臺(tái)州職場(chǎng)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

基于共同的頻道—高效率職場(chǎng)溝通與表達(dá) 上海：2024年10月10日

中基層管理者、2年以上的個(gè)人績(jī)效者課程收益學(xué)習(xí)溝通的概念和基本原則，能夠識(shí)別常見(jiàn)的溝通誤區(qū)。練習(xí)高效傾聽(tīng)理解的方法，避免溝通中與他人的相互誤解，并做到同理心，與他人產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。練習(xí)高效表達(dá)的工具方法，讓自己的表達(dá)更容易被他人理解，同時(shí)在達(dá)成自己目的的情況下，不傷害相互的關(guān)系。了解四種溝通風(fēng)格，能夠識(shí)別溝通風(fēng)格，并靈活地調(diào)......

職場(chǎng)溝通金鑰匙—報(bào)聯(lián)商 上海：2024年10月18日

企事業(yè)所有員工課程背景組織中的管理之所以難，就是因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)是管人，而管人難就難在工作中的溝通。溝通如身體里的脈絡(luò)，如果脈絡(luò)不暢，整個(gè)人就無(wú)法發(fā)揮功能了。分析組織中每個(gè)崗位的職能，他們的期待和責(zé)任，將溝通規(guī)則化、科學(xué)化，總結(jié)得之的就是報(bào)聯(lián)商。報(bào)聯(lián)商梳理了大家的情緒，解決了上司的煩惱，打消了下屬的困惑。報(bào)聯(lián)商促進(jìn)了PD......

ACE你的職場(chǎng)溝通（一天版） 上海：2024年11月14日

* 希望提升人際溝通能力的專(zhuān)業(yè)人士課程大綱導(dǎo)入：本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則自我介紹活動(dòng)第一模塊：跨越溝通的障礙* 案例：老雷的“地雷”又炸了！* 職場(chǎng)溝通的目的和重要性* 職場(chǎng)溝通的三大障礙* 討論：如何進(jìn)行那些“難搞”的溝通第二模塊：把握職場(chǎng)溝通關(guān)鍵時(shí)刻* 職場(chǎng)常見(jiàn)溝......

基于共同的頻道—高效率職場(chǎng)溝通與表達(dá) 蘇州：2024年09月26日

學(xué)習(xí)溝通的概念和基本原則，能夠識(shí)別常見(jiàn)的溝通誤區(qū)。練習(xí)高效傾聽(tīng)理解的方法，避免溝通中與他人的相互誤解，并做到同理心，與他人產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。練習(xí)高效表達(dá)的工具方法，讓自己的表達(dá)更容易被他人理解，同時(shí)在達(dá)成自己目的的情況下，不傷害相互的關(guān)系。了解四種溝通風(fēng)格，能夠識(shí)別溝通風(fēng)格，并靈活地調(diào)整溝通方式，做到因人而異。課程大綱第一模塊......

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 北京：2024年10月11日

企業(yè)PMC物料管理人員、采購(gòu)、生管、倉(cāng)儲(chǔ)等職能部門(mén)各階管理人員。課程目標(biāo)理解和掌握物料需求及計(jì)劃的科學(xué)原理；了解物料計(jì)劃體系的構(gòu)成要素及其含義；掌握物料計(jì)劃技巧及建立物料計(jì)劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫(kù)存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計(jì)劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨(dú)立需求的概念3．相關(guān)需求的......

高效能時(shí)間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳：2024年09月28日

課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時(shí)間管理1. 四代時(shí)間管理理論2. 以價(jià)值觀為導(dǎo)向的時(shí)間管理第二講：明確目標(biāo)1. 時(shí)間管理的方法框架2. 擬訂目標(biāo)的原則1）符合自己的價(jià)值觀2）了解自己的現(xiàn)狀3）制定目標(biāo)的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時(shí)間管理......