企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP)
【課程編號】：MKT012572
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年08月15日 到 2024年08月15日1400元/人
2024年06月18日 到 2024年06月18日1400元/人
【授課城市】：長春
【課程說明】：如有需求,我們可以提供產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：青島 沈陽 深圳 杭州 蘇州 上海 北京 大連 天津
【課程關(guān)鍵字】：長春質(zhì)量先期培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員
課程收益:
對于學(xué)員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學(xué)會(huì)應(yīng)用控制計(jì)劃，并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合。
對于管理層和企業(yè)來說，能更好引導(dǎo)資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計(jì)開發(fā)的成本；能促進(jìn)對所需更改的早期識別，以避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大；能以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以持續(xù)滿足客戶要求。
課程概述
本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP& CP)（第二版，2008年7月）”。
本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險(xiǎn)分析、同步工程、防錯(cuò)等質(zhì)量技術(shù)，管理關(guān)鍵路徑，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)通過顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)并持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范所要求的質(zhì)量技術(shù)。
培訓(xùn)大綱
APQP理論基礎(chǔ)
多方論證方法
以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法
APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗(yàn)證）
同步工程
特殊特性管理
關(guān)鍵路徑
控制計(jì)劃方法論
案例分析
課程回顧
培訓(xùn)證書
學(xué)員成功完成課程后，可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP)”證書。
黃老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。