太原研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

太原研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn)公開課

研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班石家莊：2024年11月07日

第一部分項(xiàng)目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么？多項(xiàng)目管理中的問(wèn)題與困惑項(xiàng)目管理的三個(gè)層次什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合管理的收益項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合與項(xiàng)目管理的關(guān)系產(chǎn)品管理、資源管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)要回顧第二部分項(xiàng)目群管理項(xiàng)目群的定義與基本特征項(xiàng)目群管理的主題收益管理與方法項(xiàng)目群相關(guān)方管理......

研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班呼和浩特：2024年10月14日

Program Management（項(xiàng)目群管理，又稱大項(xiàng)目管理，多項(xiàng)目管理）及Project Portfolio Management（項(xiàng)目組合管理），是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目的紐帶和手段，是項(xiàng)目管理必備的高級(jí)管理技能。通過(guò)本課程的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握項(xiàng)目群管理（Program Management）及項(xiàng)目組合管理（......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 北京：2024年09月12日

第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過(guò)研討,了解什么是研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目管理，理解研發(fā)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位。主題：課程總體介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)......

如何管理研發(fā)項(xiàng)目北京：2024年09月23日

研發(fā)項(xiàng)目管理工作1年以上的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員課程收益:1.了解研發(fā)管理體系框架和流程；2.掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用；3.通過(guò)經(jīng)典案例和實(shí)際模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的先進(jìn)理念和工具，從而達(dá)到對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面的科學(xué)有效的控制；4.理解研發(fā)項(xiàng)目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目干系人的有效溝......

SIT盒內(nèi)創(chuàng)新7步法—?jiǎng)?chuàng)新國(guó)度以色列的創(chuàng)新奧秘上海：2024年09月20日

改變思維方式，把握身邊的創(chuàng)新機(jī)遇；了解自身思維定勢(shì)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具，主動(dòng)跨越創(chuàng)新的阻礙；幫助挖掘研發(fā)創(chuàng)新的奧秘，杜絕想法枯竭；揭秘服務(wù)和流程創(chuàng)新，讓人人都能提供差異性服務(wù)及流程體驗(yàn)。......

采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2024年10月11日

企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購(gòu)人的困惑4. 采購(gòu)管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購(gòu)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二采購(gòu)關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風(fēng)險(xiǎn)維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？......