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TTT培訓(xùn)師—范一智

【課程編號】:MKT021735

【課程名稱】:

TTT培訓(xùn)師—范一智

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年11月07日 到 2024年11月08日4800元/人

2024年06月13日 到 2024年06月14日4800元/人

2024年01月18日 到 2024年01月19日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT培訓(xùn)師—范一智相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海TTT培訓(xùn),上海培訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程介紹

TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力。

培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:

自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?

要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?

課程氣氛沉悶,不知道如何生動化課程?

內(nèi)容混亂,學(xué)員聽不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?

教學(xué)互動形式單一,不知道怎么做更有效的互動?

經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?

教學(xué)混亂,無節(jié)奏,不知道課程怎么開場和收尾?

PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?

本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場授課"

課程收益

通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)

2、運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動學(xué)員注意力

3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)

4、運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移

5、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動技巧

6、運(yùn)用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進(jìn)行

7、運(yùn)用開場與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開場和收尾

8、能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課

9、意識到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

課程特色

實(shí)戰(zhàn):

【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、丙(職業(yè)講師)三方從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深刻了解三方痛點(diǎn)與需求

【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計(jì)過萬人;

【服務(wù)客戶】涉及歐美、韓日、臺資、國企、民營等世界500強(qiáng)企業(yè);

【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)10年以上;

專注:

專注于金融、通信、汽車以及大型生產(chǎn)制造行業(yè)的服務(wù);

專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程研發(fā)與授課;

專注于大型企業(yè)的“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢”項(xiàng)目;

高效:

【流程化】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn);

【工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移;

【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步;

【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到!"

課程大綱

課程導(dǎo)論

一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.學(xué)習(xí)型"

二、學(xué)習(xí)授課技巧的價(jià)值

1.不學(xué)會導(dǎo)致的問題

2.學(xué)習(xí)后的收益"

三、優(yōu)秀授課講師模型

1.一個(gè)中心:學(xué)員為中心

2.雙向交流:互動三動

3.三部曲:導(dǎo)、展、收

4.四步驟:勾、講、練、化

5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法"

四、學(xué)習(xí)目標(biāo)介紹

小組辯論會; 3分鐘微課程模擬訓(xùn)練;教學(xué)流程研討會;全體肢體語言訓(xùn)練;

積極學(xué)習(xí)授課技巧,成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的意愿;優(yōu)秀講師模型、3分鐘授課呈現(xiàn)

課程準(zhǔn)備清單表;個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格報(bào)告

模塊一:成功開場(第1天)

一、開場原理

1.橄欖定律

2.十十原則

二、ALPOP開場五步法

1.啟動注意

2.建立連結(jié)

3.聚焦問題

4.明確目標(biāo)

5.內(nèi)容介紹

三、開場六問表

頭腦風(fēng)暴、開場模擬練習(xí)、現(xiàn)場測試

開場工具表、標(biāo)準(zhǔn)開場現(xiàn)場呈現(xiàn)、開場標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn)

模塊二:感性演繹(第1天)

一、感性價(jià)值

1.快速抓住學(xué)員注意力

2.塑造學(xué)員喜好的氣氛

3.加強(qiáng)學(xué)員對關(guān)鍵知識點(diǎn)的記憶與感悟

"

"二、語言感性

1.柔情似水語言技巧與應(yīng)用

2.熱情似火語言技巧與應(yīng)用

3.畫面感語言技巧與應(yīng)用

4.幽默語言技巧與應(yīng)用

三、形式感性

1.表演:單人劇、唱歌、跳舞

2.故事/舉例:驚、喜、感

3.文學(xué):詩詞、歌賦、名言、警句

4.視頻:自拍、網(wǎng)絡(luò)截取

5.音頻:各種情況下的配樂

6.道具:獎品、模擬教具

7.比喻:物品、運(yùn)動、動物、常規(guī)操作

8.課件:圖片、圖表、色彩、動畫

9.場地:布局、分組

四、PPT速成

1.模塊構(gòu)成:封面、封底、目錄、導(dǎo)航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)動機(jī)、體驗(yàn)操練

2.美化突破:醒目、四化、平衡、外置

優(yōu)秀講師視頻案例分析、感性語言模擬練習(xí)、車輪戰(zhàn)、PPT速成實(shí)操訓(xùn)練

感性元素匹配表、速成標(biāo)準(zhǔn)化PPT課件

模塊三:理性升華(第2天)

一、理性的價(jià)值

1、思路清晰

2、濃縮關(guān)鍵

3、便于記憶

4、學(xué)員尊重

二、邏輯理性

1、流程式

2、要素式

3、三W式

4、PRM式

5、矩陣式

6、時(shí)間式

7、空間式

三、形式理性

1、提概念

2、編口訣

3、建模型

4、制工具

小測試、現(xiàn)場作業(yè)、小組共創(chuàng)、5分鐘授課模擬演練

課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學(xué)習(xí)卡、5分鐘微課程呈現(xiàn)

模塊四:全面互動(第2天)

一、互動的價(jià)值

1.塑造學(xué)習(xí)氣氛

2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)"

"二、知識類課程互動方法

1.陳述性知識互動:自由探索、概念圖制作

2.流程性知識互動:拼流程卡、拼九宮格

3.概念性知識互動:比喻的力量、卡片分享

4.原則性知識互動:選擇與辯論"

"三、技能類課程互動方法

1.人際技能:角色扮演

2.智慧技能:案例分析

3.動作技能:實(shí)操訓(xùn)練"

"四、全程通用互動方法

1.提問:發(fā)問時(shí)機(jī)、發(fā)問原則、發(fā)問標(biāo)準(zhǔn)動作

2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風(fēng)暴、魚缸討論"

"五、個(gè)性化互動

1.SCQA

2.蒙太奇

3.小游戲

4.讀PPT

5.記筆記"

研討會、模擬訓(xùn)練、分解互動技巧模擬訓(xùn)練、8分鐘微課程模擬訓(xùn)練

課程五線譜、互動匹配學(xué)習(xí)卡、8分鐘微課程呈現(xiàn)

模塊五:完美收尾(第2天)

"一、收尾三大忌諱

1、忌倉促

2、忌拖堂

3、忌消極"

"二、要點(diǎn)回顧技術(shù)

1、傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問、討論、一人一句

2、趣味回顧技術(shù):知識競賽、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)PK、畫腦圖、小組互測、拋球回顧"

"二、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)

1、信心調(diào)動

2、承諾執(zhí)行

3、任務(wù)轉(zhuǎn)換531"

"三、收尾四步法

1、感恩聽眾

2、回顧要點(diǎn)

3、學(xué)習(xí)遷移

4、提供資訊"

研討會、收尾模擬練習(xí)、531表格填寫

531計(jì)劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)、

課程結(jié)論(第2天)

一、課程總回顧

二、行動計(jì)劃安排

海外游學(xué)、表格填寫

課程核心知識點(diǎn)圖片、訓(xùn)后改善動力

范老師

國內(nèi)著名TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師

國內(nèi)著名課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師

國內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師

中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2017年)

中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2016年)

中國品牌培訓(xùn)師100強(qiáng)(2016年)

TTT專業(yè)中國十大最具價(jià)值培訓(xùn)師(2015年)

范一智從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),并追隨國內(nèi)外最具代表的TTT、PTT、課程設(shè)計(jì)、課程開發(fā)訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí),融合眾家之長,擁有1000場以上的授課經(jīng)驗(yàn),可落地化1740組標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)技巧,上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行,授課過程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地,融合演繹、點(diǎn)評、視頻、分享、圓桌等,給學(xué)員帶來深刻、持久的變化;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)過程,落地、簡單、實(shí)用、科學(xué),融合上百套實(shí)際操作工具,深受企業(yè)好評。

【主講課程與咨詢項(xiàng)目】

1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程》

1)初階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(2天)

2)中階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(3天)

3)高階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(5天)

2.《PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程》

1)初階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(2天)

2)中階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(3天)

3)高階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(5天)

3.《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)教程》

1)初階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(2天1夜)

2)中階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(3天2夜)

3)高階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(4天3夜)

4.情景式教學(xué)4Ts版權(quán)課程

1)初階:4Ts情景式教學(xué)技巧(1天)

2)中階:4Ts情景式教學(xué)技巧工作坊(2天)

3)高階:4Ts情景式教學(xué)技巧工作坊(3天)

5.《企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》微咨詢項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)版,總計(jì)27天,3-4個(gè)月完成)

1)課程體系:企業(yè)課程體系目錄建設(shè)與完善工作坊(2天)

2)師資選拔:企業(yè)培訓(xùn)師選拔(2天)

3)組織最佳實(shí)踐復(fù)盤與粹取工作坊(2天)

4)授課技能:培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練(3天)

5)課程開發(fā):課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(4天或3天2夜)

6)微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(3天)

7)課程一對一輔導(dǎo):課程開發(fā)與設(shè)計(jì)輔導(dǎo)(4階段,每階段2天)

8)講師實(shí)習(xí):內(nèi)訓(xùn)師技能和課程落地(1天)

9)講師管理:內(nèi)訓(xùn)師管理體系工作坊(1天)

10)內(nèi)訓(xùn)師師技能大賽

【授課風(fēng)格】完全實(shí)戰(zhàn)生動活潑互動演練全面專業(yè)

【解決方案】幫助企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,創(chuàng)造佳績

【曾經(jīng)服務(wù)過的客戶】(每類選取2-7家)

金融類:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行

保險(xiǎn)類:中國人壽財(cái)險(xiǎn)、中國人保財(cái)險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)、建信人壽、中華財(cái)險(xiǎn)

電信類:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通

互聯(lián)網(wǎng):餓了么、一號店、新新貸

汽車類:上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團(tuán)

汽配類:大陸汽車電子、韓國現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線

地產(chǎn)類:萬達(dá)廣場、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、思源地產(chǎn)、黃山永佳

服裝類:海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、紅豆

電器類:格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、松下電器、九陽

電力類:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐

化工類:中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國石油

光伏類:美國晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉

機(jī)械類:三一重機(jī)、龍工集團(tuán)、迪思科、常德煙機(jī)、中國船舶工業(yè)集團(tuán)

珠寶類:周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基

證券類:中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心

理財(cái)類:諾亞財(cái)富、新新貸、拍拍貸、中騰信

電子類:三星電子、香港誠億電子、臺灣展華電子

醫(yī)藥類:美國禮來、華潤三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、

家居類:赫曼德整體廚房、摩恩、宜家、顧家家居、美克美家、兔寶寶、方太柏廚

眼鏡類:陸遜提卡、寶島眼鏡

食品類:億滋、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、西王

商超類:華地集團(tuán)、利群集團(tuán)、臺灣亞新生活廣場、上海家得利超市、五星電器

航空類:上航、東航、南航、寧波機(jī)場、中航工業(yè)

地鐵類:上海地鐵、成都地鐵

物流類;中外運(yùn)集運(yùn)、榮升、安達(dá)鮮

其他著名企業(yè):惠普、艾默生、博思格鋼鐵、貝親中國、潞安集團(tuán)、上海印鈔廠、貴州廣電、南水北調(diào)、上海煙草、新農(nóng)集團(tuán)、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、海潮新技術(shù)研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥。

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