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課程介紹

管理者必須學會做決策，特別是那些關系企業(yè)命運的重要決策。在彼得•德魯克影響整個商業(yè)世界的關于管理的真知灼見當中，有一件必須學習的珍寶，即富有成效地進行全面思考，做出有效決策。然而，作為企業(yè)決策者你是否知道——

如何解除繁雜的決策障礙？

如何有效制定團隊決策？

如何做出關系企業(yè)命運的戰(zhàn)略性決策？

針對以上問題，我們聯(lián)袂彼得•德魯克管理學院資深講師為您帶來《有效決策（版權課）》的精彩課程。本課程系統(tǒng)介紹德魯克有效決策理論、德魯克關于管理者態(tài)度和哲學的觀點，管理者責任的多元化、決策基本過程、關鍵決策原則等內容。在這門課程中，管理者還將學習一種新的模式，這種模式有助于界定管理具有挑戰(zhàn)性的一些根本因素，幫助管理者在信息龐雜的今天，有效制定對組織績效產(chǎn)生積極意義的決策。

課程收益

1、運用識別消除決策障礙的方法

2、掌握決策的基本過程

3、理解關鍵決策原則

4、制定有效的決策

課程對象

企業(yè)高層管理者（決策者），關鍵管理崗位的儲備人才，極富發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾碚撸Ｍ到y(tǒng)學習、更新管理綜合知識及提高管理、決策能力的企業(yè)家

課程大綱

【第一天上午】

一、有效決策的障礙

1、德魯克的基本原則

2、認真思考

3、卓有成效的關鍵

4、轉折點

5、“為什么雪球滾不大”

6、合理性的組織障礙

7、合理性的心理障礙

學習目的：

1、理解制定重要決策時系統(tǒng)性和包含性的重要性

2、知道如何遵循揭示重要因素的過程有效且民主地制定決策

3、發(fā)現(xiàn)人的能力必須通過有效的組織實踐得到發(fā)揮

案例影片

【第一天下午】

一、德魯克的基本決策過程

1、德魯克的正確定價原則

2、德魯克的問題解決方法

學習目的：

了解價格決定成本、ABC 核算，溢價的危險性

了解有效溝通的重要性、責任和本質

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【第二天上午】

一、德魯克的關鍵決策原則

1、以團隊為基礎的領導

2、感知和分析

3、主要管理者的責任是什么？

4、了解德魯克不憑借命令而進行有效管理控制的原則

學習目的：

1、你如何有效制定團隊決策？

2、管理者必須思考社會對他們的要求是什么

3、管理者必須考慮他們的首要目標應該是什么

4、管理者必須看到大局，并向他人清楚說明

5、了解計劃、預算和目標的有效利用

案例影片

【第二天下午】

一、制定有效人事決策

1、人事決策的原則和實踐

2、為工作成功創(chuàng)造條件

3、負責任的管理

4、品性的重要性

5、了解德魯克對于管理人員和工作的看法

學習目的：

1、創(chuàng)建企業(yè)家企業(yè)和“兩手”管理

2、如何雇用員工取得結果

3、了解如何系統(tǒng)看待知識工作

4、如何實踐組織學習

5、了解工作者動機

6、促進有效的人際關系

案例影片

專家老師

機構背景

彼得•德魯克管理學院是中國唯一由“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權的管理學院，是以傳播德魯克管理學說為己任的社會企業(yè)。1999年，光華控股有限公司董事長邵明路先生創(chuàng)辦了管理學院的前身——北京光華管理研修中心。2007年，正式更名為：彼得·德魯克管理學院（Peter F. Drucker Academy，簡稱DA）。

至今，德魯克學院已在中國舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬，擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部，500多名會員。

機構特色

全球最領先的德魯克管理思想研究和傳播機構，獨家擁有德魯克系列版權課程，并將中西方管理文化有機結合，研發(fā)實力強大，課程體系化設計，內容先進實用，教師認證體系嚴謹獨特。

主要課程

有效決策、卓有成效的五項習慣、八項基本管理技能、經(jīng)理人與組織、卓有成效的管理者、領導力的八項修煉、目標管理與自我控制……

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