企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管控
【課程編號(hào)】：MKT032175
財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管控
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年10月14日 到 2024年10月15日4990元/人
2024年05月29日 到 2024年05月30日4990元/人
2023年12月27日 到 2023年12月28日4990元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管控相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),上海培訓(xùn),上海預(yù)算管控培訓(xùn)
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課程介紹
預(yù)算管理與控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，只有通過(guò)完善的預(yù)算體系，才能真正地把財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)執(zhí)行至企業(yè)的日常運(yùn)作中，然而很多企業(yè)的預(yù)算管理與控制制度終歸流于表面。如何使我們的業(yè)務(wù)工作和預(yù)算管理有機(jī)的結(jié)合，最大化全面預(yù)算管理這個(gè)工具，是本課程的主要關(guān)注的方面。
對(duì)全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的知識(shí)梳理，期望能使學(xué)員迸發(fā)出思想的火花，并且轉(zhuǎn)換為持久的行動(dòng)力。
參加對(duì)象
* 資深經(jīng)理，總經(jīng)理，副總經(jīng)理
* 各部門總監(jiān)/經(jīng)理，銷售部，市場(chǎng)部，生產(chǎn)部，制造部組織中管理層以上人員及其他需要掌握公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際技能的人士
課程大綱
1.經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目決策
* 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
* 財(cái)務(wù)分析
- 報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
- 營(yíng)運(yùn)資本分析法
- 財(cái)務(wù)杠桿
- 比率分析
* 項(xiàng)目決策
2.發(fā)展預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算
* 企業(yè)外部環(huán)境分析
* 企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)分析
* 制定總體戰(zhàn)略
* 編制財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
* 制定資本預(yù)算
* 預(yù)測(cè)企業(yè)現(xiàn)金流量
* 預(yù)算中考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效防范
3.年度全面預(yù)算管理
* 傳統(tǒng)預(yù)算編制方法存在的問(wèn)題
* 全面預(yù)算編制
- 全面預(yù)算編制流程和邏輯
- 全面預(yù)算編制方法
< 收入預(yù)測(cè)方法和銷售費(fèi)用預(yù)算
< 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
< 采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng)
< 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
< 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
- 零基預(yù)算
- 彈性預(yù)算
- 滾動(dòng)預(yù)算
4.預(yù)算控制
* 預(yù)算的跟蹤
* 預(yù)算差異分析的重點(diǎn)和方法
- 儀表板跟蹤
* 難點(diǎn)剖解：人為因素
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。