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課程大綱

課程重點(diǎn)：走進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)

一、區(qū)塊鏈技術(shù)簡介

1.區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生背景

2.區(qū)塊鏈技術(shù)是如何被定義的

3.區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其應(yīng)用場景

4.區(qū)塊鏈技術(shù)目前還存在的問題

二、區(qū)塊鏈的核心技術(shù)

1.數(shù)據(jù)層：設(shè)計(jì)賬本的基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

2.網(wǎng)絡(luò)層：分布式記賬方式如何實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈的去中心化

3.共識層：共識機(jī)制如何使節(jié)點(diǎn)之間形成共識

4.激勵層：如何制定記賬節(jié)點(diǎn)的“薪酬體系”

5.合約層：智能合約賦予賬本可編程的特性

三、區(qū)塊鏈的技術(shù)原理

1.交易信息如何編組成區(qū)塊？

2.如何將一個(gè)區(qū)塊添入?yún)^(qū)塊鏈中？

3.如何生成區(qū)塊鏈交易？

4.如何確保交易的真實(shí)性？

5.如何解決交易過程中的信任問題？

6.如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)如何提高安全度？

7.如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)原理消除欺詐？

課程重點(diǎn)：區(qū)塊鏈背后的新思想

一、區(qū)塊鏈背后的經(jīng)濟(jì)思想

1.區(qū)塊鏈不是一項(xiàng)新技術(shù)，而是一個(gè)新的技術(shù)組合

2.區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)了從信息互聯(lián)網(wǎng)傳播到價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)換

3.從制度信任到機(jī)器信任，區(qū)塊鏈極大的降低信用成本

4.從集中化到分布式多中心化，區(qū)塊鏈提高了資源配置效率

5.區(qū)塊鏈技術(shù)與共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合大幅度降低成本、提升價(jià)值

二、區(qū)塊鏈背后的政治思想

1.區(qū)塊鏈去中心機(jī)制體現(xiàn)平等的人文精神

2.區(qū)塊鏈社區(qū)與城邦信任共識機(jī)制

3.區(qū)塊鏈投票機(jī)制重建民主政治

4.賦予公民權(quán)利，服務(wù)自己，服務(wù)他人

5.區(qū)塊鏈助力人道主義援助

課程重點(diǎn)：區(qū)塊鏈構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造新商業(yè)

一、區(qū)塊鏈對商業(yè)帶來的全新變化

1.區(qū)塊鏈構(gòu)建新一代價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)

2.區(qū)塊鏈構(gòu)建資源整合化的平臺經(jīng)濟(jì)

3.區(qū)塊鏈金融應(yīng)運(yùn)而生，數(shù)字資產(chǎn)透明化

4.區(qū)塊鏈技術(shù)將打通生產(chǎn)流通，改變生產(chǎn)關(guān)系

5.區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)運(yùn)行，數(shù)字經(jīng)濟(jì)孕育新一代BAT

二、區(qū)塊鏈應(yīng)用的全新商業(yè)模式

1.ICO:區(qū)塊鏈的新商業(yè)模式

2.催生全新的分布式商業(yè)應(yīng)用

3.以以太坊的商業(yè)模式為例

課程重點(diǎn)：區(qū)塊鏈在各領(lǐng)域應(yīng)用及前景

一、區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1.全球金融業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)

2.區(qū)塊鏈將如何重塑金融格局

3.區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用案例

a：布比等公司嘗試區(qū)塊鏈進(jìn)行股權(quán)登記轉(zhuǎn)讓與清算結(jié)算

b：Ripple利用區(qū)塊鏈建立全球分布式清算結(jié)算體系

c：區(qū)塊鏈在P2P票據(jù)市場的潛在應(yīng)用可能

d：勞合社探索利用區(qū)塊鏈對保險(xiǎn)行業(yè)操作流程進(jìn)行現(xiàn)代化改造

e：BTCJam建立基于區(qū)塊鏈的借貸平臺 二、區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1.共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需解決的問題

2.“區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)”讓共享變得更智能

3.區(qū)塊鏈在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用案例

a：Smartshare為共享經(jīng)濟(jì)提供基礎(chǔ)協(xié)議

b：優(yōu)拜單車將顛覆舊的共享單車模式

c：Airbnb將利用區(qū)塊鏈技術(shù)幫助客戶建立信任關(guān)系

三、區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1.現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中亟待解決的問題

2.區(qū)塊鏈技術(shù)對于發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重大意義

3.區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用案例

a：Adept系統(tǒng)創(chuàng)建基于區(qū)塊鏈技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

b：Filament尋求基于區(qū)塊鏈技術(shù)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

c：Slock.it公司致力于通過區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)閑置資源的共享

d：VISA與DocuSign聯(lián)合推出區(qū)塊鏈汽車租賃項(xiàng)目

四、區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用前景

1.供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

2.區(qū)塊鏈如何重建供應(yīng)鏈體系

3.區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用案例

a：布比物鏈構(gòu)建基于區(qū)塊鏈的有品質(zhì)保證且誠信公證的供應(yīng)鏈系統(tǒng)

b：Provenance利用區(qū)塊鏈提升產(chǎn)品供應(yīng)鏈的透明度

五、區(qū)塊鏈+公共服務(wù)

六、區(qū)塊鏈+預(yù)測市場

七、區(qū)塊鏈+認(rèn)證領(lǐng)域

八、區(qū)塊鏈+數(shù)字版權(quán)

九、區(qū)塊鏈+慈善領(lǐng)域

課程重點(diǎn)：區(qū)塊鏈應(yīng)用的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、區(qū)塊鏈應(yīng)用的機(jī)遇

1.從數(shù)字貨幣向非金融領(lǐng)域逐步滲透擴(kuò)散

2.價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)急需一個(gè)萬物賬本

3.企業(yè)應(yīng)用是區(qū)塊鏈主戰(zhàn)場，聯(lián)盟鏈／私有鏈將成為主流方向

4.區(qū)塊鏈與云計(jì)算結(jié)合，Bass有望成為公共信任基礎(chǔ)設(shè)施

5.跨鏈需求增多，互聯(lián)互通的重要性凸顯

6.數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展

7.加快Fintech應(yīng)用的快速增長與落地

8.區(qū)塊鏈革命的新物種—Dapp分布式應(yīng)用誕生

二、區(qū)塊鏈技術(shù)具體實(shí)施過程中面臨的問題

1.區(qū)塊鏈的底層技術(shù)有待進(jìn)一步成熟，滿足大規(guī)模使用

2.區(qū)塊鏈技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相容

3.舊范式的強(qiáng)大既得利益者會介入

4.對分布式大型協(xié)作的激勵并不充足

5.自主運(yùn)作的代理人會形成“天網(wǎng)機(jī)器人”

三、區(qū)塊鏈應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)

1.對多行業(yè)的信息安全帶來挑戰(zhàn)

2.對傳統(tǒng)法律法規(guī)的沖擊和重構(gòu)

3.區(qū)塊鏈的可信度要求急需行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范

4.代幣眾籌模式累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注

5.技術(shù)與監(jiān)管存在沖突，矛盾有望進(jìn)一步調(diào)和

陳老師

清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授

廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長

中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員

廣東省機(jī)器人協(xié)會區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會主任

亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員

清華大學(xué)，北京大學(xué)，上海交大，深圳大學(xué)等總裁班區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

工商銀行，招商銀行，光大集團(tuán)，平安集團(tuán)等各金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新顧問

黑馬會，亞杰商會等商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

個(gè)人經(jīng)歷

中國國家音樂基地董事

恒基偉業(yè)公司副總裁

多普達(dá)/HTC公司營銷總經(jīng)理

TCL通訊控股公司副總裁

經(jīng)典案例

商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人

中國“電視購物”模式創(chuàng)始者，“小區(qū)域營銷”第一人， “商務(wù)通”模式成為國內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例

“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立，2年時(shí)間打造出中國高端智能手機(jī)第一品牌。

創(chuàng)立3個(gè)年利潤5億產(chǎn)品，十幾個(gè)年利潤過億產(chǎn)品

僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品，戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市

博商網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷體系總規(guī)劃構(gòu)建

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)定制模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

主講課程

《區(qū)塊鏈：未來商業(yè)模式演變》《區(qū)塊鏈：下一次金融革命》《品牌建設(shè)及營銷管理》《互聯(lián)網(wǎng)營銷及微信營銷》《商業(yè)模式》《大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)及人工智能》《O2O—大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷戰(zhàn)略》《大數(shù)據(jù)——電子商務(wù)發(fā)展新趨勢》《微信營銷》《互聯(lián)網(wǎng)營銷》《OTO網(wǎng)絡(luò)營銷》

服務(wù)客戶

中國銀行，工商銀行，招商銀行，建設(shè)銀行，廣發(fā)銀行，中信銀行，廣東農(nóng)商銀行，中國郵政銀行，齊商銀行，上海證券交易所，廣發(fā)證券，中信信托，國投控股，中國電信，中國移動，中國聯(lián)通，中建集團(tuán)，浙江物產(chǎn)（全球500強(qiáng)），中國南方電力，海南航空，通聯(lián)支付，易迅中大集團(tuán)，比亞迪，海爾，美的，DELL，聯(lián)塑集團(tuán)，瑞貝卡，立白，六神，美加凈，佰草集，唯品會等

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