企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
物流管理培訓(xùn)公開課
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現(xiàn)代倉儲與庫存控制培訓(xùn)班
【課程編號】：MKT015548
現(xiàn)代倉儲與庫存控制培訓(xùn)班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓(xùn)|物流管理培訓(xùn)
【時間安排】：2024年10月14日 到 2024年10月15日4280元/人
2023年10月30日 到 2023年10月31日4280元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供現(xiàn)代倉儲與庫存控制培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海現(xiàn)代倉儲培訓(xùn),上海庫存控制培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾
倉庫管理 物流管理 采購管理 生產(chǎn)管理 供應(yīng)鏈管理等人員
課程收益
了解如何實施物料計劃控制，降低庫存與物流成本
提高跨企業(yè)，跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力
從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代企業(yè)物料管理系統(tǒng)的理論與方法
提高倉庫，庫存控制人員的管理水平
課程大綱
第一講 現(xiàn)代倉庫的只能是什么？
案例：現(xiàn)代倉庫的運作
1 現(xiàn)代倉庫的價值
2 倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？
3 倉庫管理的組織地位與職能
4 倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？
5 保稅倉庫管理
案例分析
第二講 企業(yè)倉庫再規(guī)劃
1 倉庫規(guī)劃的原則
2 物料流程再規(guī)劃遵循的原則
3 倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況
4 倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范
第三講 倉庫設(shè)備及其應(yīng)用
1 現(xiàn)代倉庫設(shè)備
2 高效倉庫管理案例評析
第四講 倉庫運作與創(chuàng)新
1 物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化
2 高效揀選與分揀的方法與技巧
3 出貨與補(bǔ)貨的最大問題是什么
4 空間即金錢，找出呆廢料產(chǎn)生原因
5 盤點——方法與步驟
6 成本與服務(wù)水平如何權(quán)衡
第五講 企業(yè)庫存管理與控制
1 供給和需求變量分析
2 物料傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫存分類
3 庫存管理的內(nèi)容與目標(biāo)
4 庫存管理的過程及要素分析
5 庫存成本分析
6 企業(yè)庫存控制
7 第三方物流的管理
8 庫存的戰(zhàn)略管理
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。