企業(yè)管理培訓分類(lèi)導航
企業(yè)管理培訓公開(kāi)課計劃
企業(yè)培訓公開(kāi)課日歷
2024年
質(zhì)量管理培訓公開(kāi)課
質(zhì)量管理培訓內訓課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>質(zhì)量管理培訓公開(kāi)課
6sigma專(zhuān)用軟件minitab應用
【課程編號】：MKT018165
6sigma專(zhuān)用軟件minitab應用
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：質(zhì)量管理培訓
【時(shí)間安排】：2024年07月06日 到 2024年07月07日2980元/人
2023年07月22日 到 2023年07月23日2980元/人
2022年07月16日 到 2022年07月17日2980元/人
【授課城市】：深圳
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供6sigma專(zhuān)用軟件minitab應用相關(guān)內訓
【課程關(guān)鍵字】：深圳6sigma培訓
我要報名
| 咨詢(xún)電話(huà)： | |
| 手 機： | 郵箱： |
培訓受眾:
企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。
課程收益:
通過(guò)培訓讓公司領(lǐng)導：
1、掌握基本統計技術(shù)的Minitab操作方法。
2、進(jìn)一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見(jiàn)工具。
3、能結合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統計工具。
4、掌握相關(guān)工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。
培訓頒發(fā)證書(shū):
六西格瑪專(zhuān)用軟件（minitab）應用培訓證書(shū)
課程大綱:
六西格瑪專(zhuān)用軟件（minitab）應用培訓 ★★★★★
第一講：六西格瑪專(zhuān)用軟件MINITAB基礎介紹
1、MINITAB的作用、視窗、基本操作
2、MINITAB統計分析工具介紹
3、MINITAB實(shí)際操作演練
第二講：QC七大基本質(zhì)量圖表在Minitab中應用
1、散點(diǎn)圖及其在Minitab中應用
2、矩陣圖及其在Minitab中應用
3、箱線(xiàn)圖及其在Minitab中應用
4、直方圖及其在Minitab中應用
5、餅圖及其在Minitab中應用
6、3D圖及其在Minitab中應用
7、描繪性統計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析
9、用MINITAB繪制質(zhì)量圖，并進(jìn)行結果分析
第三講：相關(guān)統計控制圖在MINITAB中的應用
1、Box-Cox轉換數據為正態(tài)
2、Xbar-R圖與Xbar-S 圖
3、I-MR-R/S 圖
4、P 圖、NP 圖、C 圖
5、六西格瑪項目案例中圖形選用分析案例
6、用MINITAB繪制任一控制圖，并進(jìn)行結果分析
第四講：MSA測量系統分析及其在MINITAB中的應用
1、測量誤差的組成
2、測量系統分析的目的與步驟
3、連續數據測量系統分析
4、離散數據測量系統分析
5、破壞性試驗數據測量系統分析
6、測量系統分析的應用案例演示講解與自主練習
第五講：假設檢驗與回歸及其在MINITAB中的應用
1、顯示描述統計在Minitab中應用
2、單樣本Z測試在Minitab中應用
3、單樣本T測試與雙樣本T測試在Minitab中應用
4、成對T測試在Minitab中應用
5、1比率測試與2比率測試在Minitab中應用
6、相關(guān)分析在Minitab中應用
7、一元回歸與逐步回歸
8、擬合線(xiàn)圖
9、偏最小二乘法
10、殘差分析圖
11、回歸分析應用實(shí)例演示講解與自主練習
第六講：多變量分析技術(shù)在MINITAB中的應用
1、變異類(lèi)別
2、變異來(lái)源
3、多變量圖（過(guò)程能力分析）
4、多變量圖（量具重復性和再現性研究）
5、多變量圖（方差分析）
6、多變量分析案例講解與練習
7、多變量分析應用實(shí)例演示講解與自主練習
8、現場(chǎng)討論與互動(dòng)回答
張老師
張帆
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶
六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家顧問(wèn)
世界500強臺達電子六西格瑪輔導顧問(wèn)
曾在Belton等跨國集團公司長(cháng)期擔任MPE工程、IE工程管理及Lean & Six Sigma主任導師等要職。 專(zhuān)職從事Lean & Six Sigma 指導工作已經(jīng)長(cháng)達6年之久，無(wú)論是培訓、項目輔導和推行都有豐富的經(jīng)驗，迄今已為不同類(lèi)型的企業(yè)培訓了數以千計的Six Sigma綠帶和數以百計的黑帶， 因為有工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)背景和扎實(shí)的Lean & Six Sigma 專(zhuān)業(yè)知識，善于將Lean和Six Sigma 結合運用，因此領(lǐng)導了很多對企業(yè)發(fā)展有深遠影響的變革型的大項目， 僅在大型跨國企業(yè)福群集團任Lean & Six Sigma主任導師期間，成功地推行了靈活的、可以快速切換的Cell 拉，改變了傳統的功能式布局， 每年可為公司節省數千萬(wàn)生產(chǎn)成本。為企業(yè)提供精益六西格瑪、精益生產(chǎn)、六西格瑪設計等咨詢(xún)服務(wù)。其對事認真負責的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)普遍的認可和高度評價(jià)！ 咨詢(xún)風(fēng)格：培訓方面：深入淺出、理論結合實(shí)踐、旁征博引；項目輔導方面： 目光敏銳、勇于開(kāi)拓、善于將Lean & Six Sigma結合。