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企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

【課程編號(hào)】:MKT032743

【課程名稱】:

企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年10月11日 到 2024年10月12日3800元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日3800元/人

2022年10月14日 到 2022年10月15日3800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)培訓(xùn),杭州創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)

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課程概況

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!

很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后,成效甚微。創(chuàng)新活動(dòng)流于表面,不能深入解決問(wèn)題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做?如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開(kāi)發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?

課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總

課程內(nèi)容

第一部分:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

2.創(chuàng)新的機(jī)遇(大數(shù)據(jù)與人工智能)

3.企業(yè)創(chuàng)新的模式

第二部分:創(chuàng)新的本質(zhì)

1.創(chuàng)新的本質(zhì)

2.直覺(jué)與靈感

3.心流--進(jìn)入創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)

4.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)

5.創(chuàng)新的體制與機(jī)制

第三部分:創(chuàng)新的工具與方法

1.九屏幕思考法

2.最終理想解法

3.系統(tǒng)進(jìn)化法則

4.40創(chuàng)新原理(詳解12個(gè))

第四部分:一流創(chuàng)新力解析

1.快速迭代持續(xù)創(chuàng)新(微軟案例)

2.螺旋式上升(美國(guó)研制航發(fā)案例)

3.體制突破全員創(chuàng)新(3M與谷歌案例)

4.指數(shù)增長(zhǎng)--“獨(dú)角獸”企業(yè)成功的秘密

第五部分:知識(shí)創(chuàng)造的螺旋

1.“知識(shí)創(chuàng)造的螺旋”--持續(xù)提升組織創(chuàng)新能力

2.創(chuàng)新戰(zhàn)略--宏大的變革目標(biāo)

3.創(chuàng)新管理--西門子3I制度、聯(lián)想的復(fù)盤

4.技術(shù)助力--新東方的“游戲”

5.創(chuàng)新的文化的營(yíng)造

6.創(chuàng)新場(chǎng)的建立(硅谷、諾基亞、蘋果案例)

7.創(chuàng)新成果的管理與利用

8.綜合案例分析(中糧的案例)

徐老師

資歷背景

2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導(dǎo)師

中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)始人

上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)員理事會(huì)理事

北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師

前京東方科技集團(tuán)公司首席知識(shí)管理專家

清華大學(xué)、北大大學(xué)等大學(xué)特聘教授

授課風(fēng)格

● 專業(yè):徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究員。從事企業(yè)創(chuàng)新管理和知識(shí)管理工作多年,在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面,且有長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn);

● 重效果:徐紀(jì)罡老師的課程是咨詢式培訓(xùn)課程,強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)企業(yè)在掌握培訓(xùn)內(nèi)容后,能真正把事情做起來(lái),并取得良好的效果。在這方面,徐老師在業(yè)界有非常良好的口碑;

● 輕松幽默:徐紀(jì)罡老師善于用最通俗易懂的方式將專業(yè)性極強(qiáng)的內(nèi)容講清楚,說(shuō)明白。徐紀(jì)罡老師講課的最大特色是幽默風(fēng)趣,讓人在輕松的氛圍中快速掌握知識(shí),談笑間學(xué)會(huì)了大量知識(shí)。

授課經(jīng)驗(yàn)

制造業(yè):中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、華晨寶馬、中國(guó)石油、中國(guó)海油、中國(guó)石化、

中國(guó)核電、中國(guó)南車、中國(guó)北車、中聯(lián)重科、三一重工、金風(fēng)科技、首鋼集團(tuán)、

寶鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、興澄特鋼、中國(guó)煙草、海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、美的空調(diào)

信息業(yè):京 東 方、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中興通信、華為公司、用友軟件

金融業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、中信證券、光大證券、

新華保險(xiǎn)、中國(guó)人壽

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