濟(jì)南合約管理培訓(xùn)公開(kāi)課

商業(yè)綜合體+超高層項(xiàng)目：基于收益視角的設(shè)計(jì)+成本+招采+合約管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略 青島：2024年09月20日

1、找出短板所在，提升管控的針對(duì)性；2、建立管理接口，強(qiáng)化各專業(yè)協(xié)同力；3、獲得同類工程設(shè)計(jì)、造價(jià)數(shù)據(jù)指標(biāo)；4、學(xué)做生意人，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人士到經(jīng)營(yíng)人才的復(fù)合升級(jí)。課程大綱一、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1. 現(xiàn)行（萬(wàn)科）成控套路-目標(biāo)管理及其局限性2. 成本管理的道和術(shù)-測(cè)量師/造價(jià)咨詢和甲方之差異比較3. 商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目&超高層的特......

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 青島：2024年10月11日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國(guó)內(nèi)合同的必備條款f)國(guó)際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2024年11月21日

“就為了幾個(gè)字，雙方法務(wù)就你來(lái)我往的改了幾周的合同，交期都被耽誤了！！！”“合同條款那么霸道，供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢(shì)，業(yè)務(wù)怎么談？”供應(yīng)商簽回訂單時(shí)，對(duì)原訂單之部分條款增刪、改變“什么！XX公司要破產(chǎn)了，我的交貨怎么辦？”采購(gòu)供應(yīng)人員與合同如影隨形、......

采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 成都：2024年11月07日

參加了本課程，您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容：1.學(xué)習(xí)并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風(fēng)控點(diǎn)3.有關(guān)合同變更，中止和終止的相關(guān)知識(shí)4.采購(gòu)合同與采購(gòu)策略如何應(yīng)對(duì)5.合同績(jī)效與供應(yīng)商績(jī)效管理……培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等相......

明道取勢(shì)——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2024年11月29日

企業(yè)在發(fā)展的不同時(shí)期，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對(duì)管理者進(jìn)行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級(jí)管理者，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“角色錯(cuò)位、職責(zé)不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問(wèn)題。這不僅制約著管理者自身的成長(zhǎng)與進(jìn)......

中層管理技能 深圳：2024年09月11日

1.懂得管理的真正含義2.在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過(guò)渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開(kāi)展4.提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率7.提......