熱門搜索關(guān)鍵字
濟南財務(wù)報告準則培訓(xùn) 南京財務(wù)成本管理培訓(xùn) 無錫財務(wù)績效分析培訓(xùn) 成都BPM培訓(xùn) 重慶CMA培訓(xùn) 合肥IFM培訓(xùn) 武漢CFO培訓(xùn) 蘭州EVA培訓(xùn) 沈陽ACCA培訓(xùn) 臺州應(yīng)收款培訓(xùn) 廈門流程審計培訓(xùn) 福州財務(wù)控制培訓(xùn) 南寧關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 貴陽信用管理培訓(xùn) 銀川信用風險培訓(xùn) 石家莊價值分析培訓(xùn) 哈爾濱全面預(yù)算培訓(xùn) 昆明財務(wù)人員培訓(xùn) 大連信用分析培訓(xùn) 太原財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) 鄭州財務(wù)核算培訓(xùn) 南昌財務(wù)糾紛培訓(xùn) 杭州資產(chǎn)管理培訓(xùn) 天津財務(wù)決算培訓(xùn) 長沙財務(wù)運營培訓(xùn)上海固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課
固定資產(chǎn)管理 上海:2024年11月05日
財務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認及計量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號、臺賬及檔案三、固定資產(chǎn)初始計量(1)固定資產(chǎn)的計價 ,(2)固定資產(chǎn)增加的核算四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出五、固定資產(chǎn)折舊(1)固定資產(chǎn)折舊概述(2)固定資產(chǎn)計提折舊范圍(3)......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海:2024年11月14日
企業(yè)各級資產(chǎn)管理、財務(wù)會計、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。課程大綱:案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇:現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講:固定資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)固定資產(chǎn)?固定資產(chǎn)有何特點?1.2 固定資產(chǎn)的價值內(nèi)......
固定資產(chǎn)管理 深圳:2024年09月28日
第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認及計量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號、臺賬及檔案三、固定資產(chǎn)初始計量(1)固定資產(chǎn)的計價 ,(2)固定資產(chǎn)增加的核算四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出五、固定資產(chǎn)折舊(1)固定資產(chǎn)折舊概述(2)固定資產(chǎn)計提折舊范圍(3)固定資產(chǎn)的折舊方法(4)固定資產(chǎn)折舊......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 深圳:2024年10月25日
案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇:現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講:固定資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)固定資產(chǎn)?固定資產(chǎn)有何特點?1.2 固定資產(chǎn)的價值內(nèi)涵及其構(gòu)成新認知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及全生命周期新認知1.4固定資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)移運動規(guī)律新......
經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 北京:2024年11月28日
1、捕捉經(jīng)濟規(guī)律探討最新經(jīng)濟熱點,從地緣政治角度解碼中國經(jīng)濟發(fā)展的底層動因。2、洞察產(chǎn)業(yè)邏輯了解新質(zhì)生產(chǎn)力背后國家的產(chǎn)業(yè)部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導(dǎo)向因素分析經(jīng)濟走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經(jīng)濟局勢......
TWI-JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進) 上海:2024年11月04日
JI是為了能使一線主管掌握一套正確,安全,有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標準作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴格遵守標準作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中無標準、不規(guī)范等缺陷,能使學員在今后的指導(dǎo)工作時形成指導(dǎo)的標準。通......