidas、中國移動(dòng)、KPMG、興業(yè)基金、東方傳媒等。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、資深領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判。目前已經(jīng)培訓(xùn)近40位全腦優(yōu)勢分析師,30位體驗(yàn)式學(xué)習(xí)講師。

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在線報(bào)名:全腦應(yīng)用于個(gè)人與團(tuán)隊(duì)績效(上海)