無錫成本管理培訓(xùn)公開課

全價值鏈成本管理與優(yōu)化 蘇州：2024年10月31日

成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術(shù)，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的……課程收益• 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求......

全面質(zhì)量成本管理 蘇州：2024年11月02日

一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)什么是質(zhì)量？差異化的質(zhì)量概念：小Q、中Q、大Q、經(jīng)營的Q質(zhì)量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結(jié)合二、質(zhì)量成本構(gòu)成什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本基本分類的邏輯質(zhì)量成本的基本構(gòu)成：預(yù)防、鑒定、內(nèi)部損失、外部損失三、質(zhì)量成本哲學(xué)質(zhì)量成本曲線戰(zhàn)略質(zhì)量成本模式損失質(zhì)量成本在質(zhì)量控制點(diǎn)維度上的變化合格品的質(zhì)量成本討論理解：D......

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2024年11月04日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊搭建及每個......

項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理 上海：2024年09月11日

了解項目生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特征項目生產(chǎn)企業(yè)的成本控制和手段的具體內(nèi)容項目生產(chǎn)企業(yè)成本管理和控制的流程【參加對象】：企業(yè)財務(wù)管理者、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等【課程大綱】一． 項目制生產(chǎn)和成本的特點(diǎn)項目制生產(chǎn)的分析和理解項目制生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成和規(guī)律二． 企業(yè)和產(chǎn)品的全生命周期管理項目的周轉(zhuǎn)項目全生命周期管理項目利潤和資金的周期時間研......

VUCA時代下組織能力敏捷打造實(shí)踐 廣州：2024年11月09日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱第一部分：1.案例1：某頭部互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般規(guī)律和若干思考4.有關(guān)組織的若干思考5.有關(guān)個人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互聯(lián)網(wǎng)出行公司組織能力案例2.解讀：案例中的組織和個人3.在vuc......

5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2024年10月12日

2020的全球新冠狀疫情爆發(fā)，給世界經(jīng)濟(jì)帶來重創(chuàng)，給企業(yè)和個人帶來不可預(yù)估的危險；同時2020年又是5G時代的發(fā)展元年，5G將影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞剑o企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者帶來新的機(jī)遇和機(jī)會。作為大中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，如何應(yīng)對疫情危險？如何把握5G機(jī)會？如何創(chuàng)新商業(yè)模式？如何激勵他人？如何落地生根？如何做一個新時代的領(lǐng)......