企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
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戰(zhàn)略人力資源管理提升
【課程編號】:MKT024990
戰(zhàn)略人力資源管理提升
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)|人事管理培訓(xùn)
【時間安排】:2024年08月10日 到 2024年08月10日4000元/人
2024年06月15日 到 2024年06月15日4000元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供戰(zhàn)略人力資源管理提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳人力資源管理培訓(xùn)
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課程簡介
了解企業(yè)管理要解決的三大“價值”問題
通過設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和制度促使員工最大限度發(fā)揮自身能力和能動性,為組織創(chuàng)造價值
運(yùn)用公平、公正、客觀的方法對員工創(chuàng)造的價值進(jìn)行評價,使員工貢獻(xiàn)清晰可見
根據(jù)價值評估,合理分配薪酬、獎金及股權(quán),最大限度激勵員工繼續(xù)努力工作
課程大綱
一、人力資源管理的主要內(nèi)容
1、企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型
2、企業(yè)管理要解決的三大“價值”問題
3、三大“價值”助力企業(yè)取得成功
【案例分析】:華為人力資源管理的“三位一體”
二、如何更好地價值創(chuàng)造
1、組織未來發(fā)展的趨勢
(1)阿米巴模式
(2)平臺型組織
(3)生態(tài)型組織
2、如何更好地創(chuàng)造價值
3、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的冰山模型
4、識人的四個維度
(1)價值觀
(2)性格
(3)動機(jī)
(4)能力
5、評價方式
三、如何更好地價值評估
1、績效管理循環(huán)
P:指標(biāo)設(shè)計
愿景使命
戰(zhàn)略目標(biāo)
部門目標(biāo)
員工目標(biāo)
D:過程管理——持續(xù)反饋
(1)反饋的注意事項
C:考核實(shí)施
A:激勵兌現(xiàn)
(1)激勵體系設(shè)計
四、如何更好地價值分配
1、內(nèi)在激勵的設(shè)計
(1)愿景使命激勵
(2)工作的意義
(3)工作的控制感
(4)信息的透明化
(5)舒暢的環(huán)境
2、外在激勵的設(shè)計
(1)外在激勵的兩大趨勢
(2)論功行賞制度
(3)對賭機(jī)制
(4)合伙人制度
(5)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度
陳老師
人力資源管理專家
北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
清華大學(xué)EMBA客座教授
管理學(xué)會(AOM)會員,國際跨文化學(xué)會(IACC)會員
畢業(yè)于英國Coventry University,獲得通信管理碩士學(xué)位
國家職業(yè)技能鑒定委員會專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會專家
中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、《對話》、《激情創(chuàng)業(yè)》、《心理訪談》等長期合作人力資源專家
合著有《全業(yè)務(wù)時代電信消費(fèi)者心理學(xué)》、《我想當(dāng)IT精英——獻(xiàn)給有志于投身IT業(yè)的大學(xué)生》、《領(lǐng)導(dǎo)兵書》書籍