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培訓背景：

“工欲善其事，必先利其器”

“合同規(guī)范化流程標準化表單證據化”

本次培訓立足于通過51份人力資源日常管理涉及的文本、協議、表單示例，結合真實具體的實務案例對它們進行解讀，為企業(yè)建立一個基于規(guī)范化框架的人力資源管理模型——即以“入職”、“在職”、“離職”這三大用工環(huán)節(jié)為框架，體系化梳理和評析不同用工環(huán)節(jié)下的管理節(jié)點控制，通過各項文本、協議、表單防范潛在法律風險、應對勞資爭議，規(guī)范化操作程序管理，實現“制度上的標準化”、“執(zhí)行上的流程化”、“管理上的柔性化”的效果。對HR全程表單一網打盡。

資格認證：

經培訓后頒發(fā)培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

培訓對象：

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。

培訓內容：

一、入職管理

（一）招聘環(huán)節(jié)

OFFER

面試評估表

人員需求申請表

（二）入職環(huán)節(jié)

（三）入職表單

個人信息登記表

新進員工入職引導表

錄用條件

（四）勞合、保密、競業(yè)、培訓協議

保密協議

競業(yè)限制協議

勞動合同（終極版范文）

專項培訓協議書

規(guī)章制度公示

規(guī)章制度確認單（培訓）

規(guī)章制度確認函（OA）

員工手冊確認函（列舉）

（五）試用期環(huán)節(jié)

試用期解除通知書（三期）

試用期解除通知書

延長試用期協議

員工工作表現評估表

員工轉正表

二、日常管理

（一）績效考核

崗位勝任培訓記錄表

個人發(fā)展計劃表

個人績效改善計劃表

績效提升承諾書

（二）人員流轉—主體變更

勞動合同簽轉協議

簽轉協商函

人員轉移專題會簽到表

（三）考勤管理

加班申請表

考勤統(tǒng)計表

請假審批單

（四）勞動紀律

員工違紀處罰單（示例）

員工違紀通知

（五）勞動合同變更

待崗通知

勞動合同變更書

調整工作崗位通知書

調整工作崗位通知書（三期）

三、離職管理

（一）常規(guī)流程手續(xù)

辦理離職手續(xù)通知書

離職訪談表

離職審批表

離職調查表

離職證明

移交手續(xù)清單

不履行競業(yè)限制協議通知書

履行競業(yè)限制協議通知書

（二）到期終止

勞動合同到期續(xù)簽意向書

勞動合同續(xù)訂書

勞動合同終止通知書

（三）單方解除

警示函

解除勞動合同通知書

解除勞動合同協議書

（四）特殊情形

勞動合同中止協議書

勞動合同順延通知書

蘇老師

蘇建偉 首席講師，法學碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團）總公司企業(yè)法律顧問、高級經濟師。

李孝保 百 法學博士、企業(yè)法律顧問。

(本次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會老師為準)

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